R

En inglés: R

DEFINICIÓN de ‘R’

R es una quinta letra ocasional en el símbolo de una compañía que cotiza en el Nasdaq que identifica la acción como una oferta de derechos. Los valores que cotizan en el Nasdaq suelen tener cuatro o cinco caracteres. El símbolo por sí mismo tiene cuatro letras; si aparece una quinta letra, identifica la emisión como distinta de una sola emisión de acciones ordinarias o de capital social. El Nasdaq tiene un identificador de quinta letra para cada letra del alfabeto; por ejemplo, «D» denota una nueva emisión, «F» denota una emisión extranjera y «Q» denota bancarrota.

R es también un símbolo común que representa el «retorno» en muchas fórmulas financieras. Hay muchos tipos diferentes de devoluciones y normalmente se denotan con la letra «R» mayúscula o minúscula, aunque no existe una designación formal. Si se utilizan múltiples retornos en un cálculo, a menudo se les dan letras de subíndices.

DESGLOSE ‘R’

Una oferta de derechos es una emisión de derechos a los accionistas existentes de una empresa que les da derecho a comprar acciones adicionales directamente de la empresa en proporción a sus participaciones existentes dentro de un período de tiempo fijo llamado período de suscripción, que normalmente dura de uno a tres meses. En una oferta de derechos, el precio de suscripción al que puede comprarse cada acción normalmente tiene un descuento con respecto al precio de mercado actual. Los accionistas existentes no están obligados a comprar acciones adicionales. Pueden negarse a ejercer sus derechos o, si los derechos son transferibles, pueden venderlos en el mercado libre. Estos valores cotizan en las bolsas de valores.

En las fórmulas, la «r» minúscula suele representar la tasa de rendimiento requerida. Por lo general, se espera un retorno de RE. RM suele ser la rentabilidad del mercado en su conjunto. Rf o Rrf es generalmente la tasa de rentabilidad libre de riesgo. R1, R2, R3, Ri son los rendimientos en el primer, segundo, tercero yésimo período, respectivamente.

  • A

  • S

  • K

  • Q

  • Racionalización

    En inglés: Rationalization

    Qué es la’Racionalización’

    La racionalización es una reorganización de una empresa para aumentar su eficiencia. Esta reorganización puede llevar a una expansión o reducción del tamaño de la empresa, a un cambio de política o a una alteración de la estrategia relativa a determinados productos. Al igual que una reorganización, una racionalización está más extendida, abarcando tanto la estrategia como los cambios estructurales.

    DESGLOSE ‘Racionalización’

    La racionalización es necesaria para que una empresa aumente sus ingresos, disminuya sus costos y mejore sus resultados finales. Los siguientes son ejemplos de racionalización.

    Racionalización del producto

    La racionalización de los productos es una parte importante de la gestión del ciclo de vida de un producto. Si los productos no se racionalizan, su número sigue aumentando, lo que añade complejidad y mayores costes de soporte a los resultados de la empresa.

    Según la regla 80/20, la mayor parte de los ingresos y beneficios de una empresa (80%) proviene de una fracción de sus productos (20%). Por lo tanto, al racionalizar una línea de productos, los ejecutivos necesitan considerar varios factores.

    El efecto de cartera describe cómo la adición o eliminación de un producto afecta al resto de los productos de la empresa. Las ventas pueden ir a otros productos o perderse por completo. Aunque la racionalización puede reducir la complejidad de la cadena de suministro, así como la redundancia tanto en la cartera como en los costos de apoyo, los costos pueden ser difíciles de cuantificar. El porcentaje de ventas que no se transferirá a otros productos debe ser estimado y compensado por los nuevos productos que entren en el portafolio o por las ventas de productos existentes que crezcan. Además, cuando los productos abandonan la cartera, los costes fijos suelen seguir siendo los mismos; los costes deben repartirse entre la línea de productos restante, lo que aumenta los costes unitarios. El volumen de producción debe transferirse a productos nuevos o más rentables para asegurar que el negocio siga siendo solvente. Además, la migración de clientes se convierte en un problema, ya que los gerentes de ventas y operaciones deben crear y llevar a cabo planes de migración. Esto es especialmente importante en el caso de los clientes que compran varios productos y que pueden abandonar una empresa que ya no ofrece servicios de ventanilla única.

    Racionalización de aplicaciones

    Participar en la racionalización de las aplicaciones, especialmente durante las fusiones y adquisiciones, ayuda a las empresas a reducir los costos, operar de manera más eficiente y centrarse en el apoyo a los objetivos de la operación, las cuestiones legales y reglamentarias, los sistemas y la integración de procesos y la continuidad del negocio.

    La mayoría de las empresas acumulan una amplia cartera de aplicaciones de tecnología de la información con el paso del tiempo, especialmente cuando las empresas crecen y no integran plenamente las operaciones y los activos con cada transacción. Muchas aplicaciones no apoyan los objetivos de la compañía después de cada fusión o adquisición y necesitan revisión para apoyar el nuevo negocio. El examen de la cartera de aplicaciones de una empresa es importante para lograr operaciones e integraciones de costes más eficientes, reduciendo así los costes hundidos dejados por una empresa.

  • Racionalización de activos

  • Racionamiento de capital

  • Teoría de la elección racional

  • Comportamiento racional

  • Racionalización de Activos

    En inglés: Asset Rationalization

    DEFINICIÓN de’Racionalización de activos’

    Reorganizar los activos de una empresa con el fin de mejorar la eficiencia operativa y mejorar los resultados finales. La racionalización de los activos puede implicar una serie de actividades, incluidas las ventas o desinversiones de determinados activos, el cierre de algunas instalaciones y la ampliación de otras, así como la racionalización de las operaciones de fabricación o de otro tipo. En la mayoría de los casos, la racionalización de los activos puede resultar en la pérdida de cientos de puestos de trabajo.

    DESGLOSE ‘Racionalización de activos’

    Los detractores de la racionalización de activos sostienen que la estrategia se centra en las ganancias empresariales a corto plazo a expensas del capital humano, ya que la pérdida generalizada de puestos de trabajo fomentará una sensación de incertidumbre y conducirá a una menor productividad entre el resto de los empleados de una organización. Sin embargo, en tiempos económicos difíciles, las empresas no tienen más remedio que continuar por el camino de la racionalización de activos para seguir siendo competitivas en el mercado global.

  • Racionamiento de capital

  • Teoría de la elección racional

  • Teoría de Expectativas Racionales

  • Paradoja de la racionalidad

  • Racionamiento

    En inglés: Rationing

    Qué es el’Racionamiento’

    El racionamiento es la práctica de controlar la distribución de un bien o servicio para hacer frente a la escasez.

    DESGLOSE ‘Racionamiento’

    El racionamiento implica la distribución controlada de un bien o servicio escaso. Por ejemplo, a una persona se le puede asignar una cierta cantidad de alimentos por semana, o a los hogares se les puede permitir regar su césped sólo en ciertos días.

    Según la ley de la oferta y la demanda, cuando la oferta disponible de un bien o servicio cae por debajo de la cantidad demandada, el precio de equilibrio sube, a menudo a niveles inasequibles. El racionamiento deprime artificialmente el precio al limitar la demanda (como alternativa, pueden imponerse topes de precios, lo que crea la necesidad de racionar para mantener un cierto nivel de oferta). El racionamiento generalmente resulta en escasez.

    Por ejemplo, el embargo árabe de petróleo de 1973 provocó la caída en picado del suministro de gasolina en Estados Unidos, lo que hizo subir los precios. El gobierno federal racionó los suministros nacionales de petróleo a los estados, que a su vez implementaron sistemas para racionar sus limitadas reservas. En algunos estados, por ejemplo, los autos con placas que terminaban en números impares sólo podían llenarse en fechas impares. Estas respuestas evitaron que los precios de la gasolina siguieran subiendo, pero provocaron largas colas.

    La teoría económica clásica sugiere que cuando la demanda excede a la oferta, el aumento de los precios y los precios altos a su vez reducen la demanda y alientan a los nuevos participantes en el mercado, aumentando la oferta y bajando los precios a niveles razonables. Si la realidad fuera tan simple, el racionamiento sería contraproducente -porque crea escasez- e innecesario, ya que el mercado actuaría para reestabilizarse. El problema es que para algunos bienes y servicios -alimentos, combustible y atención médica- la demanda es inelástica, es decir, no disminuye en proporción a los aumentos de precios. Otros problemas impiden que los mercados se reequilibren, como predice la teoría clásica: la entrada de nuevos proveedores puede no ser posible si la escasez es el resultado de un fracaso de la cosecha, una guerra, un desastre natural, un asedio o un embargo.

    Ante la opción de permitir que los precios de las necesidades básicas suban inexorablemente, o de imponer raciones, los gobiernos suelen elegir estas últimas. La elección puede no ser ideal, pero no es necesariamente irracional, ya que la alternativa puede ser el descontento.

    Muchas economías capitalistas han recurrido temporalmente al racionamiento para hacer frente a la escasez en tiempos de guerra o de desastres: Estados Unidos y Gran Bretaña publicaron libros de racionamiento durante la Segunda Guerra Mundial, por ejemplo, limitando las cantidades de neumáticos, gasolina, azúcar, carne, mantequilla y otros bienes que se podían comprar. En los países comunistas, en cambio, el racionamiento era en muchos casos una característica permanente o semipermanente de la vida cotidiana. En Cuba en 2017, un libro de raciones da derecho a una persona a cinco libras de arroz, una bolsa de café y media botella de aceite de cocina cada mes sin costo alguno. Desde entonces

  • Teoría de Expectativas Racionales

  • Racionalización de activos

  • Racionalización

  • Herbert A. Simon

  • Racionamiento de capital

    En inglés: Capital Rationing

    Qué es’Capital Rationing’

    El racionamiento de capital es el acto de poner restricciones a la cantidad de nuevas inversiones o proyectos emprendidos por una empresa. Esto se logra imponiendo un mayor costo de capital para la consideración de la inversión o estableciendo un límite máximo en porciones específicas de un presupuesto. Las compañías pueden querer implementar el racionamiento de capital en situaciones en las que los retornos pasados de una inversión fueron más bajos de lo esperado.

    DESGLOSE ‘Racionamiento de capital’

    El racionamiento de capital es esencialmente un enfoque de gestión para asignar los fondos disponibles a través de múltiples oportunidades de inversión, aumentando el resultado final de una empresa. La empresa acepta la combinación de proyectos con el mayor valor actual neto total (VAN). El objetivo número uno del racionamiento de capital es asegurar que una empresa no invierta demasiado en activos. Sin un racionamiento adecuado, una empresa podría empezar a obtener rendimientos cada vez más bajos de sus inversiones, e incluso podría enfrentarse a la insolvencia financiera.

    Dos tipos de racionamiento de capital

    El primer tipo de racionamiento de capital se llama «racionamiento de capital duro». Esto ocurre cuando una empresa tiene problemas para recaudar fondos adicionales, ya sea a través de capital o deuda. El racionamiento surge de una necesidad externa de reducir el gasto, y puede llevar a una escasez de capital para financiar proyectos futuros.

    El segundo tipo de racionamiento se llama «racionamiento de capital blando» o racionamiento interno. Este tipo de racionamiento se produce debido a las políticas internas de una empresa. Una empresa fiscalmente conservadora, por ejemplo, puede tener un alto rendimiento de capital requerido para aceptar un proyecto, auto-imponiéndose su propio racionamiento de capital.

    Ejemplos de Racionamiento de Capital

    Por ejemplo, supongamos que ABC Corp. tiene un costo de capital del 10% pero que la compañía ha emprendido demasiados proyectos, muchos de los cuales están incompletos. Esto hace que el rendimiento real de la inversión de la empresa caiga muy por debajo del nivel del 10%. Como resultado, la dirección decide poner un tope al número de nuevos proyectos elevando el coste del capital para estos nuevos proyectos al 15%. Comenzar menos proyectos nuevos le daría a la compañía más tiempo y recursos para completar los proyectos existentes.

    El racionamiento de capital afecta los resultados de una empresa y dicta la cantidad que puede pagar en dividendos y recompensar a los accionistas. Utilizando un ejemplo del mundo real, Cummins, Inc. una compañía que cotiza en bolsa y que proporciona motores de gas natural y tecnologías relacionadas, debe ser muy consciente de su racionamiento de capital y de cómo afecta al precio de sus acciones. A partir de marzo de 2016, el Consejo de Administración de la compañía ha decidido asignar su capital de forma que proporcione a los inversores una rentabilidad por dividendo cercana al 4%.

    La compañía ha racionado su capital para que sus inversiones existentes le permitan pagar dividendos crecientes a sus accionistas a largo plazo. Sin embargo, los accionistas han llegado a esperar un aumento en el pago de dividendos, y cualquier reducción en los dividendos puede perjudicar el precio de sus acciones. Por lo tanto, la compañía necesita racionar su capital e invertir en proyectos de manera eficiente, de modo que aumente su resultado final, permitiéndole aumentar su rentabilidad por dividendos o aumentar su dividendo real por acción.

  • Teoría de Expectativas Racionales

  • Comportamiento racional

  • Racionalización

  • Homo Economicus

  • Rafael Miranda Robredo

    En inglés: Rafael Miranda Robredo

    DEFINICIÓN de’Rafael Miranda Robredo’

    Ex Consejero Delegado de la compañía eléctrica española Endesa. Nacido en España en 1949, Roberdo trabajó para Tudor y Campofrío antes de incorporarse a Endesa en 1987 como director general. En 1997 fue nombrado Consejero Delegado de Endesa. En 1998, España comenzó a desregular su sector eléctrico y Roberdo tuvo que reinventar la empresa en condiciones de mercado cambiantes.

    DESGLOSE ‘Rafael Miranda Robredo’

    La empresa, que antes era totalmente estatal y dependía del Instituto Nacional de Industria, pasó a ser de propiedad privada en 1998. Roberdo contribuyó a su expansión en el extranjero hacia América Latina, donde la demanda de electricidad crecía más rápidamente que en España. Endesa tiene una cuota de mercado dominante en España, Chile, Argentina, Colombia y Perú. También suministra gas natural y energías renovables en España.

  • Bolsa de Madrid (MAD).MA

  • Sprexit

  • Compra de bonos ilimitada

  • E. Linn Draper Jr.

  • Ragnar Frisch

    En inglés: Ragnar Frisch

    DEFINICIÓN de’Ragnar Frisch’

    Economista noruego y co-ganador en 1969 del primer Premio Nobel de Economía, junto con Jan Tinbergen, por su investigación en econometría. Otras áreas de investigación de Ragnar Frisch fueron las series temporales, el análisis de regresión lineal, la teoría de la producción y los ciclos económicos. Trabajó para establecer la economía como ciencia, fundó la Econometric Society y acuñó los términos «econometría», «microeconomía» y «macroeconomía».»

    Ragnar Frisch»

    Frisch nació en 1895 en Noruega. Comenzó su carrera como aprendiz de orfebre para trabajar en el negocio familiar, pero se interesó por la economía a través de sus estudios universitarios. Obtuvo su doctorado en matemáticas en la Universidad de Oslo, donde se convirtió en profesor y enseñó durante muchos años. Murió en 1973. El Ragnar Frisch Centre for Economic Research de la Universidad de Oslo y la Frisch Medal for outstanding econometrics papers son nombrados en su honor.

  • Jan Tinbergen

  • Lawrence Klein

  • Economía matemática

  • Tjalling C. Koopmans

  • Raider Corporativo

    En inglés: Corporate Raider

    Qué es un’Corporate Raider’

    Un raider corporativo es un inversionista que compra un gran número de acciones de una corporación cuyos activos parecen estar infravalorados. La gran compra de acciones le daría a la persona que realiza la redada corporativa importantes derechos de voto, los cuales podrían ser utilizados para impulsar cambios en el liderazgo y la administración de la compañía. Esto aumentaría el valor de las acciones y, por lo tanto, generaría un retorno masivo para el atacante.

    DESGLOSE ‘Corporate Raider’

    Los atacantes corporativos pueden usar una variedad de tácticas para afectar los cambios que desean. Esto puede incluir el uso de su poder de voto para instalar directores cuidadosamente seleccionados en la junta. También podrían comprar las acciones en circulación con el pretexto de presionar por cambios a los que el liderazgo actual no está dispuesto, pero luego ofrecer vender esas acciones a un precio superior con el fin de obtener un beneficio para sí mismos. Otras motivaciones para los corredores corporativos pueden incluir el posicionamiento de la empresa para una venta o fusión que creen que proporcionará un rendimiento lucrativo. Tal acción puede venir en respuesta al liderazgo existente en la compañía que rechaza las ofertas de adquisición que el atracador corporativo creía que eran adecuadas y suficientes. Un atacante corporativo podría querer ver ciertos activos y líneas de negocio desinvertidos de la compañía, posiblemente para desbloquear el valor del activo o para eliminar un detrimento al resultado final de la compañía. Esto podría incluir la eliminación de oficinas e instalaciones de producción cuyo mantenimiento es costoso. Un atacante corporativo puede simplemente querer reducir el número de empleados de una empresa como un medio para aumentar su rentabilidad, que a su vez podría ser un paso hacia la preparación de la empresa para una venta.

    Por qué los piratas corporativos se enfrentan a la oposición

    Las acciones e intenciones de un raider corporativo pueden ser vistas como perturbadoras desde la perspectiva de la gerencia actual, ya que intenta continuar haciendo negocios al mismo tiempo que enfrenta desafíos para el control de la compañía. Aunque los asaltantes corporativos buscan hacer cambios que de alguna manera mejoren la compañía, sus motivos finales pueden permanecer muy personales.

    Las compañías han utilizado una variedad de estrategias para frustrar los esfuerzos de los invasores corporativos. Estos incluyen planes de derechos de los accionistas (píldoras venenosas), votación por supermayoría, consejos de administración escalonados, recompra de acciones de la compañía a precio de premio (greenmail), aumentos dramáticos de la cantidad de deuda en el balance general de la compañía y fusiones estratégicas con un «caballero blanco».

    Famosa empresa de raiderCarl Icahn utilizó tácticas como tomar una empresa privada, obligar a una spin-off, llamar a un consejo de administración completamente nuevo o llamar a la adivinación de los activos para hacer una fortuna con tomas de control hishostile.

  • Raider

  • Greenmail

  • Bonificación de viaje

  • Cuotas de voto

  • Raíz de Merkle (Cryptocurrency)

    En inglés: Merkle Root (Cryptocurrency)

    DEFINICIÓN de’Merkle Root (Cryptocurrency)’

    Una raíz de Merkle es el hash de todos los hash de todas las transacciones que forman parte de un bloque en la red ablockchain.

    DESGLOSE ‘Merkle Root (Cryptocurrency)’

    Una cadena de bloques está compuesta por varios bloques que están unidos entre sí (de ahí el nombre de cadena de bloques). Un árbol de hash, o el árbol de Merkle, codifica los datos de la cadena de bloques de una manera eficiente y segura. Permite la verificación rápida de los datos de la cadena de bloqueo, así como el movimiento rápido de grandes cantidades de datos de un nodo de computadora al otro en la red de la cadena de bloqueo de par a par.

    Cada transacción que ocurre en la red de la cadena de bloques tiene un hash asociado con ella. Sin embargo, estos hashes no se almacenan en orden secuencial en el bloque, sino en forma de estructura arborescente, de modo que cada hash está vinculado a su padre siguiendo una relación padre-hijo parecida a un árbol.

    Dado que hay numerosas transacciones almacenadas en un bloque en particular, todos los hashes de transacciones en el bloque también son hash, lo que resulta en una raíz de Merkle.

    Por ejemplo, considere un bloque de 7 transacciones. En el nivel más bajo (llamado nivel de hoja), habrá 4 hashes de transacción. En el nivel uno por encima del nivel de hoja, habrá 2 hashes de transacción, cada uno de los cuales se conectará a 2 hashes que están por debajo de ellos a nivel de hoja. En la parte superior (nivel dos), habrá el último hash de la transacción llamado raíz, y se conectará a los dos hashes inferiores (en el nivel uno).

    Efectivamente, se obtiene un árbol binario invertido, con cada nodo del árbol conectándose a sólo dos nodos debajo de él (de ahí el nombre de árbol binario). Tiene un hash de raíz en la parte superior, que se conecta a dos hashes en el nivel uno, cada uno de los cuales se conecta de nuevo a los dos hashes en el nivel tres (nivel de hoja), y la estructura continúa dependiendo del número de hashes de transacción.

    (Fuente: Kiran Vaidya/Medium)

    El hash comienza en los nodos del nivel más bajo (nivel de hoja), y los 4 hash están incluidos en el hash de los nodos que están vinculados a él en el nivel uno. De manera similar, el hash continúa en el nivel uno, lo que lleva a que los hashes de hash alcancen niveles más altos, hasta que alcancen el hash de una sola raíz superior.

    Esta raíz de hash se llama la raíz Merkle, y debido al enlace de hash en forma de árbol, contiene toda la información sobre cada una de las transacciones de hash que existen en el bloque. Ofrece un valor de hash de un solo punto que permite validar todo lo que está siempre presente en ese bloque.

    Por ejemplo, si uno tiene que verificar una transacción que dice haber venido del bloque #137, él/ella sólo necesita revisar el árbol de Merkle del bloque, sin preocuparse de verificar nada en cualquier otro bloque en la cadena de bloques, como el bloque #136 o el bloque #138.

    Introduzca la raíz de Merkle, que acelera aún más la verificación. Ya que lleva toda la información sobre el árbol entero, sólo se necesita verificar el hash de la transacción, su nodo hermano (si existe), y luego proceder hacia arriba hasta que llegue a la cima.

  • Prueba de trabajo

  • Cabecera de bloque (criptocurrency)

  • Minería de nubes

  • Altura del bloque

  • Ralentización

    En inglés: Downswing

    DEFINICIÓN de’Downswing’

    Reducción del nivel global de actividad económica o empresarial. Las fases descendentes pueden ser causadas por fluctuaciones en el ciclo económico o por una variedad de eventos macroeconómicos. La fase descendente también puede referirse al movimiento a la baja del valor de un valor tras un período de precios estables o al alza.

    DOWNING DOWN ‘Downswing’

    Una ralentización es una de las muchas palabras de moda relacionadas con el bajo rendimiento del mercado. Cuando las tasas de interés suben, la economía típicamente experimentará una desaceleración. Los nuevos tipos dificultan la obtención de financiación por parte de las empresas, lo que se traduce en un menor número de nuevas empresas y en una menor expansión.

    Por lo general, después de que el mercado haya alcanzado su punto máximo, se producirá una desaceleración en el mercado bursátil o un solo valor. En este punto, un mercado bajista comienza a ocurrir a medida que los precios bajan.

  • Ciclos de mercado

  • Reducción de costes

  • Declinar

  • Ciclo económico