En inglés: Gross Cash Recovery (GCR)
DEFINICIÓN de «Recuperación bruta de efectivo (GCR)»
Los cobros brutos de efectivo esperados durante el resto de la vida útil de un activo. La recuperación bruta de efectivo se expresa a menudo como porcentaje del valor contable. La recuperación bruta de efectivo es más probable que aparezca en las notificaciones cuando se producen liquidaciones de activos, especialmente en situaciones en las que es necesario liquidar una gran cantidad de activos lo antes posible.
DESGLOSE ‘Recuperación bruta de efectivo (RGC)’
La recuperación bruta de efectivo está más estrechamente relacionada con el cierre de bancos insolventes. En caso de liquidación de un banco, las instituciones gubernamentales y financieras, incluidos otros bancos, examinarán los activos para determinar su valor. En algunas ocasiones, el dinero que otras empresas e instituciones están dispuestas a pagar por un activo está por debajo de su valor contable. Este diferencial de liquidación es el resultado del estigma asociado con la compra de un activo de una organización en quiebra, el aumento en el costo de la búsqueda de activos previamente en poder del banco en quiebra, y porque los liquidadores a menudo están dispuestos a aceptar menos dinero para acelerar la liquidación.
Un ejemplo bien conocido de recuperación bruta de efectivo es el de la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC). La FDIC es responsable de liquidar los activos de los bancos quebrados y asistidos, y durante la década de 1980 y principios de 1990 se vio obligada a manejar un gran número de quiebras bancarias. El alto volumen de trabajo dio como resultado que la FDIC no sólo contratara más personal, sino que también trabajara con contratistas del sector privado para tratar con activos improductivos. A los contratistas se les asignó un valor objetivo inicial en efectivo para un conjunto de activos, y se les pagaron honorarios para recuperar la mayor parte posible del valor en libros. La FDIC determinó que era más rentable y beneficioso para el sector financiero que los activos se liquidaran rápidamente, lo que hizo que tuviera que aceptar menos del valor contable de los activos. La FDIC finalmente recompró los activos restantes que no pudieron ser vendidos.