En inglés: Bandwagon Effect
Qué es el’Efecto Bandwagon’
El efecto bandwagon es un fenómeno psicológico en el cual la gente hace algo principalmente porque otras personas lo están haciendo, sin importar sus propias creencias, las cuales pueden ignorar o anular. El efecto de bandwagon tiene amplias implicaciones, pero se ve comúnmente en la política y en el comportamiento de los consumidores. Este fenómeno también puede observarse en los mercados alcistas y en el crecimiento de las burbujas de activos.
DESGLOSE ‘Efecto Bandwagon’
Esta tendencia de las personas a alinear sus creencias y comportamientos con los de un grupo también se llama mentalidad de rebaño. Por ejemplo, la gente puede comprar un nuevo artículo electrónico debido a su popularidad, independientemente de si lo necesita, si puede permitírselo o incluso si realmente lo quiere. En política, el efecto bandwagon puede hacer que los ciudadanos voten por la persona que parece tener más apoyo popular porque quieren pertenecer a la mayoría.
Origen del Efecto Bandwagon
El término «vagón de banda» se refiere a un vagón que lleva a una banda a través de un desfile. Durante el siglo XIX, un artista llamado Dan Rice viajó por el país haciendo campaña a favor del presidente Zachary Taylor. El carro de la banda de Rice fue la pieza central de sus eventos de campaña, y animó a la multitud a «subirse al carro de la banda» y apoyar a Taylor.
La campaña fue un éxito, con Taylor elegido presidente, lo que impulsó a los futuros políticos a emplear vagones de banda en sus esfuerzos de campaña con la esperanza de resultados similares. A principios del siglo XX, las carretas eran habituales en las campañas políticas, y «subirse al carro» se había convertido en un término despectivo que se utilizaba para describir el fenómeno social de querer formar parte de la mayoría, incluso cuando significaba ir en contra de los propios principios o creencias.
Efecto de Bandwagon en el trabajo
El efecto bandwagon impregna muchos aspectos de la vida, desde los mercados de valores a las tendencias de la ropa y al azar deportivo. Durante la burbuja de las puntocom de finales de la década de 1990, surgieron docenas de startups tecnológicas que no tenían planes de negocio viables, ni productos o servicios listos para salir al mercado, y en muchos casos nada más que un nombre (normalmente algo que suene a tecnología con «com» o «net» como sufijo). A pesar de su falta de visión y alcance, estas compañías atrajeron millones de dólares de inversión en gran parte debido al efecto de bandwagon.
El efecto bandwagon ocurre con frecuencia entre los aficionados cuando los equipos deportivos comienzan a ganar. El Miami Heat de la NBA promedió 17,730 fanáticos en los partidos en casa en 2009-2010, la temporada inmediatamente anterior al anuncio de LeBron James de que dejaría Cleveland para jugar en Miami. Después de que James llegara a Miami, rápidamente lideró a los Heat a cuatro apariciones consecutivas en las Finales de la NBA, ganando dos de ellas. Durante esas temporadas, la asistencia a casa de los Heat promedió entre 19,700 y 20,000 fanáticos.