Ideación

En inglés: Ideation

DEFINICIÓN de’Ideación’

La ideación es el proceso de formar y relacionar ideas, a menudo en un entorno empresarial. Se utiliza para describir la secuencia del pensamiento, desde la generación de la idea hasta la implementación de la idea, que es el resultado de la actividad mental que puede basarse en conocimientos, pensamientos, opiniones, convicciones o principios pasados o presentes. La idea es conceptualizar una idea y es el proceso de pensamiento involucrado en aprehender y expresar un nuevo concepto, a veces en una representación gráfica u otra similar.

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DESGLOSE ‘Ideación’

En pocas palabras, la ideación es la acción literal de formar ideas. Se compone de todos y cada uno de los procesos utilizados por una persona para llevar una idea desde su concepción hasta su aplicación e implementación en el mundo real. Las ideas y el acto de idear pueden venir de cualquier persona dentro de un negocio u organización. Estas personas incluyen empleados, gerentes, clientes, socios y partes interesadas, y la ideación real puede provenir de sesiones de lluvia de ideas, foros en línea, herramientas de colaboración, encuestas y medios sociales.

La idea es un componente clave para cualquier negocio exitoso. Empresas como Google, por ejemplo, permiten a los empleados pasar hasta un 20% de sus horas de trabajo pensando y aportando nuevas ideas que les entusiasmen y también resuelvan un problema muy real. Este enfoque en la ideación permite a las empresas ser o seguir siendo innovadoras, aumentando las posibilidades de nuevos productos, la adquisición de clientes y un mayor rendimiento financiero.

El Proceso de Ideación General

El proceso de ideación no es una regla dura. Sin embargo, hay pautas generales que la gente sigue para ayudarles a maximizar la efectividad de la ideación y las soluciones que genera. En primer lugar, la ideación no necesariamente comienza con una idea. Típicamente, comienza con un problema que necesita ser resuelto. Por lo tanto, es importante primero definir claramente el problema y entender sus factores subyacentes, tales como la industria, el entorno empresarial, las necesidades de los clientes, las restricciones presupuestarias y más.

A partir de ahí, se inician sesiones de lluvia de ideas y otros esfuerzos de colaboración para generar ideas y soluciones potenciales para el problema que se plantea. Esta colaboración debe ser una mezcla de pensamiento del cerebro derecho y del cerebro izquierdo, ya que muchos problemas requieren ideas creativas y un enfoque pragmático para ser resueltos. La idea no es limitar la participación de la persona o grupo en el proceso de ideado. En cambio, todas las ideas, tanto salvajes como analíticas, deben ser tratadas con justicia.

El cúmulo de ideas generadas durante la colaboración se emparejan en una idea principal que impulsa las acciones futuras del grupo. La idea principal se prueba contra el problema y se ajusta según sea necesario, sólo para volver a probarse y repetirse hasta que se encuentre una solución potencial. La solución se implementa en el mundo real y, si tiene éxito, se cierra el proceso de creación de ideas.

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