Organigrama de la organización

En inglés: Organizational Chart

Qué es un’Organigrama’

Un organigrama es un diagrama que describe la estructura interna de una empresa. Un organigrama es la representación visual más común de cómo se estructura una organización. Esboza los roles, responsabilidades y relaciones entre individuos dentro de una organización. Un organigrama puede utilizarse para representar la estructura de una organización en su conjunto o para desglosarla por departamento o unidad.

Otras variaciones incluyen un organigrama o organigrama.

DESGLOSE ‘Organigrama’

Cada empleado de una empresa tiene un título de trabajo que designa su función en la empresa. El rol implica las responsabilidades laborales requeridas del empleado y tiene un estatus que podría caer por debajo y/o por encima de otros roles de empleado dentro de la organización. Para ilustrar mejor el estado jerárquico de cada puesto dentro de una empresa, la mayoría de las organizaciones utilizan un organigrama.

Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa. La tabla muestra el nivel de cada puesto de trabajo en el que los títulos inferiores reportan a los títulos que están directamente dibujados encima de ellos. Por ejemplo, un asistente de director caerá directamente debajo de un director en la tabla, mostrando que el asistente de director es un reporte directo al director. El organigrama refleja la cultura de una empresa, ya que muestra cómo funciona la empresa. Dependiendo de la compañía, la industria o el tamaño de la empresa, al mismo puesto de trabajo se le pueden dar diferentes títulos.

El organigrama es una representación visual de la jerarquía gerencial de una empresa y puede ser visto tanto por las partes interesadas internas como externas. Las gráficas muestran las relaciones entre las personas de una organización y utilizan símbolos sencillos como líneas, cuadrados y círculos para conectar la forma en que los diferentes títulos de trabajo se relacionan entre sí. La mayoría de los organigramas incluyen los títulos de los puestos en cuadrados o círculos. Estos cuadrados y círculos están conectados entre sí con líneas horizontales y verticales para representar el flujo de la toma de decisiones y el protocolo de respuestas. Las líneas horizontales conectan los títulos de los puestos con las relaciones de trabajo, mientras que las líneas verticales conectan los títulos con las relaciones de reporte.

En general, hay tres clases de estructuras de organigramas: jerárquicas, planas y de matriz. El organigrama jerárquico es el tipo más común de organigrama con individuos de mayor rango situados en la parte superior del organigrama y personas de menor rango que se encuentran por debajo de ellos. Por ejemplo, una empresa pública normalmente tendría a sus accionistas en la casilla cuadrada más alta, seguidos verticalmente por el Presidente de la Junta Directiva, el Vicepresidente de la Junta Directiva y los miembros de la Junta Directiva. El Consejero Delegado (CEO) suele estar situado directamente debajo de los miembros del Consejo. Los otros ejecutivos de C-suite pueden depender directamente del CEO, y se unirán por una línea horizontal bajo el CEO. Otros títulos de trabajo que pueden seguir a los ejecutivos de C-Suite incluyen: Presidente, Vicepresidente Senior, Vicepresidente, Vicepresidente Asistente, Director Senior, Director Asistente, Gerente, Gerente Asistente,

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