En inglés: Corporate Hierarchy
DEFINICIÓN de’Jerarquía Corporativa’
La jerarquía corporativa es el arreglo de individuos dentro de una corporación de acuerdo al poder, estatus y función de trabajo. Es una forma de estructura organizativa que delinea la autoridad y la responsabilidad, designando quién tiene el liderazgo de supervisión sobre los empleados, departamentos, divisiones y otros ejecutivos que dependen de su lugar dentro de los estratos. Esto también puede denominarse cadena de mando, ya que esboza dónde residen los poderes de toma de decisiones, así como quiénes deben cumplir esas órdenes y quiénes pueden sustituir y hacer cambios en los planes de sus subordinados.
En una empresa pública, por lo general, el consejo de administración de trineo por un presidente reside en la parte superior de la jerarquía. Las directrices establecidas por la junta, que suelen incluir objetivos para el crecimiento de los ingresos y los beneficios, se ponen en práctica de forma detallada a través de la dirección ejecutiva. Esta capa ejecutiva de la gerencia es típicamente encabezada por el CEO, quien también puede ser el presidente de la junta directiva, así como el presidente. Por debajo del CEO estarán otros ejecutivos de nivel C, como el CFO, el CIO y el COO, seguidos por la gerencia superior (vicepresidentes/gerentes/directores), y luego los empleados de cada departamento, que se dividen en niveles de experiencia y autoridad.
DESGLOSE ‘Jerarquía Corporativa’
La jerarquía de cada empresa variará de esta estructura general. La jerarquía corporativa afecta a la capacidad de los empleados para avanzar dentro de la empresa y también afecta a la cultura corporativa. Las corporaciones pueden tener jerarquías que se consideran más verticales, donde el poder viene de arriba hacia abajo, o una jerarquía más horizontal, donde el poder y la responsabilidad se distribuyen de manera más uniforme en toda la empresa.
Cómo afecta la jerarquía empresarial al puesto de trabajo
La configuración de la jerarquía corporativa típicamente evoluciona a medida que una organización madura. El equipo fundador puede formar el liderazgo ejecutivo, que puede tener una estructura suelta cuando se lanza una empresa. A medida que más gerentes, empleados e inversionistas se convierten en parte del esfuerzo, se introducen nuevas capas casi inevitablemente para dar claridad al flujo operativo de la organización y a los deberes de cada miembro.
Hay casos de compañías que afirman tener una jerarquía corporativa no tradicional, típicamente como un medio para compartir la responsabilidad entre todos los empleados y líderes. Esto también puede influir en elementos de la cultura corporativa, como el diseño de la oficina de la empresa. En muchas organizaciones, la posición más alta en la jerarquía afectará el tamaño, la ubicación y la estética de su espacio de trabajo. El espacio de oficina Premium, por ejemplo, a menudo se reserva para los ejecutivos. El acceso a los beneficios, como las cámaras reservadas para uso ejecutivo o, si los medios de la empresa lo permiten, el uso de jets privados y el servicio de automóviles también podría incluirse para los miembros de la alta dirección.