En inglés: Icarus Factor
DEFINICIÓN de’Factor Ícaro’
El término factor Ícaro describe una situación en la que los gerentes o ejecutivos inician un proyecto demasiado ambicioso que luego fracasa. Impulsados por el entusiasmo por el proyecto, los ejecutivos son incapaces de reinar en su entusiasmo equivocado antes de que sea demasiado tarde para evitar el fracaso.
DESGLOSE ‘Factor Ícaro’
En la mitología griega, Ícaro y su padre, Dédalo, fueron encarcelados en Creta por el rey Minos. Dédalo creó dos juegos de alas hechas de cera y plumas. Él y su hijo iban a usarlos para escapar volando. Dédalo advirtió a su hijo que no volara demasiado cerca del sol. Ícaro se sobrecogió con la emoción de volar e hizo caso omiso de la advertencia de su padre. Volaba cada vez más alto, acercándose al sol. Al derretirse la cera y caer las plumas, Ícaro también cayó hasta la muerte en lo que ahora se llama el Mar de Icaria, cerca de Icaria, una isla al suroeste de Samos.
El factor Icarus se observa con mayor frecuencia cuando las empresas se enfrentan a empresas que trabajan con modelos diferentes de sus líneas existentes. A medida que gastan más y más dinero para tratar de alcanzar a las empresas que ya son dominantes en esos campos, gastan las reservas de efectivo acumuladas por su negocio principal – a veces este drenaje puede ser fatal.