Leonid Vitaliyevich Kantorovich

En inglés: Leonid Vitaliyevich Kantorovich

DEFINICIÓN de «Leonid Vitaliyevich Kantorovich»

Un matemático y economista ruso que ganó el Premio Nobel de Economía en 1975, junto con Tjalling Koopmans, por su investigación sobre la asignación óptima de recursos. Su libro de 1959, The Best Use of Economic Resources, describía formas óptimas de abordar los problemas de las economías de planificación centralizada, como la planificación, la fijación de precios y la toma de decisiones. También hizo importantes contribuciones al análisis funcional, a la teoría de la aproximación y a la teoría del operador y originó la técnica de la programación lineal.

DESGLOSE ‘Leonid Vitaliyevich Kantorovich’

Nacido en Rusia en 1912, Kantorovich enseñó en la Universidad Estatal de Leningrado (donde completó su doctorado a la edad de 18 años), trabajó como director del laboratorio de economía matemática en el Instituto de Gestión Económica Nacional de Moscú y dirigió el laboratorio de investigación en el Instituto de Control de la Economía Nacional de Moscú. Murió en 1986.

  • Tjalling C. Koopmans

  • Douglass C. North

  • Vernon L. Smith

  • John R. Hicks

  • Leptokurtic

    En inglés: Leptokurtic

    Qué es’Leptokurtic’

    Leptokurtic es una distribución estadística donde los puntos a lo largo del eje X están agrupados, resultando en un pico más alto, o kurtosis más alto, que la curvatura encontrada en una distribución normal. Este pico alto y las correspondientes colas de grasa significan que la distribución está más agrupada alrededor de la media que en una distribución mesokurtic o platykurtic y tiene una desviación estándar relativamente más pequeña. Una distribución es leptocúrtica cuando el valor de la kurtosis es un gran positivo.

    DESGLOSE ‘Leptokurtic’

    El prefijo «lepto-» significa delgado o flaco cuando se refiere a la forma de su pico, mientras que «kurtosis» significa arqueado o abultado basado en sus orígenes griegos. Esto lleva a una traducción completa de «arco delgado» o «bulto delgado». Sirviendo como una distribución de probabilidad, las distribuciones leptokurticas muestran un pico particularmente agudo cuando se comparan con las distribuciones mesokurticas o platykurticas. Cuando se analizan los rendimientos históricos, la curtosis ayuda a medir el nivel de riesgo de un activo. Una distribución leptocúrtica significa que los pequeños cambios ocurren con menos frecuencia porque los valores históricos se han agrupado por la media. Sin embargo, esto también significa que las grandes fluctuaciones son más probables dentro de las colas gordas.

    Leptocurtosis y valor estimado de riesgo

    La leptocurtosis puede afectar la forma en que los analistas estiman el valor en riesgo (VaR). Un inversor que utilice una distribución normal para estimar el VaR puede sobrestimar a niveles bajos de importancia, pero puede sobrestimar a niveles altos si la distribución del rendimiento es leptocúrtica. Esto es el resultado de que la distribución leptocúrtica tiene una cola más gorda. La cola gorda significa que el riesgo proviene de eventos atípicos y es mucho más probable que ocurran observaciones extremas. Por lo tanto, los inversores conservadores deberían evitar este tipo de distribución de la rentabilidad.

    Leptocurtosis y distribución normal

    Para determinar la clasificación de la curtosis presente, se utiliza una distribución normal como punto de comparación. En los casos en que no se conoce una distribución normal, se requiere una medición cuantitativa basada en la fórmula _4/_4, donde _4 se refiere a la pesadez de la distribución en las colas, también conocida como el cuarto momento de Pearson sobre la media, y sigma se refiere a la desviación estándar.

    Leptokurtosis, Mesokurtosis y Platykurtosis

    Mientras que la leptocurtosis muestra una distribución más ajustada con respecto a la media, la mesokurtosis y la playkurtosis describen los otros modelos potenciales de distribución. Las distribuciones mesokurticas muestran un pico que no es ni mayor ni menor que el de una distribución normal, tienen un exceso de kurtosis de cero, y se consideran una línea de base sobre la cual se clasifican las otras dos distribuciones. Las distribuciones platykurtic exhiben menos kurtosis que una distribución normal, resultando en un pico más bajo comparado con el mostrado en la gráfica de distribución normal, y tienen un exceso de kurtosis negativo.

    Mesokurtic

  • Distribución normal

  • Riesgo de cola

  • Distribución de probabilidad

  • Lewes Pound

    En inglés: Lewes Pound

    DEFINICIÓN de «Lewes Pound»

    Moneda local utilizada en Lewes, East Sussex, Reino Unido. Sólo las empresas locales aceptan las libras Lewes, que son parte de una iniciativa para animar a los consumidores a comprar localmente. Las libras Lewes también están destinadas a ayudar a reducir las emisiones de carbono mediante la reducción de la cantidad de mercancías que deben ser transportadas largas distancias para el comercio en Lewes. Los consumidores pueden obtener libras Lewes en los puntos de emisión designados y gastarlas con cualquier comerciante local que las acepte. Las libras Lewes son billetes de papel que vienen en denominaciones de 1, 5, 10 y 21.

    DESGLOSE ‘Lewes Pound’

    Una libra de Lewes vale una libra esterlina. Hay una comisión de transacción del 5% (5 peniques) asociada con la adquisición de las libras de Lewes. El 5% se destina al Fondo Live Lewes, que apoya a organizaciones comunitarias locales.

    Dado que no pretende sustituir a la libra esterlina, sino funcionar junto a ella, la libra de Lewes se considera una moneda complementaria. Es legal que los comerciantes realicen transacciones en libras esterlinas, pero la moneda no es de curso legal, por lo que los comerciantes no tienen que aceptarla. Algunos comerciantes ofrecen descuentos a los clientes que pagan con libras de Lewes.

  • Libra de Totnes

  • Tasa de descuento para vendedor

  • Acuerdo de vendedor

  • Quid

  • Lewis Ranieri

    En inglés: Lewis Ranieri

    Quién es’Lewis Ranieri’

    Lewis Ranieri es un ex comerciante de bonos y ex vicepresidente de Salomon Brothers, a quien se le atribuye la introducción de la titulización al mundo financiero. En 1977, los bancos de ahorros y préstamos estaban sintiendo las dificultades financieras que implicaba la financiación de depósitos a la vista a corto plazo y a un tipo de interés más alto con hipotecas a más largo plazo y bajo tipo de interés. Como resultado, los bancos no querían tener demasiadas hipotecas. Esta emisión limitada de hipotecas y suprimió el mercado de la vivienda. Lewis Raniericame up with a novel solution where he created five- and 10-year bonds from 30-year mortgages. Estos valores respaldados por hipotecas nuevas (MBS) ayudaron a Ranieriattracta a un mayor número de inversores, sacando las hipotecas de los libros de los bancos y permitiéndoles emitir nuevas hipotecas a medida que las existentes eran rebanadas y vendidas. Inicialmente, los MBS sólo fueron reconocidos por un puñado de estados como inversiones legítimas, pero las acciones de Ranieri finalmente condujeron a medidas del gobierno federal que apoyaron estos valores como una clase de activos de inversión válida, lo que condujo al desarrollo del mercado de bonos. Por esta razón, Ranieriis es considerado el padre de la titulización.

    Desglose de’Lewis Ranieri’

    Lewis Ranieri no fue el único responsable de la creación del título respaldado por hipotecas, pero fue el mayor campeón a la hora de garantizar la prosperidad de la nueva inversión. Además del MBS, Ranieri desempeñó un papel en la creación de la obligación hipotecaria garantizada (CMO), otro complejo reordenamiento de la deuda. Sin embargo, la práctica de la titulización, una vez articulada, se extendió como un reguero de pólvora por el mundo financiero. Hasta la fecha, la titulización desempeña un papel fundamental en todo, desde la deuda de las tarjetas de crédito hasta las deudas nacionales de los países en desarrollo. Ranierileft Salomon Brothers fundó Hyperion Partners antes de fundar su actual empresa, RanieriPartners, asesor y gestor de inversiones privadas.

    El papel de Lewis Ranieri en The Big Short

    Lewis Ranieri era bien conocido en los círculos financieros por su principal innovación de titulización y sus esfuerzos de cabildeo que vieron al MBS convertirse en un instrumento financiero crítico para el mercado inmobiliario, pero no fue conocido públicamente hasta que la película The Big Shortresaltó su innovación financiera y su papel en el colapso hipotecario. Ranierireflected la culpa de su papel en la crisis de nuevo a Wall Street y los prestamistas por abusar del sistema de titulización para crear préstamos de alto riesgo y las tasas de burla que casi garantiza un propietario de vivienda incumpliría a largo plazo.

  • Titularización

  • Margen de Intereses Títulos Valores ….

  • Hermanos Salomon

  • Mercado hipotecario primario

  • Ley antimonopolio de Clayton

    En inglés: Clayton Antitrust Act

    Qué es la’Ley antimonopolio de Clayton’

    La Ley antimonopolio Clayton es una enmienda aprobada por el Congreso de EE.UU. en 1914 que aclara y da contenido a la Ley antimonopolio de Sherman de 1890 sobre temas como la discriminación de precios, la fijación de precios y las prácticas comerciales desleales. Las leyes son aplicadas por la Comisión Federal de Comercio (FTC) y la División de Defensa de la Competencia del Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ).

    Derribo ‘Ley antimonopolio de Clayton’

    A principios del siglo XX, las grandes corporaciones habían desarrollado fuertes posiciones estratégicas en segmentos enteros utilizando precios predatorios, tratos exclusivos y fusiones anticompetitivas. Estas prácticas tuvieron un impacto directo en las operaciones locales y llevaron a las entidades más pequeñas a la quiebra. En 1914, Henry De Lamar Clayton de Alabama introdujo el proyecto de ley antimonopolio de Clayton para regular las corporaciones masivas. El proyecto de ley aprobado por la Cámara de Representantes con una amplia mayoría el 5 de junio de 1914. El presidente Woodrow Wilson firmó la iniciativa en ley el 15 de octubre de 1914.

    Secciones específicas de la Ley

    A partir de 2016, la Ley antimonopolio de Clayton tiene 26 secciones. De éstos, algunos son más notables que otros. La segunda sección trata de la ilegalidad de la discriminación de precios, el recorte de precios y los precios predatorios. La tercera sección se refiere a los tratos exclusivos o al intento de crear un monopolio. La cuarta sección establece el derecho a entablar demandas privadas contra cualquier persona que resulte perjudicada por cualquier cosa prohibida en las leyes antimonopolio. La sexta sección maneja el trabajo y la exención de la fuerza laboral. La Ley Antitrust Clayton establece que el trabajo no es una mercancía económica. La séptima sección se ocupa de las fusiones y adquisiciones y a menudo se hace referencia a ella cuando varias empresas intentan convertirse en una sola entidad.

    Legislación adicional de la Ley

    La ley prohíbe la práctica de la discriminación de precios y las fusiones anticompetitivas. También declaró que las huelgas pacíficas, los piquetes, los boicots, las cooperativas agrícolas y los sindicatos eran legales bajo la ley federal. Algunas sociedades holding están prohibidas, mientras que los acuerdos de transporte de mercancías discriminatorios también están prohibidos. La Ley prohibía los contratos de venta exclusiva, ciertos descuentos y recortes de precios locales.

    Relación con otros actos históricos

    La Ley antimonopolio Sherman de 1890 fue la primera ley que prohibió los fideicomisos y prohibió las prácticas comerciales monopolísticas. Sin embargo, el vago lenguaje del proyecto de ley permitió que las empresas siguieran participando en operaciones que desalentaban la competencia y la fijación de precios justos. Mientras que la Ley antimonopolio de Sherman ilegalizaba los monopolios, la Ley antimonopolio de Clayton prohibía las operaciones conducentes a la formación de monopolios. La Ley antimonopolio de Clayton fue modificada posteriormente por la Ley Robinson-Patman de 1936 y la Ley Celler-Kefauver o

  • Ley Celler-Kefauver

  • Antimonopolio

  • Ley Robinson-Patman

  • Mejoras antimonopolio de Hart-Scott-Rodino…

  • Ley antimonopolio de Sherman

    En inglés: Sherman Antitrust Act

    Qué es la’Ley antimonopolio de Sherman’

    La ley Sherman Antitrust Actis, que marcó un hito en la legislación estadounidense de 1890, prohibió los fideicomisos, entendidos entonces como monopolios y cárteles, para aumentar la competitividad económica.

    DESGLOSE ‘Ley antimonopolio de Sherman’

    La Ley antimonopolio Sherman fue propuesta en 1890 por el senador John Sherman de Ohio y fue aprobada ese mismo año por el 51º Congreso de Estados Unidos. Aprobada en el apogeo de lo que se conoce como la «Edad de Oro» en la historia de Estados Unidos, la legislación es un ejemplo temprano de la «ley de competencia» capitalista diseñada para asegurar que el campo de juego económico siga siendo competitivo.

    Es importante reconocer lo que los legisladores de finales del siglo XIX entendían que representaban los fideicomisos. Hoy en día, significa una relación financiera en la que una parte le da a otra el derecho de poseer bienes o activos para un tercero, pero en el siglo XIX, el término «trust» se convirtió en un término genérico para cualquier tipo de comportamiento colusorio o conspirativo que se consideraba que hacía que la competencia fuera desleal. Fue diseñado no para impedir los monopolios logrados por medios honestos u orgánicos, sino los que resultaron de un intento deliberado de dominar el mercado. Se dirigió especialmente a las grandes corporaciones que operan en múltiples estados, ya que el Congreso justificó sus nuevas regulaciones radicales sobre su derecho constitucional de regular el comercio interestatal.

    La legislación fue aprobada en un momento de extrema hostilidad pública hacia las grandes corporaciones como Standard Oil y la Unión Americana de Ferrocarriles, que eran vistas como monopolizadoras injustas de ciertas industrias. Esta protesta surgió tanto de los consumidores, que se veían perjudicados por los precios exorbitantemente altos de los productos esenciales, como de los competidores en la producción, que se vieron excluidos de las industrias debido a los intentos deliberados de algunas empresas de mantener a otras fuera del mercado. La Ley recibió la aprobación inmediata del público, pero como la definición de conceptos como fideicomisos, monopolios y colusión no estaba claramente definida en la legislación, pocas entidades comerciales fueron realmente procesadas bajo sus medidas.

    Sin embargo, la demanda popular de la Ley señaló un cambio importante en la estrategia regulatoria estadounidense hacia las empresas y los mercados. Tras el auge de las grandes empresas en el siglo XIX, los legisladores estadounidenses reaccionaron con una voluntad de regular más estrictamente las prácticas empresariales. La Ley antimonopolio de Sherman allanó el camino legislativo para leyes más específicas como la Ley antimonopolio de Clayton de 1914. Medidas como éstas contaban con un amplio apoyo popular, pero los legisladores también estaban motivados por un deseo genuino de mantener la economía de mercado estadounidense ampliamente competitiva frente a las cambiantes prácticas comerciales.

  • Monopolio

  • Ley antimonopolio de Clayton

  • Ley Celler-Kefauver

  • Antimonopolio

  • Ley Celler-Kefauver

    En inglés: Celler-Kefauver Act

    DEFINICIÓN de la «Ley Celler-Kefauver»

    Una de varias leyes de EE.UU. diseñadas para prevenir ciertas fusiones y adquisiciones que llevarían a la creación de un monopolio o de otra manera reducirían significativamente la competencia. La Ley Celler-Kefauver fue aprobada en 1950 para crear restricciones adicionales además de las leyes antimonopolio de Clayton y Sherman.

    DESGLOSE ‘Ley Celler-Kefauver’

    La antigua legislación antimonopolio establecía controles sobre ciertas fusiones y adquisiciones, pero sólo en el caso de la compra de acciones en circulación. Así pues, las normas antimonopolio podrían eludirse en gran medida comprando únicamente los activos de la empresa objetivo. La Ley Celler-Kefauver impide esta medida provisional, reforzando así las normas antimonopolio en los Estados Unidos.

  • Ley Celler-Kefauver

  • Ley antimonopolio de Clayton

  • Antimonopolio

  • Ley de Competencia Canadiense

  • Ley de 29

    En inglés: Law Of 29

    DEFINICIÓN de’Ley de 29′

    Una creencia sostenida por algunos vendedores que en promedio un cliente potencial no comprará un bien o servicio hasta que hayan sido expuestos a un mensaje de marketing 29 veces. Mientras que el número de mensajes puede diferir mucho cuando se corteja a clientes potenciales, los defensores de la ley de 29 creen que un enfoque constante, «en su cara» de marketing es la mejor manera de vender un producto o servicio.

    DESGLOSE ‘Ley del 29’

    La ley de 29 es la base del marketing por goteo, un enfoque de marketing directo que implica el envío de numerosos mensajes promocionales a clientes potenciales durante un período de tiempo. Los vendedores por goteo a menudo emplean el uso del marketing por correo electrónico masivo para llegar a una gran base de clientes y enviar su mensaje repetidamente con la esperanza de convertir a los prospectos en clientes a través de técnicas como la ley del 29.

  • Código de autenticación de mensajes – MAC

  • Técnica de terceros

  • Precio del goteo

  • Plan de Reinversión de Dividendos – DRIP

  • Ley de Aarón

    En inglés: Aaron’s Law

    DEFINICIÓN de la’Ley de Aaron’

    La Ley de Aaron es un proyecto de ley presentado en el Congreso en 2013 para reformar la Ley de Fraude y Abuso Informático de 1986 (CFAA). La representante Zoe Lofgren escribió el proyecto de ley en respuesta al suicidio en 2013 de Aaron Swartz, un programador de computadoras y activista político que cofundó Reddit. La propuesta murió en el Congreso durante la sesión de 2013.

    DERRibando ‘Ley de Aaron’

    Aaron Swartz fue arrestado en enero de 2011 de conformidad con la CFAA y enfrentó hasta 35 años de prisión y un millón de dólares en multas por haber descargado una gran cantidad de artículos académicos de JSTOR.

    Los defensores de la Ley de Aaron argumentaron que el CFAA es demasiado vago y redundante. Debido a la redacción, los usuarios que violan los términos de servicio pueden enfrentar prisión y, debido a los despidos en la CFAA, las personas pueden ser juzgadas por el mismo delito más de una vez bajo diferentes disposiciones. Debido a estos despidos, los cargos pueden ser agravados y las penas pueden ser severas si son condenados.

    El proyecto de ley del Representante Lofgren proponía enmendar el lenguaje de la CFAA para hacer que las penas de prisión y las multas por descargar material protegido por derechos de autor sean punitivas y reflejen mejor el valor del material robado.

  • Abuso informático

  • Ley de fraude importante de 1988

  • Facturación cíclica

  • Anuncio de factura

  • Ley de Alivio al Contribuyente de 1997

    En inglés: Taxpayer Relief Act Of 1997

    DEFINICIÓN de la «Ley de exención de impuestos de 1997»

    Una de las leyes de reducción de impuestos más grandes en la historia de los Estados Unidos, esta legislación redujo las tasas impositivas y ofreció nuevos créditos fiscales para los contribuyentes en general. Esta ley introdujo el Child Tax Credit, elevó el límite de crédito unificado y la exclusión fiscal de la venta de una residencia personal. Esta ley también proporcionó alivio fiscal para las cuentas de ahorro para la educación y las cuentas de jubilación.

    DESGLOSE ‘Taxpayer Relief Act Of 1997’

    La Ley de Alivio al Contribuyente de 1997 fue firmada por el Presidente Clinton el 5 de agosto de 1997. Además de las exenciones fiscales antes mencionadas, esta ley también creó una exclusión de 1,3 millones de dólares para las granjas y las pequeñas empresas. Esta ley fue ampliamente aplaudida por el público estadounidense, y desde entonces ha proporcionado miles de millones de dólares en desgravación fiscal tanto para los contribuyentes personales como para los de negocios.

  • Ley de Alivio al Contribuyente Estadounidense de…

  • Crédito fiscal por hijos

  • Crédito tributario adicional por hijos

  • Beneficio fiscal

  • Ley de Alivio al Contribuyente Estadounidense de 2012

    En inglés: American Taxpayer Relief Act Of 2012

    DEFINICIÓN de la’American Taxpayer Relief Act Of 2012′

    Un proyecto de ley estadounidense firmado por el presidente Obama el 2 de enero de 2013, que contenía numerosas disposiciones que afectaban las facturas de impuestos sobre la renta de los estadounidenses. La Ley de Alivio al Contribuyente Estadounidense de 2012 evitó el aspecto fiscal del «acantilado fiscal» al evitar que muchas de las exenciones fiscales expiraran según lo previsto. Además, retrasó hasta marzo de 2013 los recortes obligatorios de gastos del Congreso llamados «el secuestro». También elevó la tasa marginal de impuestos para ciertos hogares de altos ingresos, extendió varios créditos fiscales, limitó el impuesto al patrimonio y parcheó el impuesto mínimo alternativo, entre otras cosas.

    DESGLOSE ‘American Taxpayer Relief Act Of 2012’

    La Ley de Alivio al Contribuyente Estadounidense de 2012 (American Taxpayer Relief Act of 2012) hizo permanentes los recortes tributarios de Bush, lo que significó que las tasas marginales del impuesto sobre la renta se mantuvieron en 10, 15, 25, 28, 33 y 35 por ciento para la mayoría de los contribuyentes en lugar de aumentar. Sin embargo, aumentó los impuestos sobre las personas que ganan más de $400,000 y las familias que ganan más de $450,000 anualmente, al aumentar la tasa de impuesto sobre la renta marginal superior al 39.6%. También estableció una exclusión del impuesto al patrimonio de $5 millones y una tasa máxima del impuesto al patrimonio del 40% en lugar de una exclusión de $1 millón y una tasa máxima del 35%.
    La ATRA limitó los tipos impositivos sobre las plusvalías a largo plazo y los dividendos cualificados al 15% (con la excepción de un tipo del 20% para las personas con mayores ingresos). Aquellos en los dos niveles más bajos de impuestos continuarán pagando una tasa del 0% sobre este tipo de ingresos. Otros beneficios tributarios que se hicieron permanentes incluyen el crédito tributario por hijos, el crédito tributario por cuidado de dependientes, el crédito tributario por adopción y el crédito tributario por cuidado de niños proporcionado por el empleador. La ley también incrementó la cantidad que los contribuyentes pueden contribuir a las cuentas de ahorros educativos Coverdell.
    El monto mínimo alternativo de exención de impuestos se hizo permanente en $50,600 para individuos y $78,750 para parejas casadas, indexado por inflación. La ley también derogó los límites de las deducciones detalladas y la eliminación gradual de la exención personal para contribuyentes individuales con ingresos brutos ajustados de $250,000 o menos y parejas casadas con AGI de $300,000 o menos. Los beneficios federales de desempleo se extendieron por un año, y la deducción estándar para una pareja casada que presenta una declaración conjunta se hizo permanentemente el doble de la deducción estándar para una persona soltera, aliviando la pena matrimonial.

  • Recortes de impuestos de Bush

  • Reducción de impuestos

  • Impuesto proporcional

  • Crédito fiscal por hijos

  • Ley de Americanos con Discapacidades – ADA

    En inglés: Americans With Disabilities Act – ADA

    DEFINICIÓN de la’Ley de Americanos con Discapacidades – ADA’

    Legislación aprobada en 1990 que prohíbe la discriminación contra las personas con discapacidad. En virtud de esta ley, la discriminación contra una persona discapacitada es ilegal en el empleo, el transporte, los alojamientos públicos, las comunicaciones y las actividades del gobierno. La ley prohíbe a los empleadores privados, los gobiernos estatales y locales, las agencias de empleo y los sindicatos discriminar a los discapacitados. Se requiere que los empleadores hagan adaptaciones razonables para que la persona discapacitada pueda desempeñar sus funciones laborales.

    Derribando ‘Ley de Americanos con Discapacidades – ADA’

    Bajo esta ley, un empleador no está obligado a hacer acomodaciones razonables si presenta dificultades indebidas para el negocio y requiere gastos significativos en comparación con el tamaño de la compañía. Algunos ejemplos de adaptaciones incluyen proporcionar a un solicitante sordo un intérprete de lenguaje de señas durante una entrevista de trabajo, modificar un horario de trabajo para satisfacer las necesidades de una persona que necesita tratamiento o reestructurar una instalación existente para que sea fácilmente accesible a las personas con discapacidades.

  • Ley de Estadounidenses con Discapacidades …

  • Discapacidad Permanente Total (TPD)

  • Renuncia de la prima por incapacidad…

  • Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo ….

  • Ley de Ancianos

    En inglés: Elder Law

    DEFINICIÓN de’Ley de Ancianos’

    La ley de la tercera edad es una especialidad legal que se enfoca en los derechos y necesidades de las personas mayores.

    Derribando ‘Ley de Ancianos’

    La ley de ancianos abarca una variedad de asuntos legales relacionados con la edad, incluyendo el acceso a la atención médica y a los beneficios del gobierno, la discriminación por edad en el empleo y la vivienda, el abuso de ancianos, la discapacidad y la tutela. Los abogados de la ley de ancianos también pueden ofrecer servicios de planificación patrimonial, como la creación de testamentos y fideicomisos.

    Actualmente, un aspecto importante de la ley de la tercera edad involucra la planificación y elegibilidad de Medicaid. Un programa conjunto federal y estatal, Medicaid paga las cuentas de hogar de ancianos, vivienda asistida y cuidado en el hogar para personas de recursos limitados. Además de comprender las complejidades del programa de Medicaid, que varían según el estado, los abogados de la ley de la tercera edad pueden sugerir estrategias legales para ayudar a las personas mayores a calificar para los beneficios sin tener que empobrecerse. Vea Las 5 Estrategias Principales para Pagar por el Cuidado de Ancianos y Poder Notarial: ¿Necesita uno?

  • Cuidado de ancianos

  • Abuso financiero de ancianos

  • Crédito para Ancianos y Discapacitados

  • Medicaid

  • Ley de Asesores de Inversión de 1940

    En inglés: Investment Advisers Act of 1940

    Qué es la «Ley de Asesores de Inversión de 1940»

    La Ley de Asesores de Inversión de 1940 es una ley federal de los Estados Unidos que define el papel y las responsabilidades de un asesor de inversión. La Ley de Asesores de Inversión de 1940 se redactó en gran medida como respuesta a la caída del mercado de valores 11 años antes, así como a la posterior Gran Depresión. La Ley se originó a partir de un informe sobre los fideicomisos de inversión y las compañías de inversión que la Comisión de Valores y Bolsa (SEC) preparó para el Congreso en 1935. El informe de la SEC advertía de los peligros que planteaban ciertos asesores de inversión y abogaba por la regulación de aquellos que proporcionaban asesoramiento de inversión. Con base en esta recomendación, el Congreso comenzó a trabajar en el proyecto de ley que eventualmente se convirtió en la Ley de Asesores de Inversión de 1940.

    Desglose ‘Ley de Asesores de Inversión de 1940’

    La Ley de Asesores de Inversión de 1940 es la principal fuente de regulación para la SEC y proporciona la base legal para monitorear a aquellos que asesoran a los fondos de pensiones, individuos e instituciones sobre inversiones. Define la naturaleza del asesoramiento en materia de inversiones, quién es un asesor y estipula quién debe registrarse ante los reguladores estatales y federales. Su génesis se puede ver en la Ley de Empresas de Servicios Públicos de 1935, que permitió a la SEC examinar los fideicomisos de inversión. Esa decisión condujo a la aprobación de la Ley de sociedades de inversión de 1940 y la Ley de asesores de inversión de 1940, que permitieron investigar más a fondo los fideicomisos y las sociedades de inversión. El escrutinio encontró prácticas y tarifas abusivas o poco sólidas.

    Establecimiento de criterios para asesores

    La ley se refería a quién es y quién no es asesor aplicando tres criterios: qué tipo de asesoramiento se ofrece, cómo se paga al individuo por su asesoramiento/método de compensación, y si la mayor parte de los ingresos del asesor se genera mediante la prestación de asesoramiento sobre inversiones (la principal función profesional). Además, si un asesor lleva a una persona a creer que es un asesor de inversiones (a través de la publicidad, por ejemplo), puede ser considerado un asesor.

    La ley estipula que cualquier persona que preste asesoramiento o haga una recomendación sobre valores (a diferencia de otro tipo de inversión) se considera un asesor. Sin embargo, las personas cuyo asesoramiento es meramente incidental a su línea de negocio no pueden ser consideradas como asesores. Algunos planificadores financieros y contadores pueden ser considerados asesores, mientras que otros no, por ejemplo.

    Ley Marco de Asesores de Inversión de 1940

    Las directrices para la Ley de Asesores de Inversión de 1940 se encuentran en el Título 15, sección 80b-1 del Código de los Estados Unidos:

    (1) su consejo, consejo, publicaciones, escritos, análisis e informes son proporcionados y distribuidos, y sus contratos, acuerdos de suscripción y otros acuerdos con los clientes son negociados y ejecutados, mediante el uso de los correos y medios e instrumentos del comercio interestatal;

    (2) su consejo, consejo, publicaciones, escritos, análisis e informes se relacionan habitualmente con la compra y venta de valores negociados en bolsas de valores nacionales y en mercados extrabursátiles interestatales, valores emitidos por compañías dedicadas a negocios en el comercio interestatal, y valores emitidos por compañías na

  • Asesor financiero

  • Asesor de Inversiones Registrado – …

  • Ley de Sociedades de Inversión de 1940

  • Ley de Valores de 1933

  • Ley de Atención Asequible

    En inglés: Affordable Care Act

    Qué es la’Ley de Atención Asequible’

    La Ley de Atención Asequible es un estatuto federal que se convirtió en ley en marzo de 2010 como parte de la agenda de reforma de la atención médica de la administración Obama. Firmada bajo el título de The Patient Protection and Affordable Care Act (Ley de Protección al Paciente y Atención Asequible), la ley incluye múltiples disposiciones que entrarán en vigor en cuestión de años, incluyendo la expansión de la elegibilidad para Medicaid, el establecimiento de intercambios de seguros de salud y la prohibición de que las aseguradoras de salud nieguen cobertura debido a afecciones preexistentes.

    DESCENDIMIENTO ‘Ley de Atención Asequible’

    En el momento de su promulgación, la Oficina de Presupuesto del Congreso estimó que la nueva ley reduciría el déficit federal en casi 145.000 millones de dólares en los primeros 10 años y entre el 0,25% y el 0,5% del PIB a partir de entonces. Los costes asociados a las nuevas enmiendas se ven compensados por numerosos impuestos, como el aumento de los impuestos sobre artículos y servicios como gafas, audífonos y bronceado en interiores. Los datos del gobierno sugieren que más de 20 millones de estadounidenses se beneficiaron de la cobertura de seguro bajo esta ley a partir de marzo de 2016.

    El 20 de enero de 2017, en su primera orden ejecutiva después de asumir el cargo, el presidente Donald Trump señaló su intención de desfinanciar la Ley de Atención Asequible diciendo que los jefes de las agencias ejecutivas deberían «retrasar la implementación de cualquier disposición o requisito de la Ley que imponga una carga fiscal a cualquier Estado». La intención de esta orden es señalar la primera fase de los esfuerzos republicanos para derogar y reemplazar la ley ACA. Hacer retroceder la ley fue una de las promesas centrales de campaña de Trump para reducir la carga fiscal del gobierno.

  • Medicaid

  • Trumpcare

  • Centros de EE.UU. para Medicare y Medicaid…

  • Condición Pre-Existente

  • Ley de Banca Internacional de 1978

    En inglés: International Banking Act of 1978

    DEFINICIÓN de la «Ley de banca internacional de 1978»

    Legislación bancaria federal que pone a todas las sucursales y agencias bancarias nacionales de bancos extranjeros bajo el control de reguladores bancarios estadounidenses. La Ley de Banca Internacional ordenó que las sucursales de bancos extranjeros ubicados en los EE.UU. se adhieran a las mismas regulaciones que los bancos estadounidenses.

    DESGLOSE «Ley de banca internacional de 1978»

    La ley de banca internacional ofrecía seguro de la FDIC a las sucursales nacionales de bancos extranjeros. También les exigía que mantuvieran un cierto nivel de saldos de cuentas de reserva que no devengaran intereses y que se sometieran también a auditorías periódicas. Estas sucursales extranjeras están sujetas a las mismas limitaciones que los bancos nacionales.

  • Banca de sucursales

  • Gerente de Sucursal

  • Contabilidad de subsidiarias

  • Banco de servicio limitado

  • Ley de Cobertura Catastrófica de Medicare de 1988 – MCCA

    En inglés: Medicare Catastrophic Coverage Act Of 1988 – MCCA

    DEFINICIÓN de la’Ley de Cobertura Catastrófica de Medicare de 1988 – MCCA’

    Un proyecto de ley del gobierno diseñado para mejorar los beneficios de cuidados intensivos para las personas mayores y discapacitadas, que debía introducirse gradualmente de 1989 a 1993. La Ley de Cobertura Catastrófica de Medicare de 1988 tenía la intención de expandir los beneficios de Medicare para incluir medicamentos para pacientes ambulatorios y limitar los copagos de los inscritos por los servicios cubiertos. Fue el primer proyecto de ley que expandió significativamente los beneficios de Medicare desde el inicio del programa.

    Ley de Cobertura Catastrófica de Medicare de 1988 – MCCA’

    Una prima suplementaria pagada por todos los individuos elegibles para la Parte A de Medicare fue para financiar la cobertura expandida debido a los altos déficits del presupuesto federal en ese momento, y la prima suplementaria fue progresiva para que no causara dificultades a los inscritos pobres. Estas dos características representaban un cambio con respecto a los métodos anteriores de financiación de los programas de seguridad social en los Estados Unidos. Aunque el proyecto de ley fue aprobado fácilmente con gran apoyo sólo un año y medio después, la Cámara de Representantes y el Senado lo revocaron en respuesta a los malentendidos y críticas generalizados de las personas mayores sobre el proyecto de ley.

  • Primas de la Parte B de Medicare

  • Asistencia de Seguro de Salud del Estado …

  • Centros de EE.UU. para Medicare y Medicaid…

  • Derechos de emisión garantizados

  • Ley de Comercio de 1974

    En inglés: Trade Act Of 1974

    DEFINICIÓN de la «Trade Act Of 1974»

    Legislación aprobada por el Congreso de Estados Unidos para ampliar la participación de Estados Unidos en el comercio internacional y reducir las disputas comerciales. La ley otorgaba la autoridad para reducir o eliminar las barreras comerciales, mejorar las relaciones con las economías no mercantiles (comunistas) y en desarrollo, y cambiar las leyes de competencia injusta y perjudicial.

    La ley también proporcionó alivio a las industrias estadounidenses afectadas negativamente por el aumento del comercio internacional y el cambio de los aranceles sobre las importaciones de los países en desarrollo. Además, preveía la acción de Estados Unidos contra países extranjeros cuyas actividades de importación perjudicaban injustamente a la mano de obra y a la industria estadounidenses.

    DESGLOSE ‘Trade Act Of 1974’

    El comercio internacional ha sido durante mucho tiempo una cuestión política y económica controvertida. Quienes se oponen a ella sostienen que les quita el empleo a las trabajadoras del hogar/domésticas. Los defensores argumentan que, mientras que el comercio internacional puede forzar a las trabajadoras domésticas a trasladarse a otras líneas de trabajo, el libre comercio aprovecha al máximo la especialización y la división del trabajo para mejorar las condiciones económicas en todos los países participantes.

  • Conciliación de la reducción de impuestos sobre el crecimiento y el empleo…

  • Barrera aduanera

  • Tarifa

  • Billete en moneda china

  • Ley de Compañías Industriales Enfermas (SICA)

    En inglés: Sick Industrial Companies Act (SICA)

    ¿Qué era la «Sick Industrial Companies Act (SICA)»

    ?

    La Ley de Compañías Industriales Enfermas (SICA, por sus siglas en inglés) fue una pieza clave de la legislación que trata el tema de la enfermedad industrial rampante en la India. El SICA se promulgó en la India para detectar las empresas enfermas o potencialmente enfermas que son propietarias de empresas industriales, y su recuperación, si es posible, o su cierre, si no es posible. Esta medida se llevó a cabo mediante una inversión de liberación encerrada en empresas enfermas para su uso productivo en otros lugares.

    DESGLOSE ‘Sick Industrial Companies Act (SICA)’

    La Ley de Empresas Industriales Enfermas (SICA) fue promulgada para abordar un problema crónico en la economía india: la enfermedad industrial.

    Unidades industriales enfermas

    El SICA, también conocido como The Sick Industrial Companies (Special Provisions) Act, 1985, definía una unidad industrial enferma como aquella que había existido durante al menos cinco años y que había incurrido en pérdidas acumuladas iguales o superiores a la totalidad de su patrimonio neto al final de cualquier ejercicio económico.

    Causas de la enfermedad industrial

    El SICA identificó una serie de factores internos y externos responsables de esta epidemia. Los factores internos de las organizaciones incluían la mala gestión, la sobreestimación de la demanda, la ubicación equivocada, la mala ejecución del proyecto, la expansión injustificada, la extravagancia personal, la falta de modernización y las malas relaciones entre los trabajadores y la administración. Entre los factores externos cabe citar una crisis energética, la escasez de materias primas, los cuellos de botella en la infraestructura, la insuficiencia de las facilidades crediticias, los cambios tecnológicos y las fuerzas del mercado mundial.

    Enfermedad industrial y economía

    La enfermedad industrial generalizada afecta a la economía de diversas maneras, como la pérdida de ingresos públicos, la inmovilización de recursos escasos en unidades enfermas, el aumento de los activos improductivos en poder de bancos e instituciones financieras, el aumento del desempleo, la pérdida de producción y la escasa productividad. El SICA fue implementado para rectificar estas consecuencias socioeconómicas adversas.

    Legislación y disposiciones SICAL

    Una disposición importante del SICA fue el establecimiento de dos órganos cuasijudiciales: la Junta de Reconstrucción Industrial y Financiera (BIFR) y la Autoridad de Apelaciones para la Reconstrucción Industrial y Financiera (AAIFR). El BIFR fue creado como una junta directiva superior para liderar el manejo del problema de la enfermedad industrial, incluyendo la reactivación y rehabilitación de unidades potencialmente enfermas y la liquidación de empresas no viables. El AAIFR se creó para conocer de las apelaciones contra las órdenes del BIFR.

    Derogación

    El SICA fue derogado y reemplazado por la Ley de Derogación de Empresas Industriales Enfermas (Disposiciones Especiales) de 2003, que diluyó algunas disposiciones del SICA y colmó ciertas lagunas. Un cambio fundamental en la nueva ley es que, además de combatir la enfermedad industrial, tiene por objeto reducir su creciente incidencia garantizando que las empresas no recurran a una declaración de enfermedad simplemente para eludir las obligaciones legales y obtener acceso a las concesiones de las instituciones financieras.

    La derogación del SICA entró en vigor el 1 de diciembre de 2016.

  • Plan de licencias compartidas

  • Enfermos terminales

  • Tabla de Mortalidad Agregada

  • Seguro de Ingreso por Discapacidad (DI)

  • Ley de Compensación de Cheques para el Siglo 21 – Check 21

    En inglés: Check Clearing For The 21st Century Act – Check 21

    DEFINICIÓN de’Check Clearing for the 21st Century Act – Check 21′

    Una ley federal que entró en vigor el 28 de octubre de 2004 y le da a los bancos y otras organizaciones la capacidad de crear copias electrónicas de imagen de los cheques de los consumidores. Las imágenes son enviadas a las instituciones financieras pertinentes para ser procesadas, donde el dinero de la cuenta del consumidor es transferido a la cuenta de la parte receptora.

    DERRibo de cheques ‘Check Clearing for the 21st Century Act – Check 21’

    Esta ley tiene como objetivo hacer uso de la tecnología para reducir o eliminar los costos relacionados con el procesamiento de cheques en papel. Por ejemplo, el costo de transportar físicamente un cheque en papel de una parte del país a otra es muy superior a la entrega de una imagen de un cheque a través de una red segura.
    Una vez transcurrido un período de retención predeterminado, los bancos pueden destruir el cheque original en papel. Sin embargo, no todos los bancos hacen esto y, en algunos casos, los consumidores pueden solicitar la devolución de sus cheques cobrados para mantener registros.

  • Presentación electrónica de cheques – ….

  • Verificación electrónica

  • Verificación de sustituto

  • Verificar

  • Ley de Competencia Canadiense

    En inglés: Canadian Competition Act

    DEFINICIÓN de la «Canadian Competition Act»

    Una ley federal que rige las prácticas comerciales en Canadá. La Ley de Competencia Canadiense incluye disposiciones penales y civiles destinadas a prevenir prácticas anticompetitivas en el mercado. La Ley trata de hacerlo:

    • Promover la adaptabilidad y eficiencia de la economía canadiense
    • Ampliar las oportunidades de participación en los mercados mundiales
    • Crear un entorno económico en el que las pequeñas y medianas empresas tengan oportunidades equitativas

    La Ley de Competencia Canadiense Proporciona a los consumidores canadienses variedades de productos y precios competitivos a través de medios tales como el monitoreo de la actividad de fusiones y adquisiciones para asegurar que tales prácticas proporcionen un beneficio general a la economía canadiense.

    DESGLOSE ‘Ley de Competencia Canadiense’

    La Ley de Competencia Canadiense es similar a la Ley de Defensa de la Competencia de los Estados Unidos en el sentido de que impide que las empresas obtengan un monopolio en el mercado. La Oficina Canadiense de Competencia, un organismo independiente de aplicación de la ley, es el principal organismo responsable de la aplicación de la Ley de Competencia Canadiense, que regula el comercio y el comercio en lo que respecta a las prácticas comerciales, las conspiraciones y las fusiones que afectan a la competencia.

  • CAD (dólar canadiense)

  • Instituto Canadiense de Valores – ….

  • Asociación Canadiense de Petróleo …

  • Plan extranjero

  • Ley de Competencia en la Contratación – CICA

    En inglés: Competition In Contracting Act – CICA

    DEFINICIÓN de «Ley de competencia en la contratación – CICA»

    Una política establecida en 1984 para fomentar la competencia por los contratos gubernamentales. La idea detrás de la política es que el aumento de la competencia resultará en mejores ahorros para el gobierno a través de precios más competitivos. La Ley se aplica a todas las licitaciones emitidas después del 1 de abril de 1985.

    DESGLOSE ‘Ley de Competencia en la Contratación – CICA’

    El CICA prevé una competencia plena y abierta en la adjudicación de contratos públicos. El procedimiento incluye licitación sellada y propuestas competitivas. CICA ordena que cualquier contrato que se espere que sea superior a $25,000 debe ser anunciado por lo menos 15 días antes de la licitación. Con esta publicidad se pretende aumentar el número de licitadores que compiten por contratos públicos, permitiendo así una competencia plena y abierta. CICA requirió que el gobierno siguiera estos procedimientos con excepciones limitadas; cualquier desviación de CICA debe ser documentada y aprobada por el funcionario gubernamental apropiado.

  • Licitación pública internacional…

  • Licitación competitiva

  • Inteligencia competitiva

  • Regla de llamada

  • Ley de Conciliación para el Alivio de los Impuestos sobre el Crecimiento y el Empleo (Jobs And Growth Tax Relief Reconciliation Act) de 2003

    En inglés: Jobs And Growth Tax Relief Reconciliation Act of 2003

    DEFINICIÓN de la «Jobs And Growth Tax Relief Reconciliation Act of 2003»

    Una ley aprobada por el Congreso que tenía por objeto mejorar la economía de los Estados Unidos mediante la reducción de los impuestos recaudados, dando a la población más dinero para gastar. La ley se aprobó en mayo de 2003 y se convirtió en ley poco después.

    DESGLOSE ‘Jobs And Growth Tax Relief Reconciliation Act of 2003’

    La aprobación de la Ley de Conciliación para el Alivio de los Impuestos sobre el Empleo y el Crecimiento (Jobs and Growth Tax Relief Reconciliation Act) de 2003 redujo la tasa impositiva aplicada a los ingresos por dividendos al hacer que estos ingresos se contabilizaran como ganancias de capital en lugar de como parte de los ingresos normales. La ley también simplificó las normas relativas a los planes de jubilación que cumplen los requisitos y aumentó el importe de la exención fiscal personal del «impuesto mínimo alternativo».

  • Empleo y Crecimiento Alivio de los Impuestos Reconciliación…

  • Ley de Ingresos de 1862

  • Ley de exención de impuestos de 1997

  • Recortes de impuestos de Bush

  • Ley de Conciliación para el Alivio de los Impuestos sobre el Crecimiento y el Empleo de 2003 – JGTRRA

    En inglés: Jobs And Growth Tax Relief Reconciliation Act of 2003 – JGTRRA

    DEFINICIÓN de la Ley de Conciliación de la reducción de impuestos sobre el crecimiento y el empleo de 2003 – JGTRRA

    Una ley tributaria estadounidense, aprobada por el Congreso el 23 de mayo de 2003, que redujo la tasa máxima del impuesto a la renta individual sobre los dividendos corporativos al 15%. La ley también redujo la tasa del impuesto sobre la renta individual a largo plazo sobre las ganancias de capital al 15%. La ley fue firmada por el Presidente George W. Bush el 28 de mayo de 2003, y tenía por objeto amplificar los efectos de la

    Ley de Reconciliación de Crecimiento Económico y Alivio de Impuestos de 2001.

    DOWN DE DESCENSO ‘JGTRRA’

    La JGTRRA fue presentada como parte de un esfuerzo para reactivar la economía estadounidense. La ley redujo significativamente el monto del impuesto pagado por los inversionistas sobre los dividendos y las ganancias de capital. Esta evolución hizo mucho más atractivo para las empresas públicas pagar dividendos en efectivo a los accionistas (en lugar de retener su efectivo y reinvertirlo en operaciones ampliadas). Por lo tanto, después de la promulgación de la JGTRRA, el número de compañías estadounidenses que pagan dividendos regulares aumentó sustancialmente.

  • Recortes de impuestos de Bush

  • Empleo y Crecimiento Alivio de los Impuestos Reconciliación…

  • Ley de Alivio al Contribuyente Estadounidense de…

  • Prevención del aumento de impuestos y reconciliación…

  • Ley de Contaminación por Hidrocarburos de 1990

    En inglés: Oil Pollution Act Of 1990

    DEFINICIÓN de la «Ley de contaminación por hidrocarburos de 1990»

    Una ley que limita la responsabilidad civil por derrames de petróleo causados por petroleros y buques de perforación en las aguas territoriales de los Estados Unidos. La aprobación de la ley fue impulsada por el derrame de petróleo de Exxon Valdez en 1989, donde Exxon fue declarado responsable de miles de millones de dólares en daños civiles. El proyecto de ley contó con el apoyo popular en su aprobación.

    DESGLOSE ‘Oil Pollution Act Of 1990’

    La Ley de Contaminación por Petróleo de 1990 limita la responsabilidad civil de BP por el derrame de Deepwater Horizon a $75 millones. La ley obliga a las empresas a disponer de un «lugar para evitar los derrames que puedan producirse». La Cámara de Representantes aprobó el proyecto de ley con una votación de 375 votos a favor y 5 en contra, y fue aprobado en el Senado con una votación oral.

  • Nivel 3 Derrame

  • BP Derrame de petróleo

  • Responsabilidad por la contaminación del agua

  • Daños civiles

  • Ley de control monetario

    En inglés: Monetary Control Act

    DEFINICIÓN de la «Ley de control monetario»

    La Ley de Control Monetario es una ley de dos títulos aprobada en 1980 que cambió significativamente las regulaciones bancarias. El acto fue firmado por Jimmy Carter el 31 de marzo de 1980.

    DESGLOSE ‘Ley de control monetario’

    La Ley de Control Monetario fue una ley que cambió considerablemente el sector bancario a principios de la década de 1980 y representó la primera reforma importante en el sector bancario desde la Gran Depresión.

    La Ley de Control Monetario de 1980 (MAC, por sus siglas en inglés) requería que los bancos que aceptaran depósitos del público informaran periódicamente al Sistema de la Reserva Federal (FRS, por sus siglas en inglés) Uno de los objetivos de la ley era establecer controles más estrictos sobre los bancos miembros de la Reserva Federal, haciendo que los servicios que se les cobraban estuvieran en línea con los bancos y otras instituciones financieras.

    A partir de septiembre de 1981, la Reserva Federal cobró a los bancos por una serie de servicios que históricamente se prestaban de forma gratuita, como la compensación de cheques, las transferencias electrónicas de fondos y el uso de servicios automatizados de cámara de compensación.

    Título 2 de la Ley de control monetario (MAC)

    El Título 2 de esta ley fue la Ley de Desregulación de las Instituciones de Depósito de 1980. Esta legislación desreguló a los bancos y, al mismo tiempo, dio a la Reserva Federal más control sobre los bancos no miembros.

    Exigía que los bancos no miembros acataran las decisiones de la Reserva Federal pero, quizás lo más notable, el proyecto de ley permitía que los bancos se fusionaran. El proyecto de ley también abrió la ventanilla de descuento de la Reserva Federal y amplió los requisitos de reserva a todos los bancos nacionales.

    La Ley de control monetario también contenía varias disposiciones relativas a las reservas bancarias y los requisitos de depósito. Creó las populares cuentas de la Orden Negociable de Retiro (NOW), que son cuentas que no tienen límites en el número de cheques que se pueden girar. Además, aumentó el monto de la protección del seguro de la FDIC de $40,000 a $100,000 por cuenta.

  • Ley de Banca de Emergencia de 1933

  • Ley Glass-Steagall

  • Bancos no miembros

  • Mejora de la supervisión de bancos extranjeros…

  • Ley de Control Presupuestario – BCA

    En inglés: Budget Control Act – BCA

    DEFINICIÓN de la «Ley de control presupuestario – BCA»

    Una estatua federal aprobada por el Congreso y firmada como ley por el Presidente Barack Obama el 2 de agosto de 2011. La Ley de Control Presupuestario (BCA) de 2011 se promulgó en respuesta a la Crisis del Techo de Deuda de 2011. El propósito del BCA era aumentar el techo de deuda de Estados Unidos, evitando así el riesgo de incumplimiento soberano que estaba previsto que ocurriera el 3 de agosto de 2011 o alrededor de esa fecha. Además, la BCA contenía procedimientos para reducir el déficit en un mínimo de $2.1 trillones durante el año fiscal 2012 al año fiscal 2021 (un período de 10 años).

    DESGLOSE ‘Ley de Control Presupuestario – BCA’

    En los EE.UU., un techo de deuda ha estado en vigor desde 1917. Si se alcanzara el tope de la deuda, Estados Unidos podría incumplir el pago de intereses a los acreedores, cuyas consecuencias podrían ser pagos atrasados, parciales o no efectuados a los pensionados federales, a los beneficiarios del Seguro Social y de Medicare, y tasas de interés más altas a las que Estados Unidos podría obtener préstamos en el futuro. La crisis del techo de deuda de EE.UU. de 2011 puso al país al borde del riesgo de incumplimiento antes de que se promulgara el BCA para aumentar inmediatamente el techo de deuda y reducir el déficit. La BCA permitió un aumento inmediato de 400.000 millones de dólares al techo de la deuda, con lo que el tope de gastos para el año fiscal 2013 ascendió a 1.047 billones de dólares. El BCA también requirió un Super Comité para desarrollar medidas para recortar $1.5 trillones en gastos durante 10 años. La BCA estipuló que si el Súper Comité no propone para finales de 2012 un mínimo de 1,2 billones de dólares en recortes que se producirán a lo largo de 10 años, los recortes automáticos de gastos se producirán en enero de 2013. Estos recortes automáticos de gastos se denominan secuestro. Dado que el Super Comité no hizo una propuesta para reducir el déficit, el secuestro ocurrirá en enero de 2013 a menos que el Congreso tome medidas legislativas para evitar lo que se llama el Acantilado Fiscal.

  • Precio máximo

  • Techo

  • Límite estatutario de deuda

  • Alquiler Techo

  • Ley de Creación de Empleos de 2004

    En inglés: American Jobs Creation Act Of 2004

    DEFINICIÓN de la’American Jobs Creation Act Of 2004′

    Legislación que entró en vigor en octubre de 2004, que tiene por objeto beneficiar a los fabricantes nacionales, las empresas multinacionales y otras entidades, así como al sector agrícola y energético. La Ley de Creación de Empleo de los Estados Unidos de 2004 tiene más de 270 disposiciones que ofrecen recortes tributarios en muchas áreas, pero que también están diseñadas para recaudar ingresos sustanciales con el tiempo.

    DESGLOSE ‘American Jobs Creation Act Of 2004’

    Las principales disposiciones de la American Jobs Creation Act de 2004 son las siguientes:

    • Introducir una nueva deducción fiscal para los fabricantes
    • Prolongada ventaja de los gastos de la Sección 179 para pequeñas empresas
    • Acelerar la depreciación para las mejoras del restaurante
    • Revisar sustancialmente las reglas para las corporaciones S
    • Simplificar la fiscalidad internacional
    • Proporcionar desgravaciones fiscales a los agricultores
    • Aumentar las penalidades de los refugios tributarios
    • Crear reglas más estrictas para las donaciones caritativas de vehículos
  • Tax Shelter

  • Look Thru

  • Empleo y Crecimiento Alivio de los Impuestos Reconciliación…

  • Donación benéfica

  • Ley de Cumplimiento de Impuestos sobre Cuentas Extranjeras (FATCA)

    En inglés: Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA)

    DEFINICIÓN de la «Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA)»

    FATCA es una ley tributaria que obliga a los ciudadanos estadounidenses en el país y en el extranjero a presentar informes anuales sobre cualquier tenencia de cuentas en el extranjero. La Ley de Cumplimiento de Impuestos sobre Cuentas Extranjeras (Foreign Account Tax Compliance Act, FATCA) fue aprobada en 2010 como parte de la Ley HIRE con el fin de promover la transparencia en el sector de servicios financieros globales.

    DESGLOSE «Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA)»

    La Ley de Incentivos de Contratación para Restaurar el Empleo (HIRE, por sus siglas en inglés) fue firmada por el presidente Barack Obama en 2010 para incentivar a las empresas a contratar trabajadores desempleados con el fin de reducir la alta tasa de desempleo provocada por la crisis financiera de 2008. Uno de los incentivos ofrecidos a los empleadores a través de la Ley de Contratos de Arrendamiento (HIRE Act) incluye un aumento en el crédito tributario para empresas por cada nuevo empleado contratado y retenido durante al menos 52 semanas. Otros incentivos incluyen beneficios de vacaciones por impuestos sobre la nómina y un aumento en el límite de deducción de gastos de una empresa por equipo nuevo comprado en 2010.

    Con el fin de financiar los costos de estos incentivos, el Congreso incluyó disposiciones de generación de ingresos en la Ley de Contratación a través de FATCA. Las disposiciones de FATCA requieren que todos los contribuyentes estadounidenses reporten anualmente todos los activos mantenidos fuera del país. Al gravar estos activos de propiedad extranjera, EE.UU. aumenta su flujo de ingresos, que se destina a su cuenta de incentivos para la estimulación del empleo. Se imponen multas a los residentes de los EE.UU. que no informen sobre sus tenencias de cuentas en el extranjero y activos que excedan los $50,000 en valor en un año dado.

    Las Instituciones Financieras Extranjeras No Estadounidenses (FFI) y las Entidades Extranjeras No Financieras (NFFE) también están obligadas a cumplir con esta ley revelando las identidades de los ciudadanos estadounidenses y el valor de sus activos mantenidos en sus bancos al Servicio de Impuestos Internos (IRS) o al Acuerdo Intergubernamental del FATCA (IGA). Las FFI que no cumplan con el IRS no sólo serán excluidas del mercado de los EE.UU., sino que también se les deducirá el 30% del monto de cualquier pago retenible y se les retendrá como una multa tributaria. En este caso, los pagos retenibles se refieren a los ingresos generados por los activos financieros estadounidenses en poder de estos bancos e incluyen intereses, dividendos, remuneraciones, sueldos y salarios, compensaciones, beneficios periódicos, etc. Las FFI y las NFFEs que están de acuerdo con la ley deben informar anualmente el nombre, la dirección y el número de identificación fiscal (TIN) de cada titular de cuenta que cumpla con los criterios de un ciudadano estadounidense; el número de cuenta; el saldo de la cuenta; y cualquier depósito y retiro en la cuenta durante el año.

    Aunque el precio a pagar por no cumplir con FATCA es alto, los costos de cumplimiento también lo son. Según se informa, TD Bank, Barclays y Credit Suisse gastaron millones de dólares en la lucha contra esta ley, ya que enfrentaron costos de cumplimiento de alrededor de $100 millones. Grandes bancos como HSBC, Commerzbank,

  • Crédito fiscal extranjero

  • Retención de impuestos

  • Retención

  • Control de contabilidad

  • Ley de Desarrollo Urbano de 1970

    En inglés: Urban Development Act Of 1970

    DEFINICIÓN de la «Ley de desarrollo urbano de 1970»

    Legislación a través del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos que introdujo el Programa Federal de Subsidio Experimental para la Vivienda y la Corporación de Desarrollo Comunitario. La Ley de Desarrollo Urbano de 1970 fue promulgada para establecer una política nacional de crecimiento en los EE.UU.; para alentar y apoyar el crecimiento y desarrollo sensato en los estados, regiones metropolitanas, condados, ciudades y pueblos, destacando el nuevo crecimiento de la comunidad y del centro de la ciudad; y para enmendar ciertas leyes relativas a la vivienda y el desarrollo urbano.

    También conocida como la Ley de Vivienda y Desarrollo Urbano de 1970.

    DESGLOSE ‘Ley de Desarrollo Urbano de 1970’

    El Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD) fue establecido en 1937 a través de la Ley de Vivienda de 1937. La Ley del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (Department of Housing and Urban Development Act) de 1965 estableció al HUD como una agencia a nivel de gabinete dentro del gobierno de los Estados Unidos. La Ley de Desarrollo Urbano de 1970 autorizó al gobierno a proporcionar mayores desembolsos para programas de subsidio de vivienda y programas de suplemento de alquiler para hogares de ingresos bajos y moderados.

  • Departamento de Vivienda de los Estados Unidos y…

  • Notas del proyecto

  • Índice de precios al consumo para todos los…

  • Ley de Equidad de Vivienda

  • Ley de discriminación por edad en el empleo de 1967

    En inglés: Age Discrimination In Employment Act Of 1967

    DEFINICIÓN de la «Ley de discriminación por motivos de edad en el empleo de 1967»

    Una ley federal que protege a «ciertos solicitantes y empleados» de 40 años de edad y mayores contra la discriminación en el lugar de trabajo. La Ley de Discriminación por Edad en el Empleo (ADEA, por sus siglas en inglés) prohíbe específicamente el uso de la edad de un empleado o solicitante de empleo como factor en la «contratación, promoción, despido, compensación o términos, condiciones o privilegios del empleo».

    DESGLOSE ‘Ley de discriminación por edad en el empleo de 1967’

    La Ley de Discriminación por Edad en el Empleo, aprobada en 1967, citaba la práctica frecuente de utilizar «límites de edad arbitrarios» para tomar decisiones sobre la dotación de personal. Observó que la pérdida de cualificaciones laborales debida al desempleo de larga duración afecta desproporcionadamente a los trabajadores de más edad. El objetivo de la ley era minimizar estos efectos perjudiciales.

    La Ley, que es aplicada por la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo, se aplica a los empleadores privados y públicos con al menos 20 trabajadores, así como a las prácticas sindicales que afectan a los miembros de los sindicatos. Para más información, vea 8 Leyes Federales que Protegen a los Empleados .

  • Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo ….

  • Ley de Americanos con Discapacidades …

  • Condiciones de empleo

  • Emitir Política de edad

  • Ley de Disponibilidad de Fondos Acelerada – EFAA

    En inglés: Expedited Funds Availability Act – EFAA

    DEFINICIÓN de la’Ley de Disponibilidad de Fondos Acelerados – EFAA’

    La Ley de Disponibilidad Acelerada de Fondos (EFAA, por sus siglas en inglés) fue implementada para regular los períodos de retención de los depósitos realizados a los bancos comerciales. Promulgada por el Congreso de los Estados Unidos en 1987, la EFAA también estandarizó el uso de las retenciones de depósitos por parte de las instituciones financieras. La EFAA especifica los tipos de retenciones que los bancos pueden utilizar en un depósito de cheques, dependiendo del tipo de cuenta y el monto del depósito.

    DESGLOSE ‘Ley de Disponibilidad de Fondos Acelerados – EFAA’

    La Ley de Disponibilidad Acelerada de Fondos tiene la intención de estandarizar el manejo de las retenciones de depósitos. Los bancos y otras instituciones financieras deben informar a los clientes de sus políticas con respecto a las retenciones de depósitos, así como de cualquier cambio en las políticas.

  • Tasa de interés de depósito

  • Depósitos bancarios

  • Depósitos principales

  • Ficha de depósito

  • Ley de Divulgación de Hipotecas para Viviendas (HMDA)

    En inglés: Home Mortgage Disclosure Act (HMDA)

    ¿Qué es el’Home Mortgage Disclosure Act (HMDA)’

    ?

    El Home Mortgage Disclosure Act (HMDA) es una ley federal aprobada en 1975 que requiere que los prestamistas hipotecarios mantengan registros de ciertas piezas clave de información sobre sus prácticas de préstamo que deben presentar a las autoridades reguladoras. Fue implementado por la Reserva Federal a través de la Regulación C.

    DESGLOSE ‘Home Mortgage Disclosure Act (HMDA)’

    La Ley de Divulgación de Hipotecas para Viviendas y la Regulación C incluyen requisitos para presentaciones regulatorias y divulgaciones públicas. La Ley de Divulgación de Hipotecas para Viviendas (Home Mortgage Disclosure Act) se encuentra en el Título 12, Capítulo 29 del Código de los Estados Unidos. La norma C es también un componente importante de la Ley. La Regulación C fue creada por la Reserva Federal para superponer los requisitos de la Ley y designar ciertos requisitos adicionales que los bancos deben seguir.

    En general, los propósitos principales de la Ley de Divulgación de Hipotecas para Viviendas y la Regulación C son monitorear los objetivos geográficos de los prestamistas hipotecarios, proporcionar un mecanismo de identificación para cualquier práctica de préstamo predatoria y proporcionar estadísticas de informes sobre el mercado hipotecario al gobierno. El HMDA ayuda a apoyar las iniciativas de inversión en la comunidad patrocinadas por programas gubernamentales, y el HMDA contribuye a la supervisión de las iniciativas a través de informes estadísticos. HMDA también ayuda a los funcionarios del gobierno a identificar cualquier práctica de préstamo predatoria que pueda estar afectando la emisión de préstamos hipotecarios. Las presentaciones de HMDA también proporcionan un medio para analizar las asignaciones de recursos del gobierno y asegurar que los recursos se asignen apropiadamente para financiar iniciativas comunitarias.

    Informes HMDA

    Bajo HMDA y la Regulación C, ciertos prestamistas hipotecarios están obligados a mantener registros de información específica sobre préstamos hipotecarios para fines de informes. En 2017, se requirió que 6,762 prestamistas reportaran las estadísticas de HMDA con 16.3 millones de registros de préstamos reportados.

    Los informes de HMDA permiten a los reguladores analizar la información sobre préstamos hipotecarios y tendencias de préstamos hipotecarios desde una variedad de ángulos. La información de los informes de HMDA incluye una amplia variedad de estadísticas, tales como el número de preaprobaciones realizadas, el número de hipotecas otorgadas, los montos de los préstamos y estadísticas sobre los propósitos de los préstamos individuales. El informe federal también detalla en gran medida las aprobaciones de varios tipos de préstamos patrocinados por el gobierno, incluyendo la Administración Federal de Vivienda, la Agencia de Servicios Agrícolas, los Servicios de Vivienda Rural y los préstamos de Asuntos de Veteranos.

    La Regulación Federal C requiere que los prestamistas exhiban de manera prominente un cartel en el vestíbulo de cada sucursal que proporcione información sobre cómo solicitar sus estadísticas únicas de HMDA. Estas estadísticas también pueden ser vistas por el público en línea de forma gratuita en www.FFIEC.gov.

    Si bien estas estadísticas son de interés natural para los prestatarios potenciales, también pueden ser una herramienta de investigación importante para los inversores que investigan las acciones bancarias y de préstamos. Al comparar las estadísticas de los últimos años, un inversionista puede identificar fácilmente si un prestamista está creciendo o no.

  • Segunda hipoteca

  • Hipoteca Calificada

  • Primera hipoteca

  • Prestamista minorista

  • Ley de Elección Financiera

    En inglés: Financial CHOICE Act

    DEFINICIÓN de la «Financial CHOICE Act»

    La Ley de Elección Financiera fue introducida en el Congreso de los Estados Unidos en 2017 y está diseñada para hacer retroceder las regulaciones establecidas en la Ley Dodd-Frank.

    DESGLOSE ‘Financial CHOICE Act’

    Gran parte del proyecto de ley se centra en hacer retroceder los reglamentos introducidos por la Ley Dodd-Frank, firmada como ley en 2010. Dodd-Frank fue aprobado en respuesta a la crisis financiera de 2008, que muchos observadores consideraron que fue causada por la falta de regulaciones efectivas dirigidas a las instituciones financieras.

    Algunas de las disposiciones de Dodd-Frank aumentaron la transparencia de los productos financieros, en particular los derivados, racionalizaron el proceso de reglamentación, eliminaron las exenciones reglamentarias, establecieron una liquidación más ordenada de las empresas en quiebra y mejoraron la protección de los consumidores.

    Durante mucho tiempo, los republicanos se han centrado en Dodd-Frank como un ejemplo de exceso de alcance regulatorio, a pesar de que algunos estudios sugieren que Dodd-Frank probablemente fue responsable del aumento de la estabilidad financiera.

    Los bancos y otras instituciones financieras se quejaron de que estaban gastando una cantidad significativa de recursos en cumplir con las disposiciones de Dodd-Frank, y que el beneficio de cumplir con normas más rigurosas no ha tenido el beneficio económico previsto. Wall Street ha afirmado que la eliminación de los reglamentos les facilitaría la concesión de préstamos y revitalizaría la economía.

    Después de ganar el control del Congreso en 2017, los republicanos hicieron de la derogación de muchas de las leyes de la era Obama una prioridad absoluta. El representante Jeb Hensarling (R-TX), presidente del Comité de Servicios Financieros de la Cámara, presentó la Ley de Elección Financiera.

    El proyecto de ley aprobado en la Cámara de Representantes a lo largo de las líneas del partido, 233-186, el 8 de junio de 2017. En febrero de 2018, el proyecto de ley no había llegado al Congreso.

    Proclamado como’Jobs Bill’

    La Ley de Elección Financiera ha sido promocionada como un «proyecto de ley de empleo» por sus proponentes. El proyecto de ley permitiría al presidente de los Estados Unidos despedir a los jefes de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB, por sus siglas en inglés), un organismo de control del consumidor, y de la Agencia Federal para el Financiamiento de la Vivienda, que supervisa a Fannie Mae y Freddie Mac, en cualquier momento y por cualquier razón.

    Gran parte del proyecto de ley tiene como objetivo el CFPB. También le daría al Congreso la supervisión del presupuesto del CFPB, que actualmente es administrado por la Reserva Federal. También limitaría el alcance del CFPB y le impediría prohibir «actos o prácticas desleales, engañosos o abusivos» e impulsar la restricción del arbitraje como mecanismo de resolución.

    El proyecto de ley también eliminaría la Autoridad de Liquidación Ordenada, una disposición de Dodd-Frank que permite al gobierno federal evitar el colapso de las grandes instituciones financieras si el colapso causara confusión en el mercado.

    Los críticos del proyecto de ley han señalado que es improbable que las regulaciones de retroceso proporcionen los beneficios que su pro

  • Dodd-Frank Wall Street Reform y…

  • Crapo Bill

  • Desregulación

  • Ley de Sociedades de Inversión de 1940

  • Ley de Empleo de 1946

    En inglés: Employment Act Of 1946

    DEFINICIÓN de la «Ley de Empleo de 1946»

    Un acto de legislación promulgado por el Congreso de los Estados Unidos que encargó al gobierno la responsabilidad de mantener un alto nivel de empleo de mano de obra y estabilidad de precios. Estos dos objetivos están en conflicto directo entre sí, porque a medida que se logra el pleno empleo de manera consistente a lo largo del tiempo, se producirá una inflación impulsada por la demanda.

    DESGLOSE ‘Ley de Empleo de 1946’

    La ley de empleo de 1946, que fue promulgada bajo el presidente Truman, dio lugar al Consejo de Asesores Económicos. El consejo está encargado de asistir al Presidente en la preparación del informe económico anual, asesorar al Presidente sobre ciertas políticas, y recopilar datos económicos e informar sobre el crecimiento económico y las tendencias dentro de la economía de los Estados Unidos.

  • Responsabilidad de las tarjetas de crédito…

  • Consejo Consultivo del Consumidor – CAC

  • Política de estabilización

  • Capital Empleado

  • Ley de Engel

    En inglés: Engel’s Law

    Qué es la’Ley de Engel’

    La Ley de Engel es una teoría económica introducida en 1857 por Ernst Engel, un estadístico alemán, que afirma que el porcentaje de los ingresos destinados a la compra de alimentos disminuye a medida que aumentan los ingresos. A medida que aumentan los ingresos de un hogar, el porcentaje de ingresos que se gasta en alimentos disminuye, mientras que la proporción que se gasta en otros bienes (como artículos de lujo) aumenta.

    Por ejemplo, una familia que gasta el 25% de sus ingresos en alimentos a un nivel de ingresos de $50,000 gastará $12,500 en alimentos. Si sus ingresos aumentan a $100,000, no es probable que gasten $25,000 (25%) en alimentos, pero gastarán un porcentaje menor mientras aumentan el gasto en otras áreas.

    Derribando ‘Ley de Engel ‘

    De manera similar, la Ley de Engel establece que los hogares de menores ingresos gastan una mayor proporción de sus ingresos disponibles en alimentos que los hogares de ingresos medios o altos. A medida que aumentan los costos de los alimentos, tanto para los alimentos en el hogar (como los comestibles) como para los alimentos fuera del hogar (por ejemplo, en un restaurante), se espera que aumente el porcentaje gastado por los hogares de menores ingresos.

    La relación y la importancia de los ingresos de los hogares para el consumo de alimentos está bien arraigada en los principios de la economía popular de hoy en día, en particular con la salud de la población y la mejora de la calidad de la salud, un importante punto de encuentro de todos los mercados desarrollados.

    El trabajo seminal de Engel estaba un poco adelantado a su tiempo en ese entonces. Sin embargo, la naturaleza empírica intuitiva y profunda de la Ley de Engel ayudó a dar saltos y límites intelectuales en el estudio de los patrones de ingreso y consumo de alimentos.

  • Friedrich Engels

  • Ingresos

  • ETF de la industria alimentaria

  • Clive W.J. Granger

  • Ley de Enmiendas a la Ley de Estadounidenses con Discapacidades de 2008 – ADAAA

    En inglés: Americans with Disabilities Act Amendments Act of 2008 – ADAAA

    DEFINICIÓN de la’Ley de Enmiendas a la Ley de Estadounidenses con Discapacidades de 2008 – ADAAA’

    Legislación que entró en vigencia el 1 de enero de 2009 que amplía la población que se considera discapacitada según la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA, por sus siglas en inglés). La Ley de Enmiendas a la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (Americans with Disabilities Act Amendments Act) de 2008 fue promulgada para facilitar que las personas que desean protección bajo la ADA establezcan una discapacidad dentro del contexto de las pautas de la ADA. La enmienda mantiene la definición de la ADA de discapacidad como tener un impedimento físico o mental que limita sustancialmente una o más «actividades mayores de la vida», pero agrega una aclaración sobre lo que constituye «actividades mayores de la vida».

    DESGLOSE ‘Ley de Enmiendas a la Ley de Estadounidenses con Discapacidades de 2008 – ADAAA’

    La Ley de Estadounidenses con Discapacidades (Americans with Disabilities Act) fue aprobada en 1990, haciendo que la discriminación contra una persona discapacitada sea ilegal en las acomodaciones públicas, el empleo, el transporte, las comunicaciones y los entornos gubernamentales. La ADAAA amplió la definición de «actividades principales de la vida» para incluir el cuidado de uno mismo, la realización de tareas manuales, la vista, la audición, la alimentación, el sueño, el caminar, el estar de pie, el levantar, el agacharse, el hablar, la respiración, el aprendizaje, la lectura, la concentración, el pensar, la comunicación, el trabajo y las «funciones corporales principales» que incluyen el crecimiento celular y las funciones inmunológicas, digestivas, vesicales, intestinales, neurológicas, cerebrales, respiratorias, circulatorias, endocrinas y reproductivas.

  • Ley de Americanos con Discapacidades …

  • Discapacidad Permanente Total (TPD)

  • Renuncia de la prima por incapacidad…

  • Fondo Fiduciario del Seguro de Discapacidad

  • Ley de Equidad Tributaria y Responsabilidad Fiscal de 1982 – TEFRA

    En inglés: Tax Equity And Fiscal Responsibility Act Of 1982 – TEFRA

    DEFINICIÓN de la’Ley de Equidad Tributaria y Responsabilidad Fiscal de 1982 – TEFRA’

    La legislación tributaria federal aprobada en 1982 modificó algunos aspectos de la Ley del Impuesto sobre la Recuperación Económica de 1981 (ERTA). Ambas piezas de la legislación fiscal se llevaron a cabo durante la presidencia de Reagan.

    DESGLOSE ‘Tax Equity And Fiscal Responsibility Act Of 1982 – TEFRA’

    El ERTA era un instrumento de legislación fiscal que reducía en gran medida los tipos del impuesto sobre la renta, y a todos los tipos muy elevados se les concedía un máximo del 50%. La TEFRA modificó aspectos de la ERTA que suscitaron preocupación por los posibles grandes déficits presupuestarios. TEFRA aumentó el impuesto recibido pero no los tipos impositivos. Esto se hizo eliminando algunas de las exenciones fiscales recibidas por las empresas en el ERTA, como el aumento del importe de la depreciación acelerada que una empresa podía deducir.

  • Certificado de todos los ahorradores

  • Interés deducible de impuestos

  • Reducción de impuestos

  • Evasión de impuestos

  • Ley de Estabilización Económica de Emergencia (EESA) de 2008

    En inglés: Emergency Economic Stabilization Act (EESA) of 2008

    DEFINICIÓN de la «Ley de Estabilización Económica de Emergencia (EESA) de 2008»

    Una de las medidas de rescate tomadas por el Congreso en 2008 para ayudar a reparar el daño causado por la crisis de las hipotecas subprime. La ley le da al Secretario del Tesoro la autoridad para comprar hasta $700 mil millones de activos problemáticos y restaurar la liquidez en los mercados financieros. La Ley de Estabilización Económica de Emergencia (EESA) fue creada originalmente y propuesta por Henry Paulson.

    DESGLOSE ‘Ley de Estabilización Económica de Emergencia (EESA) de 2008’

    La forma original del EESA fue rechazada por la Cámara de Representantes en septiembre de 2008 y, por lo tanto, fue revisada. Al mes siguiente se aprobó una versión revisada. Los defensores del plan consideraron que era vital minimizar el daño causado a la economía por el colapso hipotecario, mientras que los detractores consideraron que el costo del plan era demasiado alto.

  • Subprime

  • Crisis financiera

  • Transacción hipotecaria alternativa…

  • Prestatario subprime

  • Ley de Facturación Justa de Crédito – FCBA

    En inglés: Fair Credit Billing Act – FCBA

    ¿Qué es la’Ley de Facturación Justa de Crédito – FCBA’

    ?

    La Ley de Facturación Justa de Crédito (Fair Credit Billing Act) es una ley federal de 1974 diseñada para proteger a los consumidores de prácticas injustas de facturación de crédito.

    DESGLOSE ‘Fair Credit Billing Act – FCBA’

    La Ley de Facturación Justa de Crédito (Fair Credit Billing Act, FCBA) establece los derechos de los consumidores para disputar los cargos de los emisores de tarjetas de crédito:

    Los consumidores tienen 60 días a partir del momento en que reciben la factura de su tarjeta de crédito para disputar un cargo con el emisor de la tarjeta. Los cargos deben ser mayores de $50 para ser elegibles para la disputa. Pueden no estar autorizadas, mostrar una fecha o importe incorrecto o contener errores de cálculo. Si un bien o servicio no fue entregado, ese cargo puede ser disputado.

    El consumidor debe presentar su reclamación por escrito y enviarla por correo al emisor. La Comisión Federal de Comercio ha publicado una carta de muestra en su sitio web. (Vea también, Cómo Disputar un Cargo por Tarjeta de Crédito.)

    El emisor de la tarjeta dispone de 30 días para acusar recibo de la reclamación. Luego tienen dos ciclos de facturación para completar su investigación; durante ese tiempo al emisor no se le permite tratar de cobrar el pago, cobrar intereses sobre él, o reportarlo a las agencias de crédito tan tarde. Estas limitaciones sólo se aplican al pago en disputa, no a otros cargos hechos durante el mismo ciclo de facturación, que aún pueden acumular intereses y ser reportados como atrasados si no se pagan.

    Si el emisor de la tarjeta considera que el pago impugnado no es válido, debe corregir el error y reembolsar las comisiones o intereses cobrados como resultado. Si encuentra que no hubo error, debe explicar sus hallazgos y, si se le solicita, proporcionar documentación que los respalde. Los consumidores pueden impugnar los resultados de la investigación en un plazo de 10 días, momento en el que el emisor debe añadir una nota al cargo. Sin embargo, el emisor todavía puede intentar cobrar el pago.

    Si se pierde o se roba una tarjeta, los consumidores pueden disputar los cargos por teléfono en lugar de por escrito. Si un usuario no autorizado realiza compras con una tarjeta, las responsabilidades del titular de la tarjeta se limitan a $50 (que los emisores generalmente aceptan pagar). Si una persona está autorizada a usar una tarjeta pero hace compras no autorizadas con ella, esos cargos no están cubiertos por la Ley de Facturación Justa de Crédito, y el titular de la tarjeta es responsable por ellos. (Vea también, Cómo Protegerse del Fraude con Tarjeta de Crédito.)

    Si un consumidor tiene un litigio con un comerciante, puede pedir al emisor de la tarjeta que retenga el pago y pedirle al emisor que le ayude a resolver el litigio; sin embargo, el emisor no está obligado a resolver el litigio. Los consumidores deben cumplir con ciertos requisitos para aprovechar este derecho: deben acercarse primero al vendedor; y a menos que el vendedor sea también el emisor de la tarjeta, la compra debe exceder los $50 y haberse realizado dentro de las 100 millas de la dirección postal del titular de la tarjeta.

  • Precio por adelantado

  • Política de Cero Responsabilidad

  • Tarjeta de crédito

  • Cargo por pago tardío

  • Ley de Fideicomiso de Alaska

    En inglés: Alaska Trust Act

    DEFINICIÓN de la’Alaska Trust Act’

    Provee protección contra acreedores para fideicomisos irrevocables siempre y cuando el fideicomiso tenga un otorgante que sea un beneficiario discrecional. Para que el estatuto sea aplicable, deben cumplirse los siguientes requisitos:

    1. Por lo menos uno de los fideicomisarios debe residir en Alaska o tener un lugar principal de negocios en Alaska.
    2. Se requiere que un porcentaje de los activos del fideicomiso estén depositados en una cuenta corriente, cuenta de corretaje u otra cuenta similar.
    3. Los registros del fideicomiso deben estar físicamente localizados en Alaska, y un porcentaje de la administración del fideicomiso debe tener lugar en Alaska.

    DESGLOSE ‘Alaska Trust Act’

    Un fideicomiso de Alaska puede ahorrar impuestos sobre el patrimonio, y los activos del fideicomiso pueden ser inmunizados de los reclamos de futuros acreedores desconocidos. El fideicomisario debe ser un banco o una compañía fiduciaria con su lugar principal de negocios en Alaska, o un individuo que sea residente de Alaska. El fideicomisario de Alaska debe tener el poder de mantener los registros del fideicomiso en Alaska y presentar declaraciones de impuestos para el fideicomiso. Además, una parte o la totalidad de la administración debe tener lugar en Alaska, como por ejemplo, la celebración de algunas reuniones de fideicomisarios o la afectación de algunos oficios.

    Las leyes de Alaska se encuentran entre las más progresistas de los EE.UU., proporcionando una serie de beneficios únicos de planificación patrimonial y ahorro de impuestos que no están disponibles en la mayoría de los demás estados. Alaska fue el primer estado en aprobar legislación que autorizaba los fideicomisos nacionales de protección de activos auto-establecidos y continúa a la vanguardia en la actualización y mejora de sus estatutos para proporcionar protecciones favorables para individuos, familias y entidades de propiedad familiar. Alaska se ha convertido en uno de los principales estados de elección para la ubicación de fideicomisos y compañías familiares de responsabilidad limitada (LLC).

  • Fondo Permanente de Alaska

  • Confianza

  • Administrador

  • Declaración de confianza

  • Ley de Fideicomisos de 1939

    En inglés: Trust Indenture Act of 1939

    DEFINICIÓN de la’Ley de Contrato de Fideicomiso de 1939′

    La Ley de Fideicomiso de Escritura (TIA, por sus siglas en inglés) de 1939 es una ley federal aprobada en 1939 que prohíbe que las emisiones de bonos valoradas en más de $5 millones se ofrezcan a la venta sin un acuerdo formal por escrito (un contrato de emisión), firmado tanto por el emisor del bono como por el tenedor, que revele completamente los detalles de la emisión. La ley también requiere que se designe un fideicomisario para todas las emisiones de bonos, para que los derechos de los tenedores de bonos no se vean comprometidos.

    DESGLOSE ‘Trust Indenture Act of 1939’

    La Ley de Contrato de Fideicomiso (TIA, por sus siglas en inglés) de 1939 prohíbe la venta de cualquier valor de deuda en una oferta pública a menos que haya sido emitida bajo un contrato y esté calificada bajo la TIA, que fue aprobada para la protección de los inversionistas de bonos. La TIA fue introducida como una enmienda a la Ley de Valores de 1933 con el fin de hacer que los fideicomisarios de contratos de aprendizaje sean más proactivos en sus funciones al imponerles directamente algunas obligaciones, como los requisitos de presentación de informes. La Ley de Fideicomiso de Emisión, administrada por la Comisión de Valores y Bolsa (SEC, por sus siglas en inglés), tenía la intención de abordar las fallas en el sistema de fideicomiso. Antes de la Ley, por ejemplo, las acciones pasivas de los fideicomisarios bloqueaban la acción colectiva de los tenedores de bonos. En teoría, los tenedores de bonos individuales podían forzar la acción, pero a menudo sólo si podían identificar a otros tenedores de bonos que actuaran colectivamente con ellos, lo que no era práctico dada la amplia distribución geográfica de todos los tenedores de bonos de una emisión. Con la Ley, los fideicomisarios están obligados a poner a disposición una lista de los inversionistas para que puedan comunicarse entre sí. En efecto, el contrato dio a los inversionistas más derechos sustantivos, requiriendo que los contratos incluyeran disposiciones que, entre otras cosas, daban a los tenedores individuales el derecho independiente de entablar ciertas acciones legales y de ser pagados. La TIA exige que el fiduciario contratado esté libre de conflicto de intereses con el emisor y que haga revelaciones semestrales de información pertinente a los tenedores de valores. Se espera que los emisores de deuda revelen los términos y condiciones bajo los cuales se emite un valor mediante el uso de un acuerdo formal escrito conocido como un contrato de fideicomiso.

    Un contrato de fideicomiso es un contrato legal y vinculante celebrado entre un emisor de bonos y un fideicomisario independiente para proteger los intereses de los tenedores de bonos. El documento debe ser aprobado por la SEC y destaca los términos y condiciones que el emisor, el prestamista y el fiduciario deben cumplir durante la vigencia del bono. Además, cualquier convenio protector o restrictivo, como las disposiciones de la convocatoria, debe incluirse en el contrato de aprendizaje. En el caso de que un emisor de bonos se vuelva insolvente, el fideicomisario designado puede recibir el derecho de confiscar los activos del emisor de bonos y venderlos para recuperar las inversiones de los tenedores de bonos.

    Los valores, típicamente bonos municipales, que no están sujetos a regulación bajo la Ley de Valores de 1933 están exentos de la Ley de Fideicomisos. Los requisitos de registro de valores no se aplican a los bonos emitidos durante una reorganización o recapitalización de una compañía; sin embargo, estos bonos caen dentro de las disposiciones de la Ley de Fideicomisos.

    Fideicomisario de bonos

  • Bono americano amortizable

  • Resolución de adherencia

  • Poner provisión

  • Ley de Fraude Mayor de 1988

    En inglés: Major Fraud Act Of 1988

    DEFINICIÓN de la «Ley de fraude grave de 1988»

    Una pieza de legislación aprobada durante la administración de Reagan que modificó y fortaleció la legislación anterior sobre fraude. Entre los muchos cambios, la Ley de Fraude Mayor de 1988 aumentó las penas máximas por fraude, agregó protección para los empleados que asisten en el procesamiento de casos de fraude e introdujo informes anuales obligatorios sobre investigaciones de fraude por parte del fiscal general.

    DESGLOSE ‘Ley de Fraude Mayor de 1988’

    La oportunidad de la Ley de Fraude Mayor hace que parezca una reacción a los casos de fraude de valores de finales de los’80 y principios de los’90. Sin embargo, gran parte de la legislación se centraba en los persistentes excesos de costos de los contratistas gubernamentales y en las prácticas de licitación sospechosas. El aumento de las penas a $1 millón por un solo cargo y $10 millones por múltiples cargos puede no haber disuadido significativamente este tipo de fraude, pero sí aumentó la cantidad que el gobierno pudo recuperar a través de los tribunales.

  • Fraude fiscal

  • Haga clic en Fraude

  • Fraude de Contratista

  • Auditoría forense

  • Ley de Futuros de Granos de 1922

    En inglés: Grain Futures Act of 1922

    DEFINICIÓN de la’Ley de Futuros de Granos de 1922′

    Un estatuto federal aprobado en 1922 por el gobierno de los Estados Unidos que estableció la restricción de que todos los futuros de granos deben ser negociados en mercados de futuros regulados. La ley también exigía intercambios para hacer pública más información y limitar la cantidad de manipulación del mercado.

    DESGLOSE ‘Ley de Futuros de Granos de 1922’

    La aplicación de esta ley se hizo extremadamente difícil porque se tomaron medidas disciplinarias contra la propia bolsa en lugar de contra los comerciantes individuales. Esta falla fue enmendada en 1936 y se convirtió en la Ley de la Bolsa de Productos Básicos (Commodity Exchange Act, CEA).

  • Existencias comerciales de cereales

  • Desregulación

  • Ley de Sociedades de Inversión de 1940

  • Modernización de Futuros de Productos Básicos…

  • Ley de Grandes Números

    En inglés: Law Of Large Numbers

    Qué es la’Ley de los Grandes Números’

    En probabilidad y estadística, la ley de los grandes números establece que a medida que crece el tamaño de la muestra, su media se acerca más al promedio de toda la población. En un contexto financiero, la ley de los grandes números indica que una gran entidad que está creciendo rápidamente no puede mantener ese ritmo de crecimiento para siempre. La mayor de las «blue chips», con valores de mercado de cientos de miles de millones, se citan con frecuencia como ejemplos de este fenómeno.

    Derribo ‘Ley de Grandes Números’

    En el análisis estadístico, la ley de los grandes números se puede aplicar a una variedad de temas. Puede que no sea factible encuestar a cada individuo dentro de una población dada para recolectar la cantidad requerida de datos, pero cada punto de datos adicional recolectado tiene el potencial de aumentar la probabilidad de que el resultado sea una verdadera medida de la media.

    En los negocios, la ley de los grandes números se relaciona con las tasas de crecimiento, expresadas como un porcentaje. La ley de los grandes números indica que, a medida que un negocio se expande, la tasa porcentual de crecimiento se vuelve cada vez más difícil de mantener.

    La ley de los grandes números y el análisis estadístico

    Si una persona quisiera determinar el valor promedio de un conjunto de datos de 100 valores posibles, es más probable que alcance un promedio exacto eligiendo 20 puntos de datos en lugar de confiar en sólo dos. Por ejemplo, si el conjunto de datos incluía todos los números enteros del 1 al 100, y el tomador de muestras sólo extrajo dos valores, como 95 y 40, puede determinar que el promedio es de aproximadamente 67,5. Si continúa tomando muestras aleatorias de hasta 20 variables, el promedio debe cambiar hacia el promedio real a medida que considera más puntos de datos.

    Ley de Grandes Números y Crecimiento Empresarial

    En julio de 2015, los ingresos generados por Wal-Mart Stores Inc. se registraron en 485.500 millones de dólares, mientras que Amazon.com Inc. aportó 95.800 millones de dólares durante el mismo período. Si Wal-Mart quisiera aumentar los ingresos en un 50%, se necesitarían aproximadamente 242.800 millones de dólares en ingresos. En contraste, Amazon sólo necesitaría aumentar sus ingresos en 47.900 millones de dólares para alcanzar un aumento del 50%. Basado en la ley de los grandes números, el aumento del 50% se consideraría más difícil de lograr para Wal-Mart que para Amazon.

    Los mismos principios pueden aplicarse a otras métricas, como la capitalización bursátil o el beneficio neto. Como resultado, las decisiones de inversión pueden ser guiadas con base en las dificultades asociadas que las compañías con una capitalización de mercado muy alta pueden experimentar en relación con la apreciación de las acciones.

  • Muestra

  • Teorema de límite central – CLT

  • Muestra aleatoria simple

  • Muestreo sistemático

  • Ley de Gresham

    En inglés: Gresham’s Law

    Qué es la’Ley de Gresham’

    La ley de Gresham es un principio monetario que dice que «el dinero malo expulsa al bueno». En la valoración de la moneda, la Ley de Gresham se basó originalmente en la observación de que si a una nueva moneda («moneda mala») se le asigna el mismo valor nominal que a una moneda más antigua que contiene una mayor cantidad de metal precioso («moneda buena»), entonces la nueva moneda se utilizará en circulación, mientras que la moneda vieja se acumulará y desaparecerá de la circulación.

    DERRibando ‘Ley de Gresham’

    La ley de Gresham hoy en día generalmente se aplica a una situación en la que dos unidades monetarias con el mismo valor nominal resultarán en el uso de la moneda mala sobrevaluada (bad money) y en la desaparición de la circulación de la moneda buena (good money) sobrevaluada (good money).

    Las monedas fueron hechas primero de oro, plata y otros metales preciosos, lo que les dio su valor. Con el tiempo, el número de metales preciosos utilizados para hacer la moneda disminuyó porque los metales valían más por sí mismos que cuando se acuñaban en la propia moneda. Sin embargo, a pesar de ello, a las nuevas monedas se les dio el mismo valor nominal que a las monedas existentes para que las personas pudieran realizar sus transacciones. Porque el valor del metal en las monedas viejas era más alto que el valor nominal de la moneda, la gente fundiría las monedas abajo y vendería el metal, o ella los acapararía simplemente como almacén del valor. Las nuevas monedas, con menor contenido en metales preciosos, se considerarían «sobrevaloradas» y, por tanto, se gastarían en transacciones, mientras que las monedas viejas se «infravalorarían», de ahí el efecto de acaparamiento que expulsaría a la «moneda buena» de la circulación.

    Nombre Origen de la ley de Gresham

    La ley de Gresham lleva el nombre de Sir Thomas Gresham (1519-1579), un financiero inglés que sirvió a la Corona y fundó el Royal Exchange de la Ciudad de Londres. La idea de que «el dinero malo expulsa al bueno» fue observada por Gresham, como lo había sido en otras partes en el pasado. La teoría no recibió el nombre formal de ley de Gresham hasta mediados del siglo XIX, cuando un economista escocés, Henry Dunning Macleod, atribuyó el fenómeno monetario a Gresham.

  • Monedas de lingotes

  • Menta

  • Desprestigio

  • Metales preciosos

  • Ley de Igualdad de Oportunidades de Crédito (ECOA)

    En inglés: Equal Credit Opportunity Act (ECOA)

    ¿Qué es la’Ley de Igualdad de Oportunidades de Crédito (ECOA)’

    ?

    La Ley de Igualdad de Oportunidades de Crédito (ECOA, por sus siglas en inglés) es una regulación creada por el gobierno de los Estados Unidos que tiene como objetivo dar a todas las personas jurídicas la misma oportunidad de solicitar préstamos de instituciones financieras y otras organizaciones que otorgan préstamos. La Ley de Igualdad de Oportunidades de Crédito establece que las personas no pueden ser discriminadas por factores que no estén directamente relacionados con su solvencia. Prohíbe que los acreedores y prestamistas consideren la raza, el color, el origen nacional, el sexo, la religión o el estado civil de un consumidor al decidir si aprueban su solicitud de crédito. Las instituciones financieras tampoco pueden negar crédito basado en la edad. Tampoco pueden negar crédito porque el solicitante está recibiendo asistencia pública.

    DESGLOSE ‘Ley de Igualdad de Oportunidades de Crédito (ECOA)’

    La Ley de Igualdad de Oportunidades de Crédito fue promulgada en 1974. Se detalla en el Título 15 del Código de los Estados Unidos.

    Consideraciones de la ECOA

    Cuando un prestatario solicita crédito, el prestamista le preguntará acerca de algunos de los datos personales prohibidos para su uso bajo los requisitos federales. Estas preguntas no forman parte del análisis de autorización y sólo se formulan para ayudar a prevenir la discriminación. Por lo tanto, son opcionales y no son obligatorios. Los únicos factores aceptados que se pueden utilizar para determinar si un individuo es aprobado o no para un préstamo son piezas de información relevantes relacionadas con las finanzas, tales como la puntuación de crédito, los ingresos y la carga de deuda existente.

    Otro aspecto de la ECOA permite que cada cónyuge en un matrimonio tenga su propio historial de crédito en su propio nombre. Dicho esto, si un prestatario tiene cuentas conjuntas con su cónyuge, estas cuentas aparecerán en ambos informes de crédito, por lo que el comportamiento financiero de un cónyuge puede tener un impacto positivo o negativo en la puntuación de crédito de un prestatario individual.

    Si bien la ECOA prohíbe a los prestamistas basar sus decisiones en el estado civil, algunos préstamos, como las hipotecas, pueden requerir que el prestatario revele que está haciendo pagos de pensión alimenticia o de manutención infantil. Además, si un prestatario recibe manutención de los hijos o pensión alimenticia y representa una fuente significativa de ingresos, es posible que tenga que divulgarla para poder calificar para un préstamo. A un prestatario se le podría negar un préstamo si, por ejemplo, sus pagos de manutención infantil combinados con sus otras obligaciones financieras significan que no tienen suficiente dinero para pagar el préstamo como se requiere. Sin embargo, no se le puede negar un préstamo a un prestatario simplemente porque está divorciado.

    Sanciones ECOA

    Las organizaciones que violen la ECOA podrían enfrentarse a demandas colectivas. Si se encuentra culpable, la organización ofensora podría tener que pagar daños punitivos por un total de hasta el menor de $500,000 o 1% del patrimonio neto del acreedor.

  • Consolidación de deuda

  • Puntuación de crédito

  • Calificación de crédito

  • Préstamo

  • Ley de Ingresos de 1862

    En inglés: Revenue Act Of 1862

    DEFINICIÓN de la «Ley de Ingresos de 1862»

    Esta ley aumentó los impuestos e implementó el primer impuesto federal sobre la renta en los Estados Unidos. La Ley de Ingresos de 1862 fue aprobada por el Congreso con el fin de financiar la Guerra Civil Americana, y en el proceso también creó la Oficina de Impuestos Internos que gestionaba la recaudación de impuestos. El impuesto sobre la renta fue la mejor fuente de ingresos durante ese período, aumentando las arcas del gobierno en unos 340 millones de dólares durante el período de 10 años en que existió.

    DESGLOSE ‘Ley de Ingresos de 1862’

    La Oficina de Impuestos Internos es conocida hoy en día como el Servicio de Impuestos Internos (IRS). El nombre fue cambiado para enfatizar un mayor enfoque en servir al público en lugar de simplemente recaudar impuestos. Hoy en día el IRS es una oficina masiva, en 2004 la agencia recaudó más de $ 2 billones en el procesamiento de ingresos más de 224 millones de declaraciones de impuestos.

  • Impuesto sobre la renta

  • Oficina de Deuda Pública

  • Tramos de impuestos federales

  • Publicación IRS 600

  • Ley de Instituciones de Depósito de 1982

    En inglés: Depository Institutions Act of 1982

    DEFINICIÓN de la «Ley de instituciones de depósito de 1982»

    Una ley aprobada por el Congreso con la intención de hacer que las instituciones de ahorro y préstamo sean más competitivas. El más conocido de sus muchas disposiciones era una sección que permitía a estos llamados ahorros ofrecer cuentas de depósito del mercado monetario sin tope de tasa de interés, lo que les permitía competir más eficazmente con los fondos mutuos del mercado monetario por capital.
    La Ley también elevó el límite máximo de sus inversiones directas en bienes inmuebles no residenciales del 20 al 40% de los activos, y sus préstamos al consumo del 20 al 30% de los activos. La Ley se conoce más formalmente como la Ley de Instituciones de Depósito Garn-St. Germain por sus patrocinadores, el Congresista Fernand St. Germain y el Senador Jake Garn.

    DESGLOSE «Ley de instituciones de depósito de 1982»

    Aunque se acogió con beneplácito en ese momento, los críticos dicen que la Ley condujo o exacerbó la crisis de los ahorros y préstamos de finales de la década de 1980. Sostienen que, al aumentar el coste de los fondos de ahorro y permitir una mayor diversificación en sus actividades de préstamo, los ahorros se vieron forzados y alentados a asumir más activos con mayor riesgo en áreas relativamente desconocidas. Muchos de los ahorros estaban mal equipados para administrar estos activos, y una parte significativa finalmente se estropeó.

  • Ahorro

  • Ahorro unitario

  • Desregulación de las Instituciones de Depósito ….

  • Depositario

  • Ley de Instituciones de Depósito Garn-St.

    En inglés: Garn-St. Germain Depository Institutions Act

    DEFINICIÓN de la «Garn-St. Germain Depository Institutions Act»

    Una ley promulgada por el Congreso en 1982 para permitir que los bancos y otras instituciones de ahorro compitan más fácilmente en el mercado de dinero. Se deshizo del techo de la tasa de interés que una vez tuvieron que acatar, los autorizó a hacer préstamos comerciales y dio a las agencias federales la capacidad de aprobar adquisiciones bancarias.

    DOWNING DOWN ‘Garn-St. Germain Depository Institutions Act ‘

    Este acto fue uno de los factores contribuyentes de la Crisis del Ahorro y Crédito. La crisis de S&L fue uno de los rescates gubernamentales más grandes en la historia de Estados Unidos, con un costo aproximado de $124 mil millones. El rescate llegó para ayudar a las 747 asociaciones de ahorro y préstamo en los EE.UU., pero fracasó, en parte debido a la Ley de Instituciones de Depósito Garn-St.

  • Ley de Instituciones de Depósito de…

  • Asociación de Construcciones y Préstamos

  • Banco comercial

  • Techo de deuda

  • Ley de Inversión de Canadá – ICA

    En inglés: Investment Canada Act – ICA

    DEFINICIÓN de la’Ley de Inversión de Canadá – ICA’

    Se trata de un instrumento legislativo destinado a prever el examen de las inversiones importantes realizadas en el Canadá por no canadienses a fin de garantizar que beneficien al Canadá. La Ley de inversiones del Canadá establece normas relativas a los no canadienses que adquieren el control de empresas canadienses existentes o que establecen nuevas empresas canadienses. Esas personas o entidades deben presentar una notificación o una solicitud de revisión en virtud de la Ley de inversiones del Canadá.

    DESGLOSE ‘Ley de Inversión de Canadá – ICA’

    Una ley federal canadiense, la Ley de Inversión Canadá rige la inversión extranjera directa dentro de Canadá. La ley autoriza al gobierno canadiense a prohibir cualquier inversión extranjera de más de $299 millones (u otras de tamaño «significativo», según lo establecido por el gobierno) si se determina que no proporcionan o no proporcionarán un beneficio neto a Canadá. La ley entró en vigor el 20 de junio de 1985, como uno de los primeros actos de Brian Mulroney como parte del gobierno conservador progresista.

  • Plan extranjero

  • Ley de Competencia Canadiense

  • Statistics Canada (StatsCan)

  • Instituto Canadiense de Valores – ….

  • Ley de la Bolsa de Productos Básicos – CEA

    En inglés: Commodity Exchange Act – CEA

    DEFINICIÓN de la «Ley de la bolsa de productos básicos – CEA»

    Una ley aprobada en 1936 por el Gobierno de los EE.UU. que establece la regulación federal de todas las actividades comerciales de futuros. Esta ley reemplazó a la Ley de Futuros de Granos de 1922.

    DESGLOSE ‘Ley de la bolsa de productos básicos – CEA’

    La Commodity Futures Trading Commission (CFTC) fue creada como resultado del CEA para monitorear los mercados de futuros y opciones de los Estados Unidos.

  • Comisión para el Comercio de Futuros de Mercancías….

  • Ley de Sociedades de Inversión de 1940

  • Desregulación

  • Lavado de comercio

  • Ley de la Reserva de Oro de 1934

    En inglés: Gold Reserve Act Of 1934

    DEFINICIÓN de la’Ley de Reserva de Oro de 1934′

    La Ley de la Reserva de Oro de 1934 es un acto que le quitó el título a todos los certificados de oro y oro que tenía el Banco de la Reserva Federal. La Ley de Reserva de Oro de 1934 convirtió el comercio y la posesión de oro en un delito penal para los ciudadanos de los Estados Unidos. El título único de este oro fue dado al Tesoro de los Estados Unidos. No fue hasta 1975 que los estadounidenses pudieron de nuevo poseer o comerciar con oro.

    DESGLOSE ‘Ley de Reserva de Oro de 1934’

    La Ley de la Reserva de Oro de 1934 le dio al gobierno una gran cantidad de poderes inconstitucionales. Esto le permitió vincular el valor del dólar estadounidense al valor del oro y al mismo tiempo poder ajustarlo sobre la marcha, lo que finalmente resultó en una rápida devaluación del dólar. Durante estos años, hubo un efecto simultáneo de otros países que se apresuraron a comprar una gran cantidad de oro, ya que el dólar estadounidense seguía siendo una moneda fuerte.

    La ley también fijó el peso del dólar en 15.715 granos de oro fino de nueve décimas partes. Cambió el precio nominal del oro de 20,67 dólares por onza troy a 35 dólares. Al hacer esto, el Tesoro vio el valor de sus tenencias de oro aumentar en 2.810 millones de dólares de la noche a la mañana. Al asegurarse de que la posesión o el comercio de oro era un delito penal, el gobierno fue capaz de validar esta ley y hacerla más fácil de aplicar en todo el país.

    Legislación de Roosevelt y sus consecuencias

    La Ley de Reserva de Oro de 1934 fue una de las dos leyes importantes que afectaron al sistema monetario en todo Estados Unidos. Esta legislación dio el poder ejecutivo para tomar todo el oro que era de propiedad privada directamente al Tesoro de los EE.UU., junto con la manipulación añadida de la moneda y los productos básicos. Esto también se llevó todo el oro del gobierno federal en las reservas, en lugar de reemplazarlo con Certificados de Oro. Estos certificados no representaban un valor de oro, sino que tenían más bien el propósito de permitir un rastro trazable hasta la incautación del oro.

    La nacionalización del oro debería haber sido ilegal, ya que iba en contra de las leyes establecidas por la Constitución. Al gobierno se le permitió cruzar la línea, y mientras tanto, comprometió los derechos de propiedad y sentó un precedente escurridizo para tratar estos problemas en el futuro. La ley en ese momento sí logró cumplir su objetivo, que era aumentar el PIB en los Estados Unidos mediante la manipulación de la moneda. Esta ley no resistió la prueba del tiempo, ya que varias piezas de legislación se deshicieron de ella a lo largo de los siguientes 40 años.

  • Estándar de Oro

  • Certificado Gold

  • Insecto dorado

  • Toro de Oro

  • Ley de la Verdad en el Ahorro

    En inglés: Truth in Savings Act

    DEFINICIÓN de la’Ley de la Verdad en el Ahorro’

    La Ley de la Verdad en el Ahorro es una ley federal aprobada por el Congreso el 19 de diciembre de 1991 como parte de la Ley de Mejoramiento de la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC) de 1991. La ley fue implementada bajo la Regulación Federal DD. La Ley de la Verdad en el Ahorro fue diseñada para ayudar a promover la competencia entre las instituciones depositarias y facilitar a los consumidores la comparación de tasas de interés, comisiones y términos asociados con las cuentas de depósito de las instituciones de ahorro. La Ley de la Veracidad en el Ahorro (Truth in Savings Act) estableció pautas uniformes para la forma en que los bancos y otras instituciones financieras revelan información sobre las cuentas de depósito a los individuos.

    También conocido como TISA.

    Derribo de la Ley de la Verdad en el Ahorro ‘

    La Ley de la Veracidad en los Ahorros se aplica a las personas que abren cuentas para uso personal o doméstico. No se aplica a las cuentas comerciales que abren una cuenta corporativa u organizaciones (tales como organizaciones sin fines de lucro) que abren una cuenta de depósito comercial.

    Por qué se estableció la Ley de la Verdad en el Ahorro

    La intención de la ley era proporcionar a los consumidores protección e información sobre los términos de las nuevas cuentas de ahorros y certificados de depósito que desean abrir. Bajo la ley, la institución financiera debe revelar si existen cargos por transferencias cablegráficas, multas por retiros anticipados o cheques devueltos, u órdenes de suspensión de pago. Las tasas de interés también deben ser reveladas, así como los requisitos de saldo mínimo.

    Después de que se haya abierto una cuenta, el banco también debe continuar proporcionando comunicaciones claras para leer a sus clientes. Esto incluye proporcionar a los clientes actualizaciones regulares sobre la cantidad de intereses que sus cuentas deben acumular. Además, la publicidad bancaria es competencia de la ley. Esto es para asegurar que los bancos de mercadeo y anuncios presentes al público no sean engañosos. El porcentaje de rendimiento anual también debe revelarse si el banco menciona las tasas de interés en su publicidad, incluyendo vallas publicitarias, en publicaciones impresas, en línea y en otros medios.

    La aprobación de la ley se produjo a raíz de la Crisis de Ahorros y Préstamos, que se produjo entre los años 80 y 90. El fracaso de la multitud de asociaciones de ahorros y préstamos, junto con las pérdidas relacionadas en toda la economía llevó a la introducción de una serie de reglamentos federales y nuevas leyes, incluida la Ley de la Verdad en el Ahorro. El propósito de introducir las nuevas estatuas fue otorgar más autoridad y poder a la FDIC en respuesta a la crisis. Las diversas leyes, incluida la Ley de la Verdad en el Ahorro, tenían por objeto crear más transparencia para los consumidores y hacer que las instituciones financieras rindieran cuentas con normas de práctica que pudieran disuadir de repetir las circunstancias que condujeron a la crisis.

  • Norma DD

  • Cuenta de ahorros

  • Depósitos bancarios

  • Cantidad financiada

  • Ley de Licencia Familiar y Médica (FMLA)

    En inglés: Family And Medical Leave Act (FMLA)

    ¿Qué es la «Ley de Licencia Familiar y Médica (FMLA)»

    ?

    La Ley de Licencia por Razones Médicas y Familiares (FMLA, por sus siglas en inglés) es una ley laboral que requiere que los empleadores más grandes proporcionen a los empleados licencia sin goce de sueldo por problemas graves de salud familiar. Tales razones médicas y familiares calificadas pueden incluir la adopción, el embarazo, la colocación en hogares de crianza, enfermedades familiares o personales, o licencia militar. También prevé la continuación de la cobertura del seguro médico y la protección del empleo. El objetivo de la FMLA es proporcionar a las familias el tiempo y los recursos para hacer frente a las emergencias familiares, al mismo tiempo que proporciona orientación a los empleadores.

    Desglose de la’Ley de Licencia Familiar y Médica (FMLA)’

    La Ley de Licencia por Razones Médicas y Familiares (FMLA, por sus siglas en inglés) es un reconocimiento por parte del gobierno federal de los cambios en las familias, el lugar de trabajo, la fuerza laboral y las expectativas tanto de los empleados como de los empleadores. Por ejemplo, la proliferación de hogares monoparentales, o de hogares en los que ambos padres trabajan. La FMLA busca eliminar la elección que los trabajadores y los padres pueden tener que hacer entre la seguridad en el trabajo y el cuidado de sus hijos, o los ancianos y la familia extendida. Es un reconocimiento de que los niños y las familias se encuentran en mejor situación cuando las madres pueden participar en la crianza temprana de sus hijos, el gran papel que desempeñan las mujeres en el cuidado de los niños, y el hecho de que su papel como cuidadoras por defecto tiene un impacto significativo en sus vidas laborales. A la FMLA se la conoce como la «Ley de Licencia Familiar y Médica de 1993». Fue firmado como ley el 5 de agosto de 1993 por el presidente Bill Clinton.

    Garantías de la Ley de Licencias Familiares y Médicas (FMLA)

    Un empleado que toma una licencia sin goce de sueldo que cae bajo la FMLA está protegido en su trabajo; es decir, el empleado puede regresar a la misma posición que ocupaba antes de que comenzara la licencia. Si la misma posición no está disponible, el empleador debe proporcionar una posición que sea sustancialmente igual en pago, beneficios y responsabilidad. Para calificar para FMLA, un empleado debe estar empleado por un negocio con 50 o más empleados dentro de un radio de 75 millas de su lugar de trabajo. El empleado debe haber trabajado para el empleador durante al menos 12 meses y 1.250 horas en los últimos 12 meses. La FMLA ordena una licencia sin goce de sueldo, protegida por el trabajo, de hasta 12 semanas al año. Para más información sobre los derechos y responsabilidades de los empleados y empleadores, vea la página informativa de FMLA del Departamento de Trabajo o la hoja informativa #28, que ofrece más detalles.

    Propósitos de la Ley de Licencia Familiar y Médica (FMLA)

    La FMLA, tal como es administrada y registrada por el Departamento de Trabajo, tiene los siguientes propósitos:

    • equilibrar las exigencias del lugar de trabajo con las necesidades de las familias, promover la estabilidad y la seguridad económica de las familias y promover los intereses nacionales en la preservación de la integridad familiar;

    • para dar derecho a los empleados a tomar una licencia razonable por razones médicas, por el nacimiento o la adopción de un hijo, y por el cuidado de un hijo, cónyuge o progenitor que tenga un estado de salud grave;

    • cumplir los propósitos descritos en los párrafos (1) y (2) de una manera que tenga en cuenta los intereses legítimos de los empleadores;

    • para lograr el propósito

    • Condiciones de empleo

    • Licencia de jardinería

    • Empleador especial

    • Terminación de la relación laboral

    Ley de Mejora de la Barrera Costera (CBI)

    En inglés: Coastal Barrier Improvement (CBI) Act

    DEFINICIÓN de la «Ley de mejora de las barreras costeras (CBI)»

    Legislación federal promulgada en 1990 en los Estados Unidos para renovar la Ley de Recursos de Barrera Costera de 1982 (CBRA). Bajo la Ley de Mejoramiento de la Barrera Costera (CBIA, por sus siglas en inglés), el auxilio federal en el desastre y el seguro federal contra inundaciones no están disponibles en áreas costeras de alto riesgo, propensas a tormentas e islas de barrera. Una propiedad construida antes de la CBIA todavía puede ser elegible para el auxilio federal en el desastre y el seguro federal contra inundaciones, pero si es sustancialmente mejorada o dañada, estos beneficios ya no estarán disponibles.

    Derribo ‘Ley de Mejora de Barreras Costeras (CBI)’

    La CBRA es una ley firmada por el presidente Reagan a principios de la década de 1980 para desincentivar el desarrollo de las costas ambientalmente sensibles que conforman el Sistema de Recursos de la Barrera Costera (CBRS). El Departamento de Pesca y Vida Silvestre de los Estados Unidos decide qué áreas pertenecen al CBRS.

    En estas áreas, la CBRA eliminó dos subsidios del gobierno federal: el seguro contra inundaciones del Programa Nacional de Seguro contra Inundaciones y el socorro en casos de desastre después de destructivas tormentas costeras. La CBRA fue tanto una iniciativa ambiental para preservar las áreas costeras y sus peces y vida silvestre como una iniciativa práctica para prevenir el desarrollo residencial y comercial en áreas propensas a las tormentas. Estas áreas no sólo corren un alto riesgo de sufrir daños por tormentas, sino que al dejarlas sin desarrollar, pueden ayudar a proteger más áreas interiores contra los fuertes vientos y mareas inducidos por las tormentas al actuar como una barrera.

    Además, se supone que la ley debe impedir que los contribuyentes financien la asunción de riesgos excesivos por parte de los propietarios que deciden vivir o construir en zonas costeras de alto riesgo, disuadir a las personas de vivir en zonas en las que podrían morir a causa de fuertes tormentas y proteger los peces, la fauna y la flora silvestres y otras características del entorno natural de las zonas costeras. Un edificio debe haber estado en construcción antes del 16 de noviembre de 1990 y no haber sido mejorado o dañado substancialmente desde entonces para ser elegible para el seguro contra inundaciones del NFIP y la asistencia para desastres de FEMA. Los fondos federales tampoco se pueden utilizar para crear o restaurar infraestructura, como carreteras y carreteras, en estas áreas.

    Las aseguradoras privadas pueden optar por no ofrecer seguros contra inundaciones en estas áreas, tampoco, debido al alto riesgo que presentan. Si la propiedad se encuentra en un área designada como de alto riesgo de inundación de acuerdo con los mapas federales de inundación, puede ser difícil, si no imposible, obtener una hipoteca para comprar la propiedad, ya que los prestamistas requieren seguro contra inundaciones en dichas propiedades.

  • Plano de la playa

  • Seguro de Líneas Personales

  • Seguro de Líneas Comerciales

  • Protección de la ocupación en la construcción…

  • Ley de Mejora de la Calidad del Agua de 1970

    En inglés: Water Quality Improvement Act Of 1970

    Ley de Mejora de la Supervisión de Bancos Extranjeros – FBSEA

    En inglés: Foreign Bank Supervision Enhancement Act – FBSEA

    DEFINICIÓN de la «Foreign Bank Supervision Enhancement Act – FBSEA»

    Una ley promulgada el 19 de diciembre de 1991 para aumentar la autoridad de la Reserva Federal sobre los bancos extranjeros que buscan entrar a los Estados Unidos. Parte de la Ley Federal de Mejoramiento de la Corporación de Seguros de Depósitos (FDICIA) de 1991. La ley permitió a la Reserva Federal no sólo supervisar la autorización de los bancos extranjeros que solicitan la capacidad operativa en los EE.UU., sino también de los bancos extranjeros existentes que ya operan en el país.

    DESGLOSE ‘Foreign Bank Supervision Enhancement Act – FBSEA’

    Los bancos extranjeros pudieron operar dentro de los Estados Unidos libres de regulaciones federales hasta que se aprobó la Ley de Banca Internacional de 1978. Cuando se promulgó, la ley limitó la expansión geográfica y las actividades bancarias de los bancos extranjeros a bancos similares con sede en Estados Unidos y exigió que los bancos extranjeros llevaran reservas adecuadas. En el momento en que se aprobó la Ley de Mejora de la Supervisión Bancaria Federal (Federal Bank Supervision Enhancement Act), más de 280 bancos extranjeros operaban en los EE.UU. y poseían más de 626.000 millones de dólares en activos, o el 18% de todos los activos bancarios de los EE.UU.

  • Edge Act Corporation

  • Ley de Banca de Emergencia de 1933

  • Ley de control monetario

  • Banco

  • Ley de Mejora del Mercado de Hipotecas Secundarias – SMMEA

    En inglés: Secondary Mortgage Market Enhancement Act – SMMEA

    DEFINICIÓN de «Secondary Mortgage Market Enhancement Act – SMMEA»

    Una ley aprobada en los Estados Unidos en 1984 para satisfacer la creciente demanda de crédito hipotecario que no podía ser satisfecha en su totalidad por las agencias federales existentes. La SMMEA permitió que las instituciones financieras constituidas y reguladas por el gobierno federal invirtieran en valores respaldados por hipotecas, y también anuló las leyes estatales de inversión para permitir que las instituciones constituidas y reguladas por el gobierno estatal invirtieran en estos valores. La ley contribuyó en gran medida al excepcional crecimiento del mercado hipotecario residencial en las décadas posteriores.

    DESGLOSE ‘Secondary Mortgage Market Enhancement Act – SMMEA’

    Como consecuencia de SMMEA, el mercado hipotecario secundario se expandió enormemente. Pero este crecimiento exponencial también contribuyó al colapso del mercado inmobiliario estadounidense a partir de 2007. Este colapso se precipitó por una confluencia de factores, entre los que se incluyen productos titulizados (como los valores respaldados por hipotecas) que recibieron de las agencias de calificación crediticia calificaciones crediticias más altas de las que se justificaban por sus tenencias, estándares de préstamos poco estrictos y un aumento de los préstamos de alto riesgo.

  • Transacción hipotecaria alternativa…

  • Origen de la hipoteca

  • Agregador

  • Cerradura hipotecaria Best Efforts

  • Ley de Mejoramiento de la FDIC (FDICIA)

    En inglés: FDIC Improvement Act (FDICIA)

    Qué es la’Ley de Mejora de la FDIC (FDICIA)’

    La Ley de Mejoramiento de la FDIC (FDICIA, por sus siglas en inglés) fue aprobada en 1991 en el punto álgido de la crisis de ahorros y préstamos, y fortaleció el papel y los recursos de la FDIC en la protección de los consumidores. Las disposiciones más notables de la ley elevaron la línea de crédito del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos de la FDIC de $5 millones a $30 millones, renovaron las normas de auditoría y evaluación de los bancos miembros de la FDIC y crearon la Ley de la Verdad en el Ahorro (Regulation DD).

    DESGLOSE ‘Ley de Mejora de la FDIC (FDICIA)’

    Si bien puede ser difícil apreciar plenamente los cambios realizados en el funcionamiento interno de la FDIC a través de la Ley de Mejora de la FDIC, la mayoría de los consumidores pueden estar de acuerdo en que la Ley de la Verdad en el Ahorro ha contribuido en gran medida a obligar a los bancos a cumplir con sus promesas anunciadas La Ley de la Verdad en el Ahorro, que formaba parte de la FDICIA, obligó a los bancos a comenzar a revelar las tasas de interés de las cuentas de ahorro, utilizando el método de rendimiento porcentual anual uniforme (APY, por sus siglas en inglés). Esto ha ayudado a los consumidores a comprender mejor el rendimiento potencial de un depósito en un banco, así como a comparar múltiples productos y múltiples bancos simultáneamente.

    Historia de la Ley de Mejora de la FDIC

    Después de establecer la FDIC en 1934, las quiebras bancarias en los Estados Unidos promediaron aproximadamente 15 por año hasta 1981, cuando el número de quiebras bancarias comenzó a aumentar. Alcanzó alrededor de 200 al año a finales de los años ochenta, y esta tendencia se debió en gran parte a la oleada y al colapso subsiguiente en varias industrias. Desde 1980 hasta finales de 1991, casi 1.300 bancos comerciales quebraron o requirieron asistencia bancaria fallida de la FDIC. La FDIC cerró instituciones insolventes. Para 1991, había quedado gravemente subcapitalizada, lo que hacía necesaria la legislación.

    Además de las quiebras bancarias, la crisis de los ahorros y los préstamos contribuyó a los toproblemas de la industria de los servicios financieros, lo que finalmente condujo a la aprobación de la FDICIA. En el caso de las instituciones de ahorro y préstamo, esto significaba que los depositantes trasladaban fondos de las instituciones de ahorro y préstamo a instituciones que no estaban restringidas en cuanto a la cantidad de intereses que podían pagar a los depositantes. la desregulación de los ahorros y préstamos por parte del Congreso en 1980 les dio a estas instituciones muchas de las mismas capacidades que a los bancos con menos regulación, lo que causó una carga adicional de indulgencia regulatoria a principios de los años ochenta. de 1983 a 1990, casi el 25 por ciento de los ahorros y préstamos fueron cerrados, fusionados o colocados en la curatela por la Corporación Federal de Seguros de Ahorros y Préstamos (FSLIC). Este colapso llevó a la FSLIC a la insolvencia, llevando a su abolición por la Ley de Reforma, Recuperación y Promulgación de Instituciones Financieras (FIRREA) en 1989.

  • Cuenta asegurada por la FDIC

  • Institución financiera asegurada

  • Dividendo anticipado

  • Banco Seguro

  • Ley de mejoras antimonopolio de Hart-Scott-Rodino de 1976

    En inglés: Hart-Scott-Rodino Antitrust Improvements Act Of 1976

    DEFINICIÓN de la «Ley de mejoras antimonopolio de Hart-Scott-Rodino de 1976»

    Una ley estadounidense promulgada por el presidente Ford que requiere que las grandes compañías presenten un informe ante la Comisión Federal de Comercio y el Departamento de Justicia antes de completar una fusión, adquisición u oferta pública de adquisición para que los reguladores del gobierno puedan determinar si la transacción violaría las leyes antimonopolio.

    La Ley de Mejoras Antimonopolio de Hart-Scott-Rodino de 1976 exige que todo inversionista que desee adquirir una participación del 15% o una participación valorada en más de 15 millones de dólares en un valor, presente una declaración ante el gobierno. El formulario se denomina informe de notificación previa a la fusión (PNR), y la presentación marca el comienzo de la revisión de 30 días. La sociedad adquirente también debe pagar una tasa de presentación que puede variar de un año a otro.

    Esta ley también se conoce como la Ley de reforma del sector salud.

    DESGLOSE ‘Ley de mejoras antimonopolio de Hart-Scott-Rodino de 1976’

    Una vez que las empresas han presentado los formularios PNR requeridos, comienza un período de espera. El período de espera suele ser de 30 días, pero para las ofertas en efectivo o una adquisición en quiebra es de 15 días. La transacción puede continuar si el período de espera termina o si el gobierno termina el período de espera antes de tiempo. Si los reguladores ven un problema potencial anticompetitivo en la transacción propuesta, solicitarán información adicional a las compañías involucradas y extenderán el período de espera o buscarán una orden judicial para prevenir la transacción.

  • Ley antimonopolio de Clayton

  • Oferta cubierta

  • Prorrateo

  • Monopolio

  • Ley de Modernización de Futuros de Productos Básicos – CFMA

    En inglés: Commodity Futures Modernization Act – CFMA

    DEFINICIÓN de la «Ley de modernización de los futuros de productos básicos – CFMA»

    Una ley aprobada en 2000 por el Gobierno de los Estados Unidos que reafirmó la autoridad de la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas (Commodity Futures Trading Commission) durante cinco años como el organismo regulador de los mercados de futuros estadounidenses. El resultado más significativo de esta ley fue la provisión para la negociación de futuros de acciones individuales.

    DESGLOSE ‘Commodity Futures Modernization Act – CFMA’

    Hasta que se aprobó la CFMA, era ilegal que los comerciantes operaran con futuros de acciones individuales aunque estuvieran siendo operados en otras partes del mundo. El importe del apalancamiento proporcionado por estos instrumentos financieros ha dado a los operadores profesionales una nueva forma de obtener exposición a los mercados de renta variable.

  • Desregulación

  • Ley de Sociedades de Inversión de 1940

  • Pool de productos

  • Contrato de futuros

  • Ley de Modernización de los Servicios Financieros de 1999

    En inglés: Financial Services Modernization Act Of 1999

    DEFINICIÓN de la «Ley de modernización de los servicios financieros de 1999»

    Una ley que trabaja para desregular parcialmente la industria financiera. La Ley de Modernización de los Servicios Financieros de 1999 permite a las empresas que trabajan en el sector financiero integrar sus operaciones e invertir en los negocios de cada uno y consoldar. Esto incluye negocios tales como compañías de seguros, firmas de corretaje, agentes de inversión, bancos comerciales, etc.

    DESGLOSE ‘Ley de Modernización de los Servicios Financieros de 1999’

    También conocida como la Ley Gramm-Leach-Bililey, la ley fue promulgada en 1999 y eliminó algunas de las últimas restricciones de la Ley Glass-Steagall de 1933. La industria financiera comenzó a luchar durante los turnos económicos y argumentó que si se les permitía colaborar, tendrían divisiones que serían rentables durante las principales recesiones de sus divisiones, evitando grandes pérdidas y cierres.

  • Desregulación

  • Ley de control monetario

  • Distribuidor

  • Corresponsal

  • Ley de Moore

    En inglés: Moore’s Law

    Qué es la’Ley de Moore’

    La ley de Moore se refiere a una observación hecha por el cofundador de Intel Gordon Moore en 1965. Él notó que el número de transistores por pulgada cuadrada en los circuitos integrados se había duplicado cada año desde su invención.

    La ley de Moore predice que esta tendencia continuará en un futuro previsible. Aunque el ritmo ha disminuido, el número de transistores por pulgada cuadrada se ha duplicado aproximadamente cada 18 meses. Esta es la definición actual de la ley de Moore.

    Derribando ‘Ley de Moore’

    Debido a que la ley de Moore sugiere un crecimiento exponencial, es poco probable que continúe indefinidamente. La mayoría de los expertos esperan que la ley de Moore se mantenga por otras dos décadas. Algunos estudios han demostrado que las limitaciones físicas podrían alcanzarse en 2017.

    La extensión de la ley de Moore es que las computadoras, las máquinas que se ejecutan en computadoras y la potencia de computación se vuelven más pequeñas y rápidas con el tiempo, a medida que los transistores en los circuitos integrados se vuelven más eficientes. Los transistores son simples interruptores electrónicos de encendido y apagado integrados en microchips, procesadores y pequeños circuitos eléctricos. Cuanto más rápido procesan las señales eléctricas los microchips, más eficiente se vuelve una computadora.

    Los costos de estas computadoras de mayor potencia finalmente también bajaron, por lo general alrededor del 30 por ciento por año. Cuando los diseñadores aumentaron el rendimiento de los ordenadores con mejores circuitos integrados, los fabricantes pudieron crear mejores máquinas que pudieran automatizar ciertos procesos. Esta automatización creó productos de menor precio para los consumidores, ya que el hardware creó menores costos de mano de obra.

    Sociedad Contemporánea

    Cincuenta años después de la ley de Moore, la sociedad contemporánea ve docenas de beneficios de su visión. Los dispositivos móviles, como los teléfonos inteligentes y las tabletas, no funcionarían sin procesadores muy pequeños. Las computadoras más pequeñas y rápidas mejoran el transporte, la atención de la salud, la educación y la producción de energía. Casi todas las facetas de una sociedad de alta tecnología se benefician del concepto de la ley de Moore puesta en práctica.

    El futuro

    Gracias a la nanotecnología, algunos transistores son más pequeños que un virus. Estas estructuras microscópicas contienen moléculas de carbono y silicio alineadas de manera perfecta que ayudan a mover la electricidad a lo largo del circuito más rápidamente. Eventualmente, la temperatura de los transistores hace imposible crear circuitos más pequeños, porque el enfriamiento de los transistores toma más energía que la que pasa a través de los transistores. Los expertos muestran que las computadoras deberían alcanzar los límites físicos de la ley de Moore en algún momento de la década de 2020. Cuando eso sucede, los informáticos pueden examinar formas completamente nuevas de crear ordenadores.

    Las aplicaciones y el software pueden mejorar la velocidad y la eficiencia de los ordenadores en el futuro, en lugar de los procesos físicos. La computación en la nube, la comunicación inalámbrica, la Internet de los objetos y la física cuántica pueden desempeñar un papel importante en la innovación de la tecnología informática. Muchos diseñadores, ingenieros e informáticos acordaron a principios de 2016 que la ley de Moore podría seguir su curso dentro de 10 años. El progreso hacia la duplicación del número de circuitos se ha ralentizado, y los circuitos integrados no pueden ser mucho más pequeños a medida que los transistores se acercan al tamaño de un átomo.

    En algún momento en el futuro, los avances en software o hardware pueden mantener el sueño o

  • Patrick J. Moore

  • Semiconductor

  • SSE Composite

  • Ley Natural

  • Ley de Normas Laborales Justas (FLSA)

    En inglés: Fair Labor Standards Act (FLSA)

    ¿Qué es la’Ley de Normas Laborales Justas (FLSA)’

    ?

    La Ley de Normas Laborales Justas (FLSA, por sus siglas en inglés) es una ley de los EE.UU. que tiene la intención de proteger a los trabajadores contra ciertas prácticas de pago injustas o regulaciones laborales. Como tal, el Acto de Normas Laborales Justas establece varias regulaciones laborales con respecto al empleo en el comercio interestatal, incluyendo salarios mínimos, requisitos para el pago de horas extras y limitaciones al trabajo infantil. El acto justo de los estándares de trabajo, que fue aprobado en 1938 pero ha visto numerosos cambios desde entonces, es una de las leyes más importantes para que los patrones entiendan puesto que fija una amplia gama de regulaciones para ocuparse de empleados.

    Desglose ‘Ley de Normas Laborales Justas (FLSA)’

    La Ley de Normas Razonables de Trabajo especifica en qué momentos los trabajadores están «en el reloj» y qué horas no se les pagan las horas. También hay reglas elaboradas con respecto a si los empleados están exentos o no de los reglamentos de horas extras de la Ley de Normas Laborales Justas. El Acto de Normas Laborales Justas requiere que las horas extras sean pagadas a 1.5 veces la tarifa por hora regular («tiempo y medio») por todas las horas trabajadas en exceso de 40 horas durante una semana laboral de siete días.

    La Ley de Normas Razonables de Trabajo (Fair Labor Standards Act) se aplica a los empleados que están empleados por un empleador y que se dedican al comercio interestatal o a la producción de bienes para el comercio, o que están empleados por una empresa dedicada al comercio o a la producción de bienes para el comercio. No se aplica a contratistas independientes o voluntarios porque no son considerados empleados. Los empleadores que tienen por lo menos $500,000 por año en ventas brutas u otros negocios están sujetos a los requisitos del Acto de Normas Laborales Justas, lo que significa que sus empleados son elegibles para las protecciones del Acto de Normas Laborales Justas.

    Ley de Normas Laborales Justas: Exento y No Exento

    Los empleados se dividen en dos categorías bajo la FLSA: exentos y no exentos. Los empleados no exentos tienen derecho al pago de horas extras, mientras que los empleados exentos no. La mayoría de los empleados cubiertos por FLSA no están exentos. Algunos trabajadores por hora no están cubiertos por la FLSA, sino por otras regulaciones. Por ejemplo, los trabajadores ferroviarios se rigen por la Ley del Trabajo Ferroviario y los conductores de camiones por la Ley de Autotransportes.

    Ley de Normas Laborales Justas y Trabajadores

    Los trabajadores de cuello blanco (ejecutivos, profesionales y administrativos) no están protegidos por las reglas de FLSA cuando se trata de horas extras. Los trabajadores agrícolas pueden ser considerados como empleados en conjunto por un contratista laboral, quien los recluta, organiza, transporta y paga, y un agricultor, quien necesita sus servicios y le paga al contratista laboral por sus servicios. Tales situaciones ven a los empleadores categorizar falsamente a tales trabajadores como voluntarios cuando claramente cumplen con la descripción de «empleado» bajo el Acto de Normas Laborales Justas.

    El Acto de Normas Laborales Justas también sienta las bases para tratar los trabajos que se compensan principalmente con propinas. En tal caso, un empleador debe pagar el salario mínimo al empleado a menos que regularmente reciba más de $30 por mes de propinas. Si el salario de ese empleado (propinas incluidas) no es igual al salario mínimo, entonces el empleador debe compensar la diferencia. Dichos trabajadores deben recibir todas sus propinas o ser incluidos en un fondo de propinas, para el cual la FLSA establece pautas. Los ayudantes de camarero están destinados a ser incluidos en un fondo de propinas bajo las reglas de FLSA debido a la naturaleza visible para el cliente de su trabajo.

    Normas y cumplimiento de la Ley de Normas Laborales Justas

    El Departamento de Trabajo de los Estados Unidos

  • Back Pay

  • Departamento de Trabajo (DOL)

  • Demanda de mano de obra

  • Informe sobre la situación del empleo

  • Ley de Notificación de Ajuste y Recapacitación de los Trabajadores – ADVERTENCIA

    En inglés: Worker Adjustment And Retraining Notification Act – WARN

    Ley de Okun

    En inglés: Okun’s Law

    Qué es la’Ley de Okun’

    La ley de Okun se refiere a la relación entre la tasa de desempleo de la economía estadounidense y su producto nacional bruto (PNB). Afirma que cuando el desempleo desciende un 1%, el PNB aumenta un 3%. Sin embargo, la ley sólo se aplica a la economía de los EE.UU. y sólo se aplica cuando la tasa de desempleo cae entre el 3 y el 7,5%.

    DESGLOSE ‘Ley de Okun’

    Otras versiones de la ley de Okun se centran en una relación entre el desempleo y el PIB, en la que un aumento porcentual del desempleo provoca una caída del 2% del PIB.

    Arthur Okun fue un profesor y economista de la Universidad de Yale que estudió la relación de mercado entre el desempleo y la producción. Publicó por primera vez su investigación sobre el tema en la década de 1960, y sus hallazgos se establecieron como la ley de Okun. La ley de Okun proporciona una noción general que interpreta que cuando el desempleo disminuye, la producción de un país aumentará. Esta medida puede utilizarse para estimar tanto el PNB como el PIB.

    El aumento porcentual en el que cambia el PNB cuando el desempleo cae un 1% es el coeficiente de Okun.

    La relación entre el desempleo y el PNB o el PIB varía según los países. En los Estados Unidos, el coeficiente de Okun estima que cuando el desempleo descienda un 1%, el PNB aumentará un 3% y el PIB un 2%. Cuando el desempleo aumenta un 1%, se espera que el PNB descienda un 3% y que el PIB descienda un 2%.

    Los países industrializados con mercados laborales menos flexibles que los de Estados Unidos, como Francia y Alemania, tienden a tener coeficientes de Okun más altos. En esos países, la misma variación porcentual del PNB tiene un efecto menor en la tasa de desempleo que en los Estados Unidos.

    Altamente inexacto

    Los economistas apoyan en general la ley de Okun, pero no se considera muy precisa; numerosas variables están relacionadas con los cambios en el PNB y el PIB. Los economistas apoyan una relación inversa entre el desempleo y la producción. La mayoría de los economistas creen que cuando el desempleo aumente, el PNB y el PIB caerán simultáneamente; cuando el desempleo disminuya, se espera que el PNB y el PIB aumenten.

    Otros estudios sobre la relación entre el desempleo y la producción incluyen un conjunto más amplio de variables del mercado laboral para analizar los efectos del mercado laboral en el PNB y el PIB. Las variables más detalladas del mercado laboral incluyen el nivel del mercado laboral total, las horas trabajadas por los trabajadores empleados y los niveles de productividad de los trabajadores. En un análisis más profundo, los economistas han encontrado que el cambio en la producción por cada cambio del 1% en el desempleo varía con más volatilidad que la ley de Okun establece.

  • Deflactor del Producto Nacional Bruto (PNB)

  • Desempleo natural

  • Seguro de desempleo

  • Empleo completo

  • Ley de Oportunidades de Retiro Ganadas por Héroes – HERO

    En inglés: Heroes Earned Retirement Opportunities Act – HERO

    DEFINICIÓN de’Heroes Earned Retirement Opportunities Act – HERO’

    Legislación aprobada por el Congreso el 18 de mayo de 2006, que permite que la compensación relacionada con el combate libre de impuestos recibida por el personal militar sea considerada como ingreso gravable para fines de contribución al IRA. El personal militar también podrá hacer contribuciones al IRA sobre la base del pago de combate ganado entre enero de 2004 y mayo de 2006, hasta dos años antes de que la ley se convirtiera en ley.

    DOWN DE ROMPIMIENTO ‘Heroes Earned Retirement Opportunities Act – HERO’

    Antes de la creación de la ley, el personal militar que recibía principalmente paga de combate como su principal fuente de compensación no podía contribuir a una cuenta IRA. Debido a que el pago por combate no se considera sujeto a impuestos y las regulaciones de la IRA estipulan que la contribución máxima de la IRA es la menor entre $4,000 o el monto de ingreso tributable recibido, la contribución máxima permitida fue efectivamente de cero dólares.

  • IRA tradicional

  • Cláusula militar

  • Zona de combate

  • Formulario 8606

  • Ley de Organizaciones de Reparación de Crédito (CROA)

    En inglés: Credit Repair Organizations Act (CROA)

    DEFINICIÓN de la’Ley de Organizaciones de Reparación de Crédito (CROA)’

    Una ley federal aprobada en 1996 que requiere que las compañías que ofrecen servicios de reparación de crédito hagan publicidad y se comuniquen honestamente con los consumidores. La Ley de Organizaciones de Reparación de Crédito (CROA, por sus siglas en inglés) se supone que protege a los consumidores de las compañías que cobran dinero a los consumidores y prometen falsamente eliminar de sus informes de crédito los elementos negativos pero exactos o mejorar drásticamente las puntuaciones de crédito bajas que se basan en la información correcta.

    DESGLOSE ‘Ley de Organizaciones de Reparación de Crédito (CROA)’

    Si bien es posible que un consumidor obtenga una puntuación de crédito significativamente mejor si se elimina la información negativa inexacta de su informe crediticio, el consumidor puede lograrlo de forma gratuita disputando el ítem negativo con la oficina de crédito. Un consumidor puede optar por contratar a una organización de reparación de crédito para que haga gran parte del trabajo por ella, pero la organización de reparación de crédito no puede lograr nada que un consumidor informado no pueda por sí solo. No hay trucos secretos para arreglar un mal puntaje de crédito que se basa en informes precisos de pagos atrasados, deudas impagas y otros problemas financieros.

    La CROA hace que sea ilegal que las compañías prometan que pueden hacer cosas como darle a un consumidor un nuevo comienzo con un nuevo perfil de crédito, y requiere que las compañías le hagan saber a los consumidores que pueden tomar medidas para reparar su propio crédito. La CROA también prohíbe a las compañías de reparación de crédito requerir grandes pagos de los clientes antes de proporcionar servicios.

    Alguien que no tiene el deseo o la paciencia para lidiar con las inexactitudes de su informe de crédito que están arrastrando su puntaje de crédito podría encontrar que vale la pena pagar por los servicios de una organización de reparación de crédito. Por ejemplo, suponga que su identidad fue robada hace dos años y usted acaba de descubrir este hecho cuando su solicitud de hipoteca fue rechazada. Usted tiene un puntaje de crédito de 550 y un historial de cuentas de tarjetas de crédito morosas y canceladas que el ladrón abrió a su nombre, acumuló cargos y nunca pagó. Usted todavía quiere comprar una casa, y de hecho, usted debe ser capaz de hacerlo ya que los artículos legítimos en su informe de crédito son todos positivos. Usted no quiere pasar las noches haciendo llamadas telefónicas y escribiendo cartas a las agencias de crédito, por lo que contrata a una organización de reparación de crédito de buena reputación para que se comunique con las agencias de crédito en su nombre y trabaje para limpiar su nombre. Usted acepta pagar una cuota, pero no tiene que pagarla hasta que la organización de reparación de crédito cumpla con sus obligaciones bajo el contrato que usted firme con ella.

  • Reparación de crédito

  • Atascos

  • Calificación de crédito

  • Mal crédito

  • Ley de Paridad de Transacciones Hipotecarias Alternativas – AMTPA

    En inglés: Alternative Mortgage Transaction Parity Act – AMTPA

    DEFINICIÓN de la’Alternative Mortgage Transaction Parity Act – AMTPA’

    Una ley de 1982 que anuló muchas leyes estatales que impedían a los bancos usar hipotecas que no fueran hipotecas convencionales de tasa fija. Esta ley permitió que los costos totales de los préstamos se oscurecieran y condujo a la disponibilidad de varias hipotecas nuevas, tales como hipotecas de tasa ajustable (ARM, por sus siglas en inglés), hipotecas de sólo interés e hipotecas de pago global.

    DESGLOSE ‘Alternative Mortgage Transaction Parity Act – AMTPA’

    Muchos creen que esta ley es la base de la crisis de las hipotecas de alto riesgo de 2007, que condujo a la crisis financiera de 2007-2009. Muchos prestatarios de hipotecas a principios del siglo XXI obtuvieron hipotecas que no comprendieron. A medida que los prestatarios comenzaron a perder sus casas debido al incumplimiento de sus hipotecas, los precios de la vivienda comenzaron a bajar en espiral, lo que hizo aún más difícil para las personas refinanciar sus casas en hipotecas más asequibles.

  • Segunda hipoteca

  • Tasa de Hipoteca

  • Mercado hipotecario primario

  • Hipoteca Junior

  • Ley de Política de Valor (VPL)

    En inglés: Valued Policy Law (VPL)

    Qué es’Valued Policy Law (VPL)’

    La ley de póliza de valor (VPL) es un estatuto que requiere que las compañías de seguros paguen el valor total de una póliza al asegurado en caso de una pérdida total. La ley de póliza de valor no considera el valor real en efectivo de la propiedad asegurada en el momento de la pérdida; en cambio, la ley exige el pago total.

    No todos los estados dentro de los Estados Unidos tienen estas leyes. Los estados que tienen leyes políticas valiosas incluyen Arkansas, California, Florida, Georgia, Kansas, Louisiana, Minnesota, Mississippi, Missouri, Montana, Nebraska, New Hampshire, Dakota del Norte, Ohio, Carolina del Sur, Dakota del Sur, Tennessee, Texas, West Virginia y Wisconsin. Wisconsin fue el primer estado en aprobar una Ley de Política de Valor en 1874.

    DESGLOSE ‘Valued Policy Law (VPL)’

    Las pólizas de seguros generalmente utilizan uno de dos métodos para determinar el valor de una pérdida: el valor real en efectivo o el costo de reposición.

    • El valor real en efectivo es el estándar más común para determinar la cantidad de seguro necesaria, la cantidad de pérdida a pagar y la cantidad sobre la cual se basará cualquier coaseguro o requisito similar. El valor real en efectivo se define como el costo de reposición en el momento de la pérdida, menos la depreciación; sin embargo, esta definición se está reescribiendo a través de la jurisprudencia y la legislación estatal mediante la regla de la evidencia amplia, que establece que la determinación del valor real en efectivo de una pérdida debe incluir toda la evidencia relevante que un experto utilizaría para fijar el valor de la propiedad, incluyendo el costo de reposición menos la depreciación y el valor justo de mercado.
    • El costo de reemplazo significa que la compañía pagará el costo de reparación o reemplazo, después de la aplicación del deducible y sin ninguna depreciación.

    En general, las leyes de pólizas de valor requieren que la cantidad establecida en las declaraciones de póliza sea la cantidad en dólares pagada al asegurado en el momento de la pérdida. Si el valor de un bien asegurado en el momento del siniestro es inferior al importe del seguro, el asegurador no podrá impugnar el pago íntegro. Además, en la mayoría de los estados con políticas de valor, cualquier disposición de política que sea inconsistente con la ley de políticas de valor se considera nula.

    Valued Policy Law Controversy

    El huracán Katrina obligó a la industria de seguros en Louisiana a examinar la Ley de Pólizas Valoradas; a pocos asegurados se les pagó el monto total de su cobertura debido a interpretaciones de la valiosa ley de pólizas. Algunas aseguradoras afirman que la ley no se aplica porque ciertas pérdidas fueron el resultado de un peligro no cubierto (inundación), que ciertas pérdidas fueron el resultado de una «causalidad mixta» -una combinación de un peligro cubierto (viento) y un peligro no cubierto (inundación)- y que la pérdida total fue compensada por otras fuentes incluyendo el Programa Nacional Federal de Seguros contra Inundaciones y las subvenciones de FEMA.

  • Valor total asegurable

  • Política evaluable

  • Constante de pérdida

  • Todo Riesgo

  • Ley de Portabilidad y Responsabilidad del Seguro Médico – HIPAA

    En inglés: Health Insurance Portability And Accountability Act – HIPAA

    DEFINICIÓN de la’Ley de Portabilidad y Responsabilidad del Seguro Médico – HIPAA’

    Una ley creada por el Congreso de los Estados Unidos en 1996 que modifica tanto la Ley de Seguridad de los Ingresos de Jubilación de los Empleados (ERISA, por sus siglas en inglés) como la Ley de Servicios de Salud Pública (PHSA, por sus siglas en inglés) en un esfuerzo por proteger a las personas cubiertas por el seguro médico y establecer normas para el almacenamiento y la privacidad de los datos médicos personales.

    DESGLOSE ‘Health Insurance Portability And Accountability Act – HIPAA’

    La HIPAA garantiza que los planes individuales de atención médica sean accesibles, portátiles y renovables, y establece las normas y los métodos para compartir los datos médicos en todo el sistema de salud de los EE.UU. a fin de prevenir el fraude. Se adelanta a la ley estatal a menos que las regulaciones del estado sean más estrictas.

    Esta ley ha sido modificada desde 1996 para incluir procesos para almacenar y compartir de manera segura y electrónica la información médica de los pacientes. La ley también contiene una disposición de simplificación administrativa, cuyo objetivo es aumentar la eficiencia y reducir los costes administrativos mediante el establecimiento de normas nacionales.
    Las aseguradoras de salud, las organizaciones de mantenimiento de la salud (HMO, por sus siglas en inglés), los servicios de facturación de atención médica y otras entidades que manejan información médica personal confidencial deben cumplir con los estándares establecidos por la HIPAA. El incumplimiento puede resultar en sanciones civiles o penales.

  • Exención de autorización de la HIPAA

  • Portabilidad

  • Seguro médico comercial

  • Mercado de seguros de salud

  • Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero

    En inglés: Foreign Corrupt Practices Act

    DEFINICIÓN de la «Ley de prácticas corruptas en el extranjero»

    Una ley de los Estados Unidos aprobada en 1977 que prohíbe a las empresas e individuos de los Estados Unidos pagar sobornos a funcionarios extranjeros en apoyo de un acuerdo comercial y en contra de los deberes del funcionario extranjero. La FCPA no establece una cantidad mínima para el castigo de un pago de soborno. La Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero también especifica los lineamientos de transparencia contable requeridos.

    DESGLOSE ‘Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero’

    Aunque el acto requiere una intención corrupta, es mejor pecar de cauteloso al tratar con un funcionario extranjero por asuntos de negocios. Las sanciones permitidas en virtud de la ley incluyen multas de hasta el doble del monto del beneficio que se espera recibir del soborno. Además, las personas implicadas pueden ser condenadas a una pena de prisión de hasta cinco años.

  • Soborno

  • Índice de Percepción de la Corrupción – ….

  • Inversión extranjera directa – IED

  • Mejora de la supervisión de bancos extranjeros…

  • Ley de Prevención de Ejecuciones Hipotecarias de 2008

    En inglés: Foreclosure Prevention Act of 2008

    DEFINICIÓN de la «Ley de prevención de ejecuciones hipotecarias de 2008»

    Una ley de vivienda que está diseñada para ayudar a las familias a mantener las viviendas que se enfrentan a la ejecución hipotecaria y estabilizar el mercado de la vivienda en general. La Ley Estadounidense de Rescate de Viviendas y Prevención de Ejecuciones Hipotecarias (American Housing Rescue and Foreclosure Prevention Act) de 2008 busca lograr este objetivo a través de medidas tales como el aumento de los créditos fiscales para los hogares de bajos ingresos y los compradores de vivienda por primera vez, y mediante el fomento del uso de bonos de vivienda para financiar propiedades de alquiler y proyectos de vivienda asequible.

    DOWNING DOWN ‘Ley de Prevención de Ejecuciones Hipotecarias de 2008’

    La Ley de Prevención de Ejecuciones Hipotecarias y Rescate de Vivienda de 2008 fue aprobada por el Congreso el 26 de julio de 2008, y fue firmada por el Presidente George W. Bush el 30 de julio de 2008. La ley de rescate de la vivienda no resuelve todos los problemas creados por la relajación de las prácticas de préstamos de alto riesgo, el estallido de la burbuja inmobiliaria en Estados Unidos en 2006 y los efectos de una economía lenta, pero se espera que restaure la estabilidad de los préstamos y los préstamos para las familias en el futuro.

    El proyecto de ley amplió los programas de impuestos disponibles en un intento de aliviar las presiones financieras sobre los hogares de ingresos bajos y medios. También intenta restaurar la confianza en los mercados crediticios estadounidenses.
    Los propietarios que se enfrentan a una ejecución hipotecaria deben considerar todos los detalles; sin embargo, según se apliquen las condiciones, y la solicitud al programa tiene un costo. Por ejemplo, si los propietarios venden sus casas dentro de los cinco años siguientes a la refinanciación de una hipoteca, deben ceder el 50-100% de sus ingresos al gobierno, de acuerdo con una escala móvil.

  • Acción de ejecución hipotecaria

  • Ejecución hipotecaria voluntaria

  • Delincuencia grave

  • Título del zombi

  • Ley de Prevención del Abuso de Bancarrota y Protección al Consumidor – BAPCPA

    En inglés: Bankruptcy Abuse Prevention And Consumer Protection Act – BAPCPA

    DEFINICIÓN de la’Ley de Prevención del Abuso de Bancarrota y Protección al Consumidor – BAPCPA’

    Legislación promulgada por el presidente George W. Bush en 2005 que revisó el código de bancarrota para los casos presentados a partir del 17 de octubre de 2005. La ley creó una prueba de medios que determina si las personas que se declaran en bancarrota pueden declararse en bancarrota bajo el capítulo 7, el cual descarga muchas deudas en su totalidad, o si deben optar por la bancarrota bajo el capítulo 13, el cual requiere por lo menos el pago parcial de las deudas. Además, la ley aumentó el período de espera desde la última vez que una persona se declaró en bancarrota bajo el capítulo 7 hasta la fecha en que puede volver a declararse en bancarrota.

    DESCENDIMIENTO ‘Ley de Prevención del Abuso de Bancarrota y Protección al Consumidor – BAPCPA’

    Esencialmente, el propósito de la ley era hacer más difícil calificar para la bancarrota del capítulo 7 examinando más de cerca la capacidad del declarante para pagar sus deudas. La prueba de recursos compara los ingresos mensuales del deudor con los ingresos medios en su estado de residencia y proporciona un subsidio para los gastos mensuales supuestos, a las tasas determinadas por el IRS, así como un subsidio para los gastos mensuales reales. Si el individuo excede el ingreso medio y le queda demasiado dinero después de contabilizar los gastos de manutención, por lo general no calificará para el capítulo 7 de bancarrota.

  • Capítulo 11

  • 341 Reunión

  • Capítulo 15

  • Bancarrota preenvasada

  • Ley de Prevención del Aumento de Impuestos y Reconciliación de 2005 – TIPRA

    En inglés: Tax Increase Prevention and Reconciliation Act of 2005 – TIPRA

    DEFINICIÓN de la’Ley de Prevención del Incremento de Impuestos y Reconciliación de 2005 – TIPRA’

    Una ley relacionada con los impuestos firmada por el presidente George W. Bush en mayo de 2006 que contiene revisiones a leyes fiscales preexistentes. Las revisiones incluyen temas relacionados con las exenciones fiscales relacionadas con los inversores, las disposiciones comerciales, las cuentas individuales de jubilación, el «impuesto infantil» y los impuestos mínimos alternativos.

    También conocida como Ley Pública 109-222.

    DESGLOSE ‘Tax Increase Prevention and Reconciliation Act of 2005 – TIPRA’

    En su mayor parte, las disposiciones son beneficiosas para la gran mayoría de los contribuyentes. Por ejemplo, los tipos reducidos del impuesto sobre las plusvalías se prorrogaron hasta 2010 y los importes de exención más elevados para el impuesto mínimo alternativo permitirán a los contribuyentes cualificados pagar una cantidad menor de impuestos en esas zonas.

    Además, TIPRA también incluye algunos beneficios relacionados con la jubilación. Por ejemplo, TIPRA permite a los contribuyentes con ingresos brutos ajustados modificados que superen los $100,000 ser elegibles para una conversión a una Roth IRA.

  • Recortes de impuestos de Bush

  • Pasivo fiscal

  • Tipo impositivo efectivo

  • Exento de impuestos

  • Ley de Procedimientos de Liquidación de Bienes Raíces – RESPA

    En inglés: Real Estate Settlement Procedures Act – RESPA

    ¿Qué es la «Ley de Procedimientos de Liquidación de Bienes Inmuebles – RESPA»

    ?

    La Ley de Procedimientos de Liquidación de Bienes Raíces (Real Estate Settlement Procedures Act, o RESPA, por sus siglas en inglés) fue promulgada por el Congreso para proporcionar a los compradores y vendedores de viviendas una mejor divulgación de los costos de liquidación y para eliminar las prácticas abusivas en el proceso de liquidación de bienes raíces.

    DESGLOSE ‘Ley de Procedimientos de Liquidación de Bienes Raíces – RESPA’

    Originalmente aprobada por el Congreso en 1974, la Ley de Procedimientos de Liquidación de Bienes Raíces entró en vigor el 20 de junio de 1975. RESPA ha sido impactada a través de los años por varios cambios y enmiendas. La aplicación de la ley inicialmente cayó bajo la jurisdicción del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD). Después de 2011, esas responsabilidades fueron asumidas por la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB, por sus siglas en inglés) debido a la legislación de Reforma de la Calle Dodd-FrankWall y Protección al Consumidor.

    Desde su creación, RESPA ha regulado los préstamos hipotecarios vinculados a propiedades residenciales de una a cuatro familias con el objetivo de educar a los prestatarios sobre sus costos de liquidación y eliminar las prácticas de comisiones y comisiones de referencia que pueden inflar el costo de obtener una hipoteca Los tipos de préstamos incluidos consistirían en la mayoría de los préstamos de compra, suposiciones, refinanciaciones, préstamos de mejora de la propiedad y líneas de crédito de capital.

    RESPA intenta regular los costos de liquidación exigiendo a los prestamistas, corredores hipotecarios o administradores de préstamos hipotecarios que proporcionen información a los prestatarios sobre las transacciones de bienes raíces, los servicios de liquidación, las leyes pertinentes de protección al consumidor y cualquier otra información pertinente y oportuna relacionada con el costo del proceso de liquidación de bienes raíces. Cualquier relación comercial entre los proveedores de servicios de cierre y otras partes relacionadas con el proceso de liquidación también tendría que ser revelada al prestatario.

    La Ley también prohíbe prácticas específicas, tales como sobornos, remisiones y honorarios no ganados. RESPA regula el uso de las cuentas en custodia, como prohibir a los administradores de préstamos que exijan cuentas en custodia excesivamente grandes. RESPA también restringe a los vendedores de obligar a las compañías de seguros de título.

    Procedimientos de aplicación de RESPAViolations

    El demandante tiene hasta un año para presentar una demanda judicial para hacer cumplir las violaciones en las que se produjeron sobornos u otras conductas indebidas durante el proceso de conciliación.

    Si el prestatario tiene una queja contra el administrador de su préstamo, hay pasos específicos que deben seguirse antes de presentar una demanda. El prestatario debe ponerse en contacto con el administrador del préstamo por escrito, detallando la naturaleza de su emisión. El recaudador está obligado a responder a la queja del prestatario por escrito dentro de los 20 días hábiles siguientes a la recepción de la queja. El recaudador tiene 60 días hábiles para corregir el problema o da sus razones para la validez del estado actual de las cuentas. Los prestatarios deben continuar haciendo los pagos requeridos hasta que se resuelva el problema.

    Un demandante tiene hasta tres años para entablar una demanda por impropiedades específicas

  • Estimación de buena fe

  • Liquidación neta

  • Período de liquidación

  • Riesgo de liquidación

  • Ley de Protección al Consumidor de Telecomunicaciones de 1991 – TCPA

    En inglés: Telecommunications Consumer Protection Act of 1991 – TCPA

    DEFINICIÓN de la «Telecommunications Consumer Protection Act of 1991 – TCPA»

    Una ley federal de los EE.UU. creada en respuesta a la creciente preocupación de los consumidores y las quejas dirigidas a la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) en relación con el uso de teléfonos para la solicitud de negocios.

    DESGLOSE «Telecommunications Consumer Protection Act of 1991 – TCPA»

    Como seguimiento a la TCPA, la Comisión Federal de Comercio y la FCC colaboraron para establecer una lista de registro nacional de «no llamar» para reducir aún más el número de llamadas telefónicas no deseadas recibidas por los hogares.

  • Teléfono Bond

  • Queja Justificada (Seguro Hogar)

  • Go-Around

  • Comisión de Seguridad de Productos de Consumo …

  • Ley de Protección al Inversionista

    En inglés: Investor Protection Act

    DEFINICIÓN de la «Ley de protección de los inversores»

    Un componente de la Ley de Reforma de Wall Street y Protección al Consumidor de 2009 diseñado para expandir los poderes de la Comisión de Valores y Bolsa (SEC). La ley estableció una recompensa para los denunciantes por reportar fraudes financieros, aumento de la responsabilidad por ayudar e instigar, duplicación del financiamiento a la SEC en un período de cinco años, y más. La ley formaba parte del intento de los reguladores de evitar que algunos de los problemas que causaron la crisis financiera de 2008-2009 se reprodujeran en el futuro.

    DESGLOSE ‘Investor Protection Act’

    La Ley de Reforma de Wall Street y Protección al Consumidor de 2009 fue creada para mejorar la rendición de cuentas y la transparencia en el sistema financiero. Incluía una Agencia de Protección Financiera al Consumidor que regularía las hipotecas, los préstamos para automóviles y las tarjetas de crédito.

  • Denunciante

  • Ley de Sociedades de Inversión de 1940

  • Ley Uniforme de Valores

  • Formulario SEC S-6

  • Ley de Protección al Propietario

    En inglés: Homeowners Protection Act

    Qué es la’Ley de Protección al Propietario’

    La Ley de Protección de Propietarios de Viviendas es una ley diseñada para reducir el pago innecesario del seguro hipotecario privado (PMI, por sus siglas en inglés) por parte de los propietarios de viviendas que ya no están obligados a pagarlo. La Ley de Protección de Propietarios de Viviendas (Homeowners Protection Act) ordena que los prestamistas revelen cierta información sobre PMI. La ley también estipula que el PMI debe ser automáticamente terminado para los propietarios que acumulan la cantidad requerida de equidad en sus casas.

    DESGLOSE ‘Ley de Protección de Propietarios’

    La Ley de Protección al Propietario cubre las hipotecas residenciales privadas adquiridas después del 29 de julio de 1999. No se aplica a los préstamos de Asuntos de Veteranos (VA) ni a los de la Administración Federal de Vivienda (FHA) y establece un nuevo conjunto de requisitos para las hipotecas de «alto riesgo». Esta ley también establece nuevos requisitos para los préstamos obtenidos antes del 29 de julio de 1999.

    PMI protege a los prestamistas de los riesgos de impago de la compra y ejecución hipotecaria. Permite a los posibles compradores, que no hacen un pago inicial significativo, obtener una hipoteca asequible. Se usa extensamente para facilitar préstamos de «alta proporción», para los cuales la relación préstamo-valor (LTV, por sus siglas en inglés) excede el 80 por ciento. El PMI permite al prestamista recuperar los costos asociados con la reventa de la propiedad ejecutada… junto con los pagos de intereses y los costos fijos, tales como impuestos y pólizas de seguro, pagados antes de la reventa de la propiedad en dificultades. Una vez que el saldo de un préstamo hipotecario está por debajo del 80 por ciento de la relación LTV, el PMI ya no es necesario, ya que proporciona un poco más de protección para el prestamista y no beneficia al prestatario.

    Antecedentes de la Ley de Protección de Propietarios

    Antes de la Ley de Protección de Propietarios, muchos propietarios tenían problemas para cancelar el PMI. En algunos casos, los prestamistas pueden haber acordado terminar la cobertura cuando el capital del prestatario alcanza el 20 por ciento, pero las políticas para cancelar la cobertura del PMI variaron ampliamente entre los prestamistas, y los propietarios tenían recursos limitados si los prestamistas se negaban a cancelar el PMI. La ley protege a los propietarios de viviendas al prohibir la cobertura PMI de por vida para los productos PMI pagados por el prestatario y al establecer procedimientos uniformes para cancelar el PMI El 80 por ciento de LTVratio (con el correspondiente pago inicial del 20 por ciento) ha sido utilizado por los prestamistas hipotecarios durante mucho tiempo como un estándar prudente para las hipotecas. Asegura que el prestatario tiene suficiente interés financiero en la propiedad para continuar haciendo los pagos y, en caso de que el prestatario no pueda hacer los pagos, que el prestamista tiene suficiente capital disponible para cubrir los costos de la ejecución hipotecaria del prestamista.

    Sin embargo, a medida que los precios de la vivienda aumentaron, los pagos iniciales del 20 por ciento se volvieron difíciles para muchos futuros propietarios. Los prestamistas comenzaron a buscar formas de equilibrar la creciente demanda de préstamos hipotecarios con los riesgos de proporcionar préstamos fuera del umbral del 80 por ciento de la LTV, lo que condujo al desarrollo delPMI, que ayuda a mitigar los riesgos de los prestamistas en préstamos cuyo pago inicial es inferior al 20 por ciento del precio de venta o, en el caso de una refinanciación, cuando el monto financiado es superior al 80 por ciento del valor tasado.

  • 125% Préstamo

  • Seguro del propietario

  • Derecho de ejecución hipotecaria

  • Seguro hipotecario

  • Ley de Protección al Voluntario de 1997

    En inglés: Volunteer Protection Act Of 1997

    DEFINICIÓN de la «Ley de protección de los voluntarios de 1997»

    Una ley federal autorizada por el presidente Clinton que limita el riesgo en que incurren los individuos, las organizaciones sin fines de lucro y las entidades gubernamentales que participan en el servicio voluntario. La Ley de Protección del Voluntariado de 1997 fue aprobada por el gobierno para fomentar el servicio voluntario, reconociendo que el riesgo de responsabilidad estaba reduciendo el número de personas que estaban dispuestas a participar en el trabajo voluntario.

    DESGLOSE ‘Ley de Protección de los Voluntarios de 1997’

    La ley impide que las personas, las organizaciones sin fines de lucro y las entidades gubernamentales que prestan servicios voluntarios sean consideradas responsables de los daños causados por actos u omisiones si el voluntario actuó dentro del ámbito de sus responsabilidades, estaba debidamente calificado y no tenía la intención de causar daños. La ley también dice que el voluntario no tendrá que pagar ningún daño punitivo a menos que haya causado daño intencionalmente. Las organizaciones de voluntarios pueden obtener protección adicional comprando un seguro de responsabilidad civil general.

  • Leyes de protección de voluntarios

  • Marketing sin fines de lucro

  • Organización sin fines de lucro

  • Declaración de impacto social

  • Ley de Protección del Crédito al Consumidor de 1968

    En inglés: Consumer Credit Protection Act Of 1968

    DEFINICIÓN de «Consumer Credit Protection Act Of 1968»

    La legislación federal que creó los requisitos de divulgación que deben ser seguidos por los prestamistas de consumo, tales como bancos, compañías de tarjetas de crédito y empresas de arrendamiento de automóviles. De conformidad con la ley, se exigía a los prestamistas que informaran a los consumidores acerca de las tasas porcentuales anuales (a diferencia de la tasa de interés independiente), las condiciones especiales o previamente ocultas de los préstamos y los posibles costos totales para el prestatario.

    DESGLOSE ‘Consumer Credit Protection Act Of 1968’

    La ley de protección del crédito al consumo de 1968 fue importante porque hizo que las condiciones de los préstamos fueran más transparentes para los prestatarios que tal vez no estuvieran tan familiarizados con las finanzas. Por ejemplo, si se le muestra al prestatario la tasa de porcentaje anual (APR, por sus siglas en inglés) de interés, saldrá a la luz que si el préstamo estipula una tasa de interés del 10% (APY, por sus siglas en inglés) pagada mensualmente, el prestatario en realidad estará pagando más cerca del 10.5% del préstamo durante el año.

  • Prestamista

  • Cinco Cs de Crédito

  • Crédito cerrado

  • Interés

  • Ley de Protección Financiera al Consumidor

    En inglés: Consumer Financial Protection Act

    DEFINICIÓN de la «Consumer Financial Protection Act»

    Una enmienda a la Ley de Bancos Nacionales diseñada para identificar y explicar las normas que se aplican a los bancos nacionales. La Ley de protección financiera del consumidor tiene por objeto aumentar la supervisión y aclarar las leyes que rigen las transacciones financieras a fin de proteger a los consumidores en esas transacciones. La ley dio lugar a la creación de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB) para centralizar la regulación de diversos productos y servicios financieros.

    DESGLOSE «Ley de protección financiera de los consumidores»

    Tras el colapso del mercado de la vivienda a finales de la década de 2000, que muchos atribuyeron, al menos en parte, a las prácticas crediticias «depredadoras», se formularon numerosas propuestas para garantizar al gobierno federal una mayor supervisión de los diversos procesos financieros. La creación de una Oficina de Protección Financiera del Consumidor (también conocida como la Agencia de Protección Financiera del Consumidor) fue una de esas propuestas. La agencia está diseñada para consolidar o resolver desacuerdos entre las leyes financieras federales y estatales. El CFPB fue lanzado en 2011; su principal objetivo es proteger a los consumidores de comportamientos fraudulentos y/o excesivamente agresivos por parte de bancos y otras instituciones financieras.

  • Oficina de Protección Financiera del Consumidor ….

  • Ley de Elección Financiera

  • Transacción estructurada

  • Ley de Valores de 1933

  • Ley de Protección Laboral de Pequeñas Empresas de 1996

    En inglés: Small Business Job Protection Act Of 1996

    DEFINICIÓN de la «Small Business Job Protection Act Of 1996»

    Un acto legislativo que aumentó el salario mínimo, simplificó las reglas de las pensiones y ajustó los impuestos para las pequeñas empresas. La ley también hizo ajustes a la regulación de la S Corporation, las normas que rodean las disposiciones de puerto seguro y las normas que rigen la condición de empleo de los trabajadores. También simplificó la administración y mantenimiento de los planes 401(k), con el objetivo de hacer que más empleadores quieran ofrecer este tipo de plan de jubilación a sus empleados.

    DESGLOSE ‘Small Business Job Protection Act Of 1996’

    Además de aumentar el salario mínimo, la ley amplió significativamente el número de empresas que podían aprovechar las elecciones de la S Corporation, incluida la concesión de algunos bancos y empresas de servicios financieros para convertirse en este tipo de empresa.

  • Ley de Protección de Pensiones de 2006 …

  • Ley de Sociedades de Inversión de 1940

  • Ley de Valores de 1933

  • Publicación IRS 542

  • Ley de reajuste de los militares

    En inglés: Servicemen’s Readjustment Act

    DEFINICIÓN de la’Ley de reajuste de los militares’

    Una ley de los Estados Unidos que proporcionaba beneficios a los veteranos militares. Los beneficios proporcionados por la Ley de reajuste de los militares incluían préstamos e hipotecas a bajas tasas de interés, compensación por desempleo y, lo que es más conocido, pagos para cubrir la matrícula y la pensión universitaria. Estos beneficios estaban disponibles para cualquier veterano, hombre o mujer, que hubiera servido durante la Segunda Guerra Mundial, siempre y cuando sirviera por lo menos 90 días y no fuera dado de baja deshonrosamente. El servicio de combate no era un requisito. La ley fue firmada el 22 de junio de 1944.

    DESGLOSE ‘Ley de reajuste de los militares’

    Durante la Segunda Guerra Mundial, el gobierno federal de los Estados Unidos buscó una manera de reintegrar a los veteranos cuando regresaban del servicio. El Departamento de Trabajo de los Estados Unidos estimó que más de 15 millones de veteranos volverían a casa, y sin un programa en marcha, podrían abrumar el mercado laboral. Los recuerdos del mal trato a los veteranos después de la Primera Guerra Mundial estaban relativamente frescos en las mentes de los políticos, así como las protestas como la Marcha de los Bonos y la creación de barrios de chabolas (apodados «Hoovervilles» en honor al presidente Herbert Hoover).

    Los efectos de la ley se consideraron positivos. Las hipotecas de bajo interés ayudaron a impulsar el auge de la vivienda, y muchos veteranos se mudaron de las zonas urbanas a comunidades suburbanas. Cuando la ley expiró, se habían concedido más de cuatro millones de préstamos hipotecarios. Casi la mitad de todos los veteranos utilizaron el beneficio de matrícula para ir a la universidad o asistir a otros programas de capacitación, con casi 14.500 millones de dólares en fondos dispersos.

    Aunque la ley expiró en 1956, el apodo de la Ley de Reajuste de los Soldados, la Ley G.I., se ha utilizado para describir otros programas de beneficios para veteranos en años subsiguientes.

  • Proyecto de ley sobre IG posterior al 11 de septiembre

  • Certificados de servicio

  • Préstamo VA

  • Pago por transferencia

  • Ley de Reconciliación de Crecimiento Económico y Alivio de Impuestos de 2001 – EGTRRA

    En inglés: Economic Growth And Tax Relief Reconciliation Act of 2001 – EGTRRA

    DEFINICIÓN de’Ley de Reconciliación de Crecimiento Económico y Alivio de Impuestos de 2001 – EGTRRA’

    Una ley tributaria de los EE.UU., vigente para los años fiscales que comienzan en 2002, que hizo algunos de los cambios más importantes a los planes de jubilación, incluyendo el aumento de las contribuciones y los límites de deducibilidad para las cuentas IRA y los planes patrocinados por el empleador, y amplió las reglas de portabilidad para los planes de jubilación en general. EGTRRA también aumentó la exclusión del impuesto a la propiedad e incrementó los montos de exención del impuesto a las transferencias que omiten la generación.

    DESGLOSE ‘Economic Growth And Tax Relief Reconciliation Act of 2001 – EGTRRA’

    Muchos de los cambios ocasionados por EGTRRA están programados para el ocaso del 2010. Esto significa que a menos que se aprueben nuevas leyes para extender estas disposiciones, las cosas volverán a ser como eran antes de EGTRRA. Los contribuyentes harían bien en aprovechar tanto de las disposiciones de EGTRRA como puedan antes del ocaso de las disposiciones.

  • Contribución para ponerse al día

  • Disposición por extinción

  • Cuenta de jubilación individual – …

  • Plan IRA

  • Ley de Reconciliación Presupuestaria Global Consolidada – COBRA

    En inglés: Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act – COBRA

    DEFINICIÓN de la «Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act – COBRA»

    Una ley federal histórica aprobada por el Congreso en 1986 que proporciona cobertura continua de beneficios de salud grupales a los empleados y sus familias al ocurrir ciertos eventos calificativos en los que, de lo contrario, dicha cobertura se daría por terminada. Los eventos calificativos bajo los cuales se puede extender la cobertura de continuación de salud de COBRA incluyen la pérdida voluntaria o involuntaria de empleo, la reducción de horas trabajadas, la transición laboral, la muerte, el divorcio y otros eventos de la vida. La cobertura de grupo bajo COBRA puede extenderse por un máximo de 18 meses debido a la terminación del empleo o a la reducción de las horas trabajadas, aunque la cobertura puede extenderse a 36 meses bajo ciertas circunstancias. COBRA cubre planes de salud mantenidos por empleadores con más de 20 empleados.

    DESGLOSE «Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act – COBRA»

    La cobertura continua de COBRA tiene la intención de proporcionar un elemento de seguridad financiera a los trabajadores que de otra manera perderían la cobertura debido a un despido, divorcio u otro evento. Es posible que los participantes de COBRA deban pagar la prima completa de la cobertura de salud hasta el 102% del costo del plan. Mientras que la cobertura COBRA es por lo tanto más costosa que la cobertura para los empleados activos, para quienes el empleador generalmente paga una parte de las primas, sigue siendo más económica que los planes de salud individuales.

  • Coordinación de la cobertura

  • Cobertura mínima esencial

  • Cobertura del primer dólar

  • Cobertura de Actos Anteriores

  • Ley de Recuperación y Reinversión Americana

    En inglés: American Recovery And Reinvestment Act

    DEFINICIÓN de la «American Recovery And Reinvestment Act»

    Un acto iniciado y firmado por el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, en febrero de 2009. La ley se puso en marcha como respuesta al débil estado económico que enfrenta el país. La Ley de Recuperación y Reinversión Americana (American Recovery and Reinvestment Act) fue creada para estimular la economía a través de los recortes de impuestos individuales y corporativos, la indulgencia en los beneficios de desempleo, el aumento del gasto doméstico y el aumento de los fondos de bienestar social.

    DESGLOSE ‘American Recovery And Reinvestment Act’

    El plan ascenderá a unos 787.000 millones de dólares en gasto público. El siguiente es un desglose del gasto en miles de millones:

    Recortes de impuestos – $288
    Atención médica – $147.7
    Educación – $90.9
    Medio ambiente – $7.2
    Bienestar Social – $82.5
    Infraestructura – $80.9
    Energía – $61.3
    Vivienda – $12.7
    Investigación – $8.9
    Otras inversiones – $18,1

  • Fondo Nacional de Previsión Social (Rusia)

  • Sistema de bienestar social

  • Empleo y Crecimiento Alivio de los Impuestos Reconciliación…

  • Riesgo de reinversión

  • Ley de Reforma Tributaria de 1986

    En inglés: Tax Reform Act Of 1986

    DEFINICIÓN de la «Ley de reforma fiscal de 1986»

    Una ley aprobada por el Congreso de los Estados Unidos para simplificar el código del impuesto sobre la renta. La Ley de Reforma Tributaria de 1986, comúnmente conocida como la segunda de dos recortes de impuestos de Reagan, redujo la tasa impositiva máxima del 50% al 28% y aumentó la tasa impositiva mínima del 11% al 15%. Esta fue la primera vez en la historia del impuesto sobre la renta de los EE.UU. que la tasa impositiva superior se redujo y la tasa inferior se incrementó al mismo tiempo. La ley también disponía que las ganancias de capital se gravarían al mismo tipo que los ingresos ordinarios.

    DESGLOSE ‘Ley de Reforma Fiscal de 1986’

    Además de alterar los tramos impositivos, la Ley de Reforma Tributaria de 1986 eliminó ciertos refugios impositivos: exigió a las personas que reclamaban niños como dependientes que proporcionaran los números de Seguro Social de cada niño en sus declaraciones de impuestos, amplió el Impuesto Mínimo Alternativo e incrementó la Deducción de Intereses Hipotecarios de la Vivienda para incentivar la adquisición de vivienda. El proyecto de ley fue patrocinado por Richard Gephardt (D-MO) en la Cámara de Representantes y Bill Bradley (D-NJ) en el Senado.

  • Código de Rentas Internas – IRC

  • Tax Shelter

  • Interés deducible de impuestos

  • Evasión de impuestos

  • Ley de Reforma Tributaria de 1993

    En inglés: Tax Reform Act Of 1993

    DEFINICIÓN de la «Ley de reforma fiscal de 1993»

    Legislación destinada a reducir el déficit federal mediante una combinación de aumento de los impuestos y reducción del gasto. Esta ley fue creada por la Administración Clinton en 1993 y contenía varias disposiciones importantes para los individuos, como la adición del 36% de impuestos, un aumento en los impuestos de gasolina y un impuesto adicional del 10% sobre las parejas casadas con ingresos superiores a 250.000 dólares. También aumentó los impuestos sobre los beneficios del Seguro Social y eliminó el tope de impuestos sobre Medicare.

    DESGLOSE ‘Ley de Reforma Fiscal de 1993’

    Esta legislación también se conoce como la Ley de Reconciliación de Ingresos de 1993. Los individuos no fueron los únicos afectados por esta legislación; también se elevó la tasa del impuesto de sociedades, junto con un alargamiento del período de depreciación del fondo de comercio y la eliminación de la deducibilidad para los gastos de los grupos de presión congregados. Muchos otros impuestos fueron aumentados y las deducciones reducidas o eliminadas también.

  • Grupo impositivo

  • Tipo impositivo

  • Recortes de impuestos de Bush

  • Tramos de impuestos federales

  • Ley de reforma, recuperación y aplicación de las instituciones financieras

    En inglés: Financial Institutions Reform, Recovery And Enforcement Act

    Qué es la «Ley de reforma, recuperación y ejecución de las instituciones financieras»

    La Ley de Reforma, Recuperación y Cumplimiento de las Instituciones Financieras (FIRREA, por sus siglas en inglés) fue promulgada para asegurar que las tasaciones de bienes raíces se lleven a cabo de acuerdo a las normas, incluyendo la regulación sobre la competencia de los tasadores, las normas de supervisión y la documentación precisa y completa. Asimismo, FIRREA reclama la creación de la Corporación Fiduciaria de Resolución, la reestructuración de la autoridad reguladora, la supresión de la Corporación Federal de Seguros de Ahorro y Préstamo y la creación del Fondo de Seguros de las Cajas de Ahorro y del Fondo de Seguros Bancarios.

    DESGLOSE «Ley de reforma, recuperación y ejecución de las instituciones financieras»

    La Ley de Reforma, Recuperación y Cumplimiento de las Instituciones Financieras (FIRREA, por sus siglas en inglés) fue promulgada en 1989, después de la crisis de los ahorros y préstamos. Su propósito era crear una base más eficiente, productiva y efectiva sobre la cual construir la industria y servir mejor como salvaguarda para futuras transacciones. El resultado fueron cambios dramáticos en la industria de ahorros y préstamos y su regulación federal, incluyendo el seguro de depósitos. Los cambios incluyeron los siguientes:

  • La Junta Federal de Bancos de Préstamos para la Vivienda (FHLBB) fue abolida.
  • La Corporación Federal de Seguros de Ahorros y Préstamos (FSLIC, por sus siglas en inglés) fue abolida, y todos los activos y pasivos fueron asumidos por el Fondo de Resolución de la FSLIC administrado por laFDIC y financiado por la Corporación Financiera (FICO, por sus siglas en inglés).
  • La Oficina de Supervisión de Ahorros (OTS), una oficina del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos, fue creada para fundar, regular, examinar y supervisar las instituciones de ahorro.
  • La Junta Federal de Financiamiento de la Vivienda (FHFB, por sus siglas en inglés) fue creada como una agencia independiente para reemplazar a la FHLBB y supervisar los 12 Bancos Federales de Préstamos para Viviendas.
  • El Fondo de Seguro de la Asociación de Ahorros (SAIF) tomó el lugar de la FSLIC como un fondo de seguro continuo para instituciones de ahorro (como la FDIC, aseguró cuentas de ahorros y préstamos de hasta $100,000). El SAIF es administrado por elFDIC.
  • La Corporación de Fideicomiso de la Resolución (RTC) fue establecida para deshacerse de las instituciones de ahorro fallidas asumidas por los reguladores después del 1 de enero de 1989. El RTC pone a disposición de sus clientes depósitos asegurados en esas instituciones.
  • Otras Regulaciones Iniciadas por FIRREA

    Además, FIRREA dio a Freddie Mac y Fannie Mae la responsabilidad adicional de apoyar hipotecas para familias de ingresos bajos y moderados, y creó el Fondo de Seguros Bancarios (BIF, por sus siglas en inglés), fondos que serían administrados por el FDIC, pero la Ley Federal de Reforma del Seguro de Depósitos de 2005 consolidó los dos fondos.

    FIRREAtambién permitió a los holdings bancarios adquirir ahorros. También estableció nuevas regulaciones para la tasación de bienes raíces. Además, FIRREA estableció el Subcomité de Evaluación (ASC, por sus siglas en inglés) dentro del Consejo de Exámenes del Consejo Federal de Exámenes de Instituciones Financieras. También estableció nuevos requisitos de reservas de capital y aumentó la supervisión pública del proceso; además, exigió a las agencias que emitieran públicamente las calificaciones de la Ley de Reinversión Comunitaria (CRA, por sus siglas en inglés) y que realizaran evaluaciones de desempeño por escrito, utilizando hechos y datos para apoyar las conclusiones de las agencias.

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  • Calificación

  • Valor de avalúo

  • Método de calificación

  • Calificación del rendimiento

  • Ley de Regalos Uniformes a Menores – UGMA

    En inglés: Uniform Gifts to Minors Act – UGMA

    ¿Qué es la «Ley Uniforme de Regalos a Menores – UGMA»

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    La Ley Uniforme de Regalos a Menores (UGMA, por sus siglas en inglés) y la Ley Uniforme de Transferencias a Menores (UTMA, por sus siglas en inglés) permiten a los menores poseer bienes, incluyendo valores. Los individuos pueden establecer cuentas UGMA en nombre de menores o beneficiarios, eliminando la necesidad de un abogado para establecer un fondo fiduciario especial.

    DESGLOSE ‘Ley Uniforme de Regalos a Menores – UGMA’

    Una cuenta UGMA funciona como un tipo de cuenta de custodia diseñada para mantener y proteger los activos del beneficiario. El donante puede designarse a sí mismo, a otra persona o a una institución financiera como custodio.

    Las cuentas UGMA pueden abrirse a través de un banco o una institución de corretaje y normalmente se utilizan para financiar la educación de un niño. Los amigos y la familia pueden hacer contribuciones hacia estos vehículos de inversión, que no tienen límites de contribución. El custodio, que tiene la obligación fiduciaria de administrar la cuenta en el mejor interés del beneficiario, puede usar los fondos para comprar acciones, bonos, fondos mutuos y otros valores en nombre del menor.

    El donante puede hacer ciertos retiros para gastos que benefician al menor incluyendo pagos de matrícula, lecciones de tutoría y equipo de computación. Pero debido a que los activos de UGMA son considerados propiedad del benéfico, esto contará contra la ayuda financiera federal.

    El acceso a los activos de la cuenta de UGMA se le debe dar al menor cuando alcance la mayoría de edad según lo define la ley estatal. En ese momento, el beneficiario puede utilizar estos fondos a su antojo.

    Implicaciones fiscales de la UGMA

    Para efectos del impuesto federal, el menor de edad o beneficiario es considerado el propietario de todos los activos en una cuenta de UGMA y los ingresos que generan. Pero estas cuentas pueden ser gravadas ya sea al hijo o al padre. Los requisitos de presentación de informes dependen de la cantidad de ingresos que obtenga la cuenta y de la edad del beneficiario.

    Bajo ciertas circunstancias, los padres pueden elegir reportar las cuentas UGMA de sus hijos en sus propias declaraciones de impuestos, aprovechando así el «impuesto infantil» o impuesto sobre la inversión de un hijo y otros ingresos no provenientes del trabajo.

    Esto significa que si el ingreso no ganado del niño, incluyendo el ingreso de UGMA, era menos de $1,900 y él o ella tenía 19 años o era un estudiante de tiempo completo menor de 24 años al final del año fiscal correspondiente, los padres pueden elegir reportar el ingreso de su niño en su propia declaración de impuestos. En este caso, los primeros $950 del ingreso no ganado del niño están exentos de impuestos. Los siguientes $950 se gravan a la tasa impositiva del niño. Todo lo que exceda $1,900 es gravado a la tasa impositiva de los padres.

    Si tal elección no se hace o si los ingresos no ganados del niño exceden $1,900 al final del año fiscal, el menor tendría que presentar una declaración de impuestos sujeta a las reglas del «impuesto para niños».

    Para propósitos de impuestos, una UGMA afecta los límites de donaciones de por vida de un donante. Si un donante que actúa como custodio fallece antes de que los bienes custodiados sean transferidos al menor, la totalidad de los bienes custodiados se incluye en el patrimonio imponible del donante.

    Las leyes UGMA y UTMA[Uniform Transfers to Minors Act] se suelen usar indistintamente, pero la ley estatal puede dictar qué tipos de activos pueden entrar en cualquiera de las dos cuentas.

  • Cuenta en fideicomiso

  • Impuesto de Transferencia Uniforme

  • Crédito fiscal por hijos

  • Custodio

  • Ley de regulación de las instituciones financieras

    En inglés: Financial Institutions Regulatory Act

    DEFINICIÓN de la «Ley de reglamentación de las instituciones financieras»

    Una ley federal de los Estados Unidos promulgada en 1978 relativa a las instituciones financieras depositarias. La ley introdujo cinco cambios importantes en estas instituciones. La ley creó la Facilidad Central de Liquidez y el Consejo Federal de Examen de Instituciones Financieras (FFIEC), hizo transferencias electrónicas de fondos reguladas federalmente, cambió los términos bajo los cuales se otorgaban los préstamos a directores, funcionarios, etc., así como autorizó órdenes de cese y desistimiento.

    DESGLOSE ‘Ley Reguladora de las Instituciones Financieras’

    La FFIEC se formó para ofrecer asesoramiento sobre cómo regular y crear normas para las instituciones financieras depositarias. La Facilidad Central de Liquidez fue creada para prestar dinero a las cooperativas de crédito a corto plazo para ayudarlas en tiempos de necesidad.

  • Instituciones Financieras Federales …

  • Cesar y Desistir

  • Informe Uniforme de Desempeño Bancario ….

  • Informe de llamada

  • Ley de Reinversión Comunitaria – CRA

    En inglés: Community Reinvestment Act – CRA

    DEFINICIÓN de la «Ley de Reinversión Comunitaria – CRA»

    Una ley del Congreso promulgada en 1977 con la intención de alentar a las instituciones depositarias para que ayuden a satisfacer las necesidades de crédito de las comunidades circundantes (particularmente vecindarios de ingresos bajos y moderados). La CRA requiere que los reguladores federales evalúen el registro de cada banco o ahorro para ayudar a cumplir con sus obligaciones con la comunidad. Este registro se utilizará luego en la evaluación de solicitudes para la futura aprobación de fusiones bancarias, fletamentos, adquisiciones, aperturas de sucursales y facilidades de depósito.

    DESGLOSE ‘Ley de Reinversión Comunitaria – CRA’

    Debido a que el porcentaje de «préstamos CRA» que un prestamista hipotecario origina o compra en el mercado secundario es importante, los préstamos CRA tienden a negociarse a un precio superior en el mercado secundario. Los paquetes genéricos de préstamos son frecuentemente buscados por los comerciantes que buscan encontrar préstamos CRA individuales pasados por alto dentro del paquete que pueden ser extraídos y vendidos por una prima, independientemente del paquete completo.

  • Norma BB

  • Plan de Ahorro para la Jubilación Registrado…

  • Ley de Instituciones de Depósito de…

  • Depositario

  • Ley de Responsabilidad Financiera

    En inglés: Financial Responsibility Law

    Qué es `Ley de Responsabilidad Financiera’

    La ley de responsabilidad financiera es una ley que requiere que un individuo pruebe que él o ella puede pagar por daños resultantes de un accidente. Una ley de responsabilidad financiera no requiere específicamente que el individuo tenga cobertura de seguro; en cambio, la ley requiere que el individuo pueda demostrar la capacidad financiera para pagar, incluso si el individuo no tiene la culpa. Este tipo de ley se asocia comúnmente con los automóviles.

    DESGLOSE ‘Ley de Responsabilidad Financiera’

    Las leyes de responsabilidad financiera existen porque no todos los estados tienen una ley de seguro obligatorio. Sin embargo, muchos estados consideran que una persona con una póliza de seguro cumple con una ley de responsabilidad financiera, ya que la mayoría de las pólizas de seguro tienen una cobertura mínima que cumple con los estándares estatales.

  • Ley de política de valor (VPL)

  • Ley Natural

  • Seguro obligatorio

  • Clase 2 Seguro

  • Ley de Responsabilidad y Revelación de Tarjetas de Crédito de 2009

    En inglés: Credit Card Accountability, Responsibility And Disclosure Act Of 2009

    DEFINICIÓN de la’Ley de Responsabilidad y Revelación de Tarjetas de Crédito de 2009′

    Esta ley fue diseñada para limitar la manera en que las compañías de tarjetas de crédito pueden cobrar a sus clientes. Prohíbe los aumentos arbitrarios de las tasas de interés y la aplicación de sanciones a los clientes que efectúan los pagos a tiempo. La ley CARD también establece varias otras pautas, pero no promulga controles de precios o topes en las tasas de interés.

    DOWN DE ROMPIMIENTO ‘Credit Card Accountability, Responsibility And Disclosure Act Of 2009’

    Esta ley se conoce comúnmente como la Ley de Tarjetas de Crédito de 2009. Promulgada el 22 de mayo de 2009, la ley entrará en vigencia el 22 de febrero de 2010. En última instancia, esta legislación facilitará a los consumidores el pago de los saldos de sus tarjetas de crédito de muchas maneras. CARD se promulgó como respuesta al aumento del nivel de deuda no garantizada de los consumidores.

  • Tarjeta de crédito

  • Saldo de tarjeta de crédito

  • Porcentaje de compra

  • Tarjeta de crédito comercial

  • Ley de Restricción Bancaria de 1797

    En inglés: Bank Restriction Act of 1797

    DEFINICIÓN de la «Ley de restricción bancaria de 1797»

    Una ley aprobada por el gobierno británico en 1797 para liberar al Banco Central de Inglaterra de convertir billetes de banco y otras reclamaciones financieras en oro. La ley fue creada en respuesta a la avalancha de papel moneda emitida por el gobierno británico que resultó en una catástrofe económica.

    DESGLOSE ‘Ley de Restricción Bancaria de 1797’

    En 1694, el Banco de Inglaterra, una corporación privada, fue creada a partir de la necesidad del gobierno británico de préstamos baratos para financiar sus gastos. Tres años más tarde, el Banco obtuvo derechos de monopolio que cubrían las actividades bancarias y de emisión de pagarés en Inglaterra. Sin embargo, una vez que comenzó la guerra con Francia en la década de 1790, los gastos militares del gobierno británico aumentaron muy rápidamente. Así, el gobierno emitió notas de papel en las que se esperaba que el Banco de Inglaterra se convirtiera en oro a la vista. Pero, para 1797, las reservas de oro del Banco se habían reducido a niveles peligrosamente bajos como resultado de las fuertes demandas de canje de oro de los tenedores de billetes nacionales y extranjeros. Para salvar al Banco de la bancarrota, el gobierno británico aprobó la Ley de Restricción Bancaria. Al final de la guerra en 1814, los billetes de banco pendientes tenían un valor nominal de 28,4 millones de libras en reservas de oro de sólo 2,2 millones de libras, lo que causó que la moneda británica se depreciara alrededor del 30%, creando tanta tensión en la economía británica que se necesitaba un patrón oro para estabilizar la moneda.

  • Banco de Inglaterra – BoE

  • Ley de Reserva de Oro de 1934

  • Banco

  • GBP/USD (Libra esterlina/Dólar estadounidense)…

  • Ley de Sanciones por Uso de Información Privilegiada de 1984

    En inglés: Insider Trading Sanctions Act Of 1984

    DEFINICIÓN de la «Insider Trading Sanctions Act Of 1984»

    Legislación que permite a la SEC solicitar una sanción civil, de hasta tres veces la cantidad de ganancias o pérdidas, a quienes sean declarados culpables de usar información privilegiada en operaciones, así como a quienes proporcionaron información que no está disponible al público en general. La Ley de Sanciones por Uso de Información Privilegiada de 1984 también dispone la imposición de multas penales.

    DERRibo de información privilegiada ‘Ley de Sanciones por Uso de Información Privilegiada de 1984’

    El Congreso de Estados Unidos aprobó la Ley de Sanciones por Uso de Información Privilegiada (Insider Trading Sanctions Act) de 1984 con el fin de ayudar a la SEC a procesar a los acusados de uso de información privilegiada, que fue una de las principales prioridades en la década de 1980. Antes de que se aprobara la Ley, la cantidad que un comerciante podía hacer a través del uso de información privilegiada, superaba con creces las posibles penalizaciones financieras.

  • Información privilegiada

  • Insider

  • Comisión de Valores y Bolsa ….

  • Mercado interior

  • Ley de Secreto Bancario – BSA

    En inglés: Bank Secrecy Act – BSA

    DEFINICIÓN de la «Ley del secreto bancario – BSA»

    La legislación gubernamental creada en 1970 para impedir que los delincuentes utilizaran a las instituciones financieras como instrumentos para ocultar o blanquear sus ganancias mal habidas. Esto se logra exigiendo a los bancos y otras instituciones financieras que proporcionen documentación (como informes de transacciones de divisas) cuando los clientes realizan transacciones que involucran sumas sustanciales de dinero ($10,000 o más) que parecen sospechosas. De esta manera, las autoridades tienen la capacidad de reconstruir fácilmente toda la situación.
    También conocida como «Currency and Foreign Transactions Reporting Act».

    DESGLOSE «Ley del secreto bancario – BSA»

    Esto no quiere decir que cada transacción que exceda los $10,000 esté documentada. La BSA tiene una lista de excepciones que no requieren documentación. Los departamentos/agencias gubernamentales y compañías listadas en las principales bolsas norteamericanas son dos ejemplos de partes exentas.
    Si bien esta ley es útil en la lucha contra la actividad delictiva, como ocurre con todos los asuntos relacionados con la privacidad, la ley es un tanto controvertida, ya que existen muy pocas directrices que definan lo que se considera sospechoso y los organismos encargados de hacer cumplir la ley no necesitan obtener una orden judicial para tener acceso a la información.

  • Transacción estructurada

  • Cuenta de concentración

  • Lucha contra el Financiamiento del Terrorismo ….

  • Ley Patriota de EE.UU.